以人为本,美在朴实
任职期间,刘汉灵从不以院长身份自居,经常深入野外生产第一线,与野外生产人员同吃同住,重视团队的力量,以人为本、真心待人。从关心职工生活、维护职工利益出发,拉近与职工的距离,增强团队的凝聚力、向心力。每当开展一个新的项目,就意味着要组建一个新的野外项目部,就要去联系住地,与地方政府相关部门沟通。为尽量给野外一线职工创造一个好的工作生活环境,根据项目所在地的条件,他一般都是联系当地的楼房作为办公、生活场所。为每个项目部都设置了职工食堂,配备兼职管理员,敦促食堂改善伙食质量,同时设置了洗澡间,安装热水器,解决了野外一线职工伙食差、洗澡难的问题。每年都为职工购置劳动防护用品和必要的药品,始终将野外的安全工作放在第一位。鉴于年轻人多的特点,为野外项目购置了一批适合野外的文体用品,定期联系地方政府或学校,开展文体比赛活动,丰富野外职工业余文化生活。他尤其非常关心项目年轻职工的成长、成才,注意做好“传、帮、带”工作,针对刚参加工作的大学生工作经验不足,他毫无保留地把自己的专业知识和工作经验传授给他们,一遍又一遍,不厌其烦,耐心教导。在他的培养下,一大批业务扎实的技术干部和专业带头人正脱颖而出。
刘汉灵为职工所做的又何止这些?曾有属下劝他:“领导,你不要啥事都亲力亲为,有些事你就放心让他们自己去做吧……”可他依然“我行我素”。在他看来,事无巨细,既然组织上信任他、重用他,他就没有理由不去把责任担好、把工作做好,事必躬亲才能向组织递交一份完美的答卷。就这样,他以一颗朴实、细腻的心,想职工之所想,急职工之所急,做职工之所需,只要他能做到的,都会尽自己最大能力去做好,为职工改善生活、增长本领,解决一切后顾之忧。在职工眼中,他既是一位生活上关怀备至的兄长,又是一位学习上不倦教诲的长者,更是一位工作上难得的好领导。
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