專家點評
通過傳播平台
展示執政品格
領導干部發聲需要傳播平台,例如信息公開發布的平台、新聞媒體的平台。通過這樣的平台,領導干部可以完整地表達自己的思想觀點,特別是就某些具體問題闡明自己的看法,這都有助於群眾更好地了解干部。知情促進參與,溝通凝聚共識,這將有助於縮小干部與群眾之間的距離。從政治傳播角度看,這也是一個展示執政品格的過程,也是一種表達、動員能力的體現。
中國人民大學政治學教授 楊光斌
高級干部應該
習慣公開言行
領導干部特別是高級領導干部,習慣於在公眾視線下表達自己的觀點、曝光自己的言行,很有必要。這在很大程度上體現了官員與公眾之間積極的、良性的互動。首先展示了自覺接受監督的意願,而這種自覺是政務公開、陽光從政所需要的。我們樂意看到這種變化,但也更希望干部與公眾的直接互動能夠制度化、常態化。
中國人民大學公共管理學院副教授 范永茂
獲得民意支持
不能“隻做不說”
黨政干部公開發聲,符合權力運行公開透明的要求。這有助於增強群眾對黨政機關及干部的信任度。產生誤解甚至不信任,就是因為平時不了解、不熟悉。因此,領導干部應該調整埋頭苦干、“隻做不說”的思路。領導干部公開表達自己的施政理念,發表對於某些問題的看法立場,是非常有必要的,有助於獲取民意支持,推動問題解決。這也是踐行群眾路線、開展群眾工作的一種體現。
中央黨校政法調研部研究員 張 勇
報道領導干部
改變隻重“兩頭”
長期以來,中央媒體有關領導干部的新聞報道比較關注“兩頭”,一頭是黨和國家領導人的活動,另一頭是基層干部中的先進典型人物事跡,處於中間的省市領導干部的活動和聲音比較少,而這“中間”層級的領導干部上對黨和國家,下對一方百姓,中央的路線方針政策要靠他們來貫徹,改革發展要靠他們來推動落實,是非常重要的。人民日報的“現場”和“聲音”欄目聚焦省部級領導干部,報道他們生動、鮮活、深刻的言論,近距離展示他們的活動,對有效塑造和傳播領導干部形象發揮了重要作用。
中國傳媒大學新聞學院教授、博士生導師 陳作平
辦實事別考慮
“為形象加分”
日常看到的省部級領導干部的新聞,多為會議、活動等工作報道,這主要不是媒體的問題,而是這些干部經常陷在會議和事務之中,沒有多少深入實際的內容可報道。現在個性化的、鮮活的新聞多了,是新的變化。但應當注意的是,通過這樣的報道“為自己的形象加分”,這種思路是不對的,領導就是服務,所做的一切不是為了作秀,而是要實實在在為民做事。改善形象,重點不在於表面化的事情。領導干部深入基層要常態化,報道也要常態化,重在報道如何制度化地為老百姓辦實事。
中國人民大學新聞學院教授、博士生導師 陳力丹
本報記者 趙 兵 何 璐採訪整理
2013 省部級干部 關注什麼?
——以 “聲音”“現場”欄目188篇稿件為樣本
“聲音”和“現場”,是本報以省部級及以上領導干部(含副省部級)為報道對象的兩個欄目。
“聲音”欄目刊發領導干部的發言、談話,真話、真情、真知,權威發言,百姓情懷,2013年發稿88篇。
“現場”欄目主旨為“直面時代問題,助力中國前行”,現場特寫,一線直擊,報道領導干部的調研、會議等活動,2013年發稿100篇。
2013年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。應對多重挑戰,堅持穩中求進,實現良好開局,其中,用改革的辦法穩增長、調結構、惠民生,為經濟社會發展注入內生動力,成為鮮明特色。十八屆三中全會召開,中國的改革又站在新的起點上。
省部級領導干部是治國理政極其重要的力量。在全面深化改革的進程中,承上啟下,推動落實,開拓創新,他們肩負著重大的使命和責任。
分析省部級干部所關注的、思考的、推動的,不僅可以了解這個層級的高級領導干部的施政思維,更可以觀察當下中國在求解“問題與改革”、在國家治理現代化方面的新趨勢。“聲音”、“現場”欄目刊發的188篇稿件,無疑是有價值的樣本。
通過對188篇稿件的話題領域分析可以發現,其中,干部隊伍建設、全面深化改革、群眾路線和群眾工作3個話題涉及最多,此外,經濟發展與結構調整、法治建設、民生服務和社會事業、意識形態工作、生態文明建設等話題也都談到。這10多個領域,正是領導干部工作的主要方面。其中談得較多的幾個話題,也體現出“一把手”工作的重心,同時,全面深化改革、群眾路線和群眾工作也印証了2013年兩項重大的活動:召開三中全會、開展黨的群眾路線教育實踐活動。
改革開放隻有進行時,沒有完成時。“聲音”、“現場”欄目作為窗口,188篇稿件作為樣本,呈現出統籌協調、上下呼應的改革方法論。頂層設計需要與基層創造相互激蕩。走過2013年,步入2014年,我們有理由堅定信心、滿懷期待。
本報記者 朱衛祿 姚懿文整理
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