管理與服務，如何統一（如何看待基層干部·大家談②）【4】

政府保護環境“毀糧”與百姓種林地無本質沖突

畏民”不如“為民”

基層干部是要和老百姓打交道的，工作之難尤其體現在處置各類沖突上。曾聽過鄉鎮工作的同志訴苦：按照規定，嚴禁在林地上種植農作物，一旦有人違規種植，不僅要全部處理掉，情節嚴重者還要承擔刑事責任，但就是這盡人皆知的退耕還林政策執行起來卻難上加難。有人在林地裡種上了糧食，且屢教不改。於是，鄉鎮的干部每年都不得不“毀糧”，毀糧時老百姓哭著鬧著甚至吵著要上訪告狀。面對此景，除了出言勸服、厲聲喝止之外隻能硬著頭皮繼續。由此有的基層干部總結，和老百姓打交道真打怵啊！

筆者以為其實不然。拿這個例子來說，政府“毀糧”是要保護環境，為了誰？老百姓﹔老百姓種林地是想多出糧食，為了啥？富起來！兩者之間根本就沒有實質沖突。如果給老百姓找到了致富新路，利益更大，誰還冒犯罪的險毀林開荒？以此類推，很多基層干部和群眾之間的“關系緊張”不只是單純的“管理”和“被管理”的沖突，而是基層干部在加強管理和服務群眾這兩點上沒有兩手抓、兩手硬。

有的干部之所以會“畏民”，也是知道老百姓不服自己，自己沒有“話說民聽”的本事。反過來，讓群眾都過上好日子，誰都會買賬。由此可見，“畏民”不如“為民”，多從群眾的立場想法子，讓群眾的利益得到滿足，這樣的基層干部必然受歡迎。

吉林梅河口  王慧瑩