李保忠：以獻身地質事業為榮【2】

25年的野外生活，他共在4個地質隊工作過，其中有上千職工的大型勘探隊，有20-30人的地質普查隊，也有300-500人的綜合找礦專業隊。就工作而言，他更多的是從事政工工作，搞過共青團、工會、當過政治處干事、黨辦副主任和政治處副主任。自他從事政工工作以來，通過工作實踐，逐漸認識到，就一個地質隊來說，地質技術人員是地質隊的主體，各類工人和管理人員，是作輔助和后勤保証工作的，政工口的人是做職工思想政治工作的，而地質隊的政治工作的落腳點，最終要體現在每個職工都能安心於艱苦的地質事業上。他在河北省物探大隊做過16-7年的工會工作。從做工會工作那天起，就把“關心職工生活，使職工安心野外地質工作”作為重點。本著這一指導思想，在領導的支持下，在做好日常工作的基礎上，也做了一些在職工中有一定影響的工作。

一、使物探隊全隊職工享受“勞保”待遇

在50-60年代，按照國家有關規定，“企業”和“事業”單位的職工福利待遇是不同的。 “企業”單位的職工，其直系親屬看病可以報銷50%的藥費，“事業”單位的職工則沒有這個待遇。長期以來，地質隊是企業還是事業單位爭論不休。有一種的觀點認為“企業”和“事業”單位的不同點在於有沒有最終生產產品，地質隊沒有最終產品，所以是“事業”單位。他對這一觀點持反對態度，認為地質隊有產品，他們的產品是他們爬山涉水風餐露宿，比一般勞動者付出更大勞動代價找出的礦藏就是產品。本著這一認識，他走訪了天津市河東區工會、（當時隊住在該區）天津市總工會和全國總工會，得到上級工會的認同。最后經天津市河東區工會同意，可以按“企業”職工一樣享受“勞保”待遇。由於這項待遇的實施，全隊職工的子女和沒有工資收入的愛人、父母隻要在農村人民公社以上的醫院看病都可以憑收據報銷50%的醫藥費，直系親屬死亡，可以領取本隊職工平均工資50%的喪葬補助費，愛人生小孩可以領取生育補助費。由於執行這項福利待遇，大大減輕了地質職工的經濟負擔，也促進了職工安心於野外地質工作。廣大職工說他為職工辦了一件大好事。

二、主動為有困難的職工聯系解決農村家屬農轉非

有一個老職工全家7口人，其愛人和子女原為隨隊的城市戶口，后來家屬下放農村全部轉為農業戶口。這個職工月收入隻有80-90元，全家在一起生活就已經很困難，分居兩地到了農村既沒有土地，孩子小又沒有勞動力，生活更加困難。看到這個困難，他主動向領導提出，以組織名義向當地政府實事求是的反映，請求將這個職工的家屬農村戶口轉為城市戶口。這樣的工作在60年代初期有一定的難度。當他到落戶的唐山地區豐南縣政府聯系時，接待他的人對說，將農業戶口轉為城市居民戶口，沒有這樣的政策，這是不可能的事。任憑他怎麼說，接待她的人也聽不下去。但他沒有氣餒，又跑到中共唐山地委，接待他的是一位上年紀的同志。他將來的目的詳細向這位老同志說了以后，這位老同志說，你這問題地委不能解決，需要到戶口所在地去解決。他將去豐南縣的情況敘述了一遍。這位老同志說那你還是去哪裡解決，你就說是地委叫你去的。他說，請地委給寫封信才好。這位老同志說，不用寫，你去吧。他又說，那去了也是白去。這位老同志有些不耐煩的說，你這個同志，叫你去你就去，明天早8點你到縣委辦公室。第二天他硬著頭皮按時到了縣委辦公室，剛一近屋，一個同志就迎過來說，你是李同志吧，昨天地委秘書長打來電話，你的問題可以解決，請你通知他家退回已經領取的口糧或糧票，就可以辦理。一件復雜的事就這樣簡單的解決了。這件事的解決，在全隊職工中，產生極其強烈的反響。廣大職工說他又為職工辦了一件大好事。

三、解決了殘疾子女就業問題

隊上有一個老炊事員，他和老伴身體都不是很好，有兩個女兒，其中小女兒是痲癖症，不能走路。1975年地質隊招工，職工子女優先。由於小女兒的病症，這位老炊事員想也不敢想隊上能招收這個殘疾女兒。但是，他想到，如果這孩子的父母不再了，姐姐也出嫁了，誰來管她呢。這次招工是個機會，她雙退不能行走，隊上有坐著的工作。他把想法向領導作了匯報。領導說，局裡能同意嗎？他說他去爭取。他先找到這位炊事員，要他寫一個申請，隨后他去省地質局找到主管招工的局領導，向他說明情況。局長問他隊上怎樣安排，他說，繪圖員、打字員、碎樣工都是坐著的，那需要就安排在那。最后安排她做了繪圖員。不僅解決了這位老炊事員的后顧之憂，也解決了這個殘疾兒的生活出路。這位老炊事員說，我沒有想到的事，他替我想到了。

1980年經全國總工會報中央組織部批准，調他到中國地質工會工作。在這個地質職工工會最高權利機關，他工作了15年。在這裡工作期間，他結合在野外地質基層工會工作的實踐，認為工會不同的級位，應有不同的工作重點，就產業工會而言，應根據本產業的特點確定工作重點。地質工作的特點是：艱苦、流動、分散，遠離城市、遠離親人。但是，這是祖國經濟建設不可缺少的事業，既如此，國家就需要組織、動員和吸引青年人投身這項事業。當他們每天爬山涉水，風餐露宿，生活在渺無人煙，崇山峻嶺之中，他們想的是什麼，需要的什麼，國家要想到，作為黨的工會組織，特別是工會干部更要想到。他鞭策自己：如今來到地質工會的最高領導機關，不能忘記野外職工的所想和所需。為此，他自定了“20字工作方針”即：深入野外基層，接近職工群眾，了解生活疾苦，依據國家政策，解決實際困難”。根據這個方針，在全總15年的工作期間，他深入到全國80-90 年代共有495個地質隊中的426個，通過調查，解決了很多職工生活中切身利益問題。其中涉及到全國地質系統的，具有一定影響的有3項：

1、1981年2月他剛到地質工會工作不久，即參加了全總召開的“全國工會財務工作會議”，在會上他就全總對個別產業工會實行自管經費問題發了言，在肯定實施這項規定的基礎上，就地質工作艱苦、流動、分散的特點和工會經費不足以及遠離城市，不能享受工會興辦的職工業余文化生活和福利實施，提出地質工會應自管經費，不向各省、市（區）總工會上交的建議。會議沒有就這個問題進行討論，不了了知。第二年他再次參加類似的會議。由於會前他做了充分的准備。在發言時，列舉了甘肅物探隊流動、分散的具體請況。該隊大隊駐在遠離張掖縣的農村，全隊有10個分隊，離大隊最近的400公裡，最遠的在1000公裡。職工每天都要工作在渺無人煙的深山或浩瀚的沙漠。談到動情處，不由自主的他流下熱淚，而且，越談淚水越多。在討論時，與會人員對他的發言深表同情，最后全總下文地質工會自管經費，不再向省總工會上交20%的經費。僅此一項每年各省地質工會自留經費達3-400萬元。因此，有的工會干部風趣的說，自留工會經費是李保忠哭出來的。