三峡集团通报第九巡视组反馈意见整改情况(全文)【3】

三、关于落实中央八项规定精神和作风建设方面问题的整改情况

（一）关于办公用房面积过大问题

一是全面清退集团领导多处使用的办公用房。成都办公楼为集团领导预留的办公用房和集团领导在宜昌办公楼原使用的办公用房已于3月底全部清退。考虑到工作需要，为常驻成都和宜昌的2名集团领导分别保留一间办公室，面积分别为38㎡和42㎡。

二是集团领导全部搬出面积超标的北京办公楼办公用房。原办公用房腾退后，目前在临时安排的办公室过渡办公。待上级机关明确央企负责人办公用房面积标准后，严格按标准对原办公用房进行施工改造。

三是已清退集团老领导、总师、总经理助理多处使用的办公用房。共计清退办公用房18间。同时，对所属二级单位领导干部办公用房也进行了初步清理清退。

（二）关于超标购置公车问题

一是主要领导带头执行规定。三峡集团原主要领导离任之前，其配备的奥迪2.8L公务用车已改为接待用车。集团其他领导目前使用的公务用车，按照国资委《中央企业负责人公务用车管理暂行规定》明确的意见继续使用，在达到更新和报废标准时，再严格按标准配备。

二是组织开展了集团范围现有公务用车专项清理。所属二级单位7座以下购置价格50万元以上的157辆公务用车中，用于工程建设的越野车107辆，用于各单位公务活动和接待的轿车41辆、商务车9辆。以上车辆中，确因地理条件特殊、工程建设管理需要的继续保留；已达到或超过报废年限的45辆公务用车逐步淘汰报废；其他车辆结合三峡集团公务用车制度改革，采取调配或评估拍卖的方式处置。对个别所属公司在中央严控公车采购标准后仍超标购置轿车问题，在集团范围内进行了通报批评。同时，加强车辆购置审批工作，所属单位购置车辆必须按规定报集团审批。

三是固化公务用车规范管理成果。为完善公务用车管理制度体系，研究制订了《三峡集团机动车辆定编和配置管理规定》和《三峡集团领导干部公务用车管理规定》，进一步明确机动车辆的编制、购置标准和领导干部公务用车管理要求。

（三）关于公务消费铺张浪费问题

一是加强公用经费管理。认真贯彻中央八项规定精神，巩固党的群众路线教育实践活动成果，按照中央《党政机关厉行节约反对浪费条例》和国资委《国有企业负责人职务消费管理办法》等有关规定，制定下发了《关于厉行节约进一步加强公用经费管理有关事项的通知》，对三峡集团差旅费、会议费、业务招待费、临时出国经费、公务用车费用等公用经费管理作出明确规定，进一步规范费用支出范围、降低开支标准、完善财务报销审批程序，严肃财经纪律，落实监督检查责任。其中明确规定各部门、单位负责人出差乘坐飞机由公务舱改为经济舱，高铁由商务座改为一等座，住宿为规定费用标准内的标间或单间。

二是从预算管理入手严控公用经费支出。2013年，三峡集团公用经费同比下降10%，其中，业务招待费同比下降25%、会议费同比下降37%，集团领导职务消费同比下降21%。在此基础上，2014年进一步将集团领导职务消费预算再下降11%。据对2014年一季度预算执行情况的统计，三峡集团公用经费同比下降23%，其中，业务招待费、会议费、集团领导职务消费同比均大幅下降。

三是规范公务接待。取消了在宜昌三峡旅游公司签单消费公务接待费用的办法，辞退了为北京办公楼公务接待服务的外包餐饮公司。修订了《三峡集团公务接待管理办法》，明确公务接待以工作餐为主，接待标准比原标准降低30%以上，严禁集团公司领导干部向集团所属公司转移公务接待费用。

四是加强出国（境）管理。下发了《三峡集团关于进一步规范因公临时出访有关事项的通知》，修订了《三峡集团因公出国（境）管理办法》，加强因公临时出国（境）计划管理和预算管理，严格控制出访规模、行程、路线、时间，严格控制出访团组费用预算，杜绝一般性考察团组，严禁借出访安排旅游观光。从2014年开始，三峡集团所有因公出访团组在内部局域网上进行公示，接受干部职工的监督。2014年三峡集团出访团组初步计划49个，较2013年下降42.4%；2014年一季度实际出访团组26个，同比下降21.2%。

五是领导班子成员带头深入基层和施工一线调查研究。在集团党组贯彻中央八项规定精神具体措施中，明确规定领导班子成员到基层调研一律轻车简从，减少陪同人员，基层单位负责人不到机场、车站迎送，不安排宴请，一律在职工食堂就餐。主要领导到任后，连续利用周末休息时间到三峡枢纽和金沙江多个水电站工地进行现场调研，深入基层、深入实际，严格执行了上述规定，为集团公司各级领导作出了表率。

六是加强业务外包事项的立项审批。对总部机关职能部门2014年计划委托的外包事项进行了梳理压缩，对确需委托外包事项，严格立项审查和审批程序，从严掌握，规范管理。