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分享到QQ空間《之江新語》論述黨群關系部分摘編：
觀念篇
不求“官”有多大，但求無愧於民
（二○○三年六月十八日）
做人要有人品，當“官”要有“官德”。當干部的，不能老是想著自己的升遷。“莫道昆明池水淺”，一個干部，無論處在什麼崗位，隻要心系群眾，都可以做出一番事業來。縣委書記的榜樣焦裕祿，“官”有多大？但他的形象是十分高大的。當干部，不求“官”有多大，但求無愧於民。同時，一個干部的能耐有多大，最終人民群眾看得清清楚楚，組織上也明白。是“錐子”總會脫穎而出的。
當干部的，要真正在思想上解決“入黨為什麼，當‘官’做什麼，身后留什麼”的問題，牢記“兩個務必”，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
珍惜在位時
（二??四年一月十五日）
一個領導干部，在位的時間是有限的，在一個地方工作的時間更有限。我們每一個領導干部都要以“隻爭朝夕”的精神，倍加珍惜在位的時間，充分利用這有限的時間，多為群眾辦實事、辦好事。
“政聲人去后，民意閑談中。”我們每一個領導干部都要常思常想“入黨為什麼，當‘官’干什麼，身后留什麼”，視事業如泰山，把崗位看做是為黨的事業奉獻的機會，當作為人民服務的機會，倍加珍惜在位時，盡職盡責，有所建樹，真正做到“為官一任，造福一方”。
辦法就在群眾中
（二○○四年六月二十一日）
在困難面前是束手無策、畏縮不前，還是克難攻堅、奮力前行？作為領導干部理所應當選擇后者，應該千方百計採取切實可行的好措施、好辦法、努力解決困難。好措施、好辦法哪裡來？答案是從群眾中來。
群眾的實踐是最豐富最生動的實踐，群眾中蘊含著巨大的智慧和力量。我們一定要認真貫徹黨的群眾路線，堅持從群眾中來到群眾中去，一切相信群眾，一切依靠群眾，一切為了群眾。要解決矛盾和問題，就要深入基層，深入群眾，以群眾為師，深入調查研究。
做人民群眾的貼心人
（二○○五年五月九日）
一個黨員，如果與群眾距離遠了，就與黨拉開了距離﹔心中沒有群眾，就不配再做共產黨員。
共產黨員一定要服務群眾並教育群眾，努力做為人民群眾服務的帶頭人，做為人民群眾信賴、尊敬的貼心人。
一切為民者，則民心向往之
（二○○五年七月二十四日）
一個偏僻的小村庄，因為他們支部書記生病了，一天之內村民自發籌集了數萬元手術費為他治病，村民們說“就是討飯了也要救他”。當地就有一些干部不由地發出了“假如我病倒了，會有多少村民來救我”這樣的感慨！鄭九萬所做的一切都體現在村民的回報上，是老百姓心中的那杆秤稱出了一名基層黨員干部的分量。他以實際行動、深刻揭示了“老百姓在干部心中的分量有多重、干部在老百姓心中的分量就有多重”的豐富內涵。
主仆關系不能顛倒
（二○○七年一月七日）
二十世紀八十年代初期，鄧小平同志就明確指出搞特權的危險性。他說：“當前，也還有一些干部，不把自己看做是人民的公仆，而把自己看做是人民的主人，搞特權，特殊化，引起群眾的強烈不滿，損害黨的威信，如不堅決改正，勢必使我們的干部隊伍發生腐化。”黨員領導干部是人民的公仆，人民是領導干部的主人，這個關系任何時候都不容顛倒。如果不把人民群眾當主人，不願躬身做“仆人”，那就不配當一名領導干部。
方法篇
榜樣
樹立五種崇高情感
（二○○三年七月八日）
要做到情為民所系，就要以黨的先進人物為榜樣，培養和增強對人民群眾的深厚感情，學習和樹立五種崇高的情感。要學習鄧小平同志的情懷感。他說：我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民。
下訪
面對面做好群眾工作
（二○○四年五月二十四日）
領導干部在危難險重等關鍵時刻，應該沖在最前列。面對目前大量的群眾信訪問題，領導干部也應該站在最前面，面對面地做好群眾工作…領導下訪制度就是面對面做好群眾工作的有效方法。
變群眾上訪到領導下訪，不是信訪工作的唯一形式，也不是越俎代庖，取代基層工作，而是一種思想觀念轉變，一種工作方式的創新，一種聯系群眾的重要渠道。
提倡面對面做好群眾工作，體現了立黨為公、執政為民的本質要求，體現了我們黨密切聯系群眾的優良傳統和作風。
說話
善於同群眾說話
（二○○五年六月二十九日）
有少數干部不會同群眾說話，在群眾面前處於失語狀態。其實，語言的背后是感情、是思想、是知識、是素質。不會說話是表象，本質還是嚴重疏離群眾，或是目中無人，對群眾缺乏感情﹔或是身無才干，做工作缺乏底蘊﹔或是手腳不干淨、形象不好，在人前缺乏正氣。
謀事
政聲人去后，民意閑談中
（二○○三年七月八日）
領導干部要想真正在群眾心目中留下一點“影”、留下一點“聲”、留下一點印象，就要精心謀事、潛心干事，努力為人民軍多作貢獻，而絕不能靠作秀、取寵、討巧，博取一些廉價的掌聲。
領導干部要有強烈的事業心和責任感，黨和人民把我們放在這個崗位上，這是對我們的信任，是賦予我們的責任，是給我們為黨分憂、為國效力、為民盡責的機會。政聲人去后，民意閑談中。為官一任，就要盡到造福一方的責任，要時時刻刻為百姓謀，不能為自己個人謀。
“辦事”
心無百姓莫為官
（二○○四年一月五日）
對百姓來說，他們身邊沒一件瑣碎的小事，都是實實在在的大事，有的甚至還是急事、難事。如果這些“小事”得不到及時有效的解決，就會影響他們的思想情緒，影響他們的生產生活。
為民辦實事成於務實
（二○○七年一月七日）
這些實事，既然體現與推動經濟社會發展和惠及全社會的“大事”，也體現在與老百姓日常生活息息相關的家門口的“小事”。“群眾利益無小事”。抓好為民謀利的“小事”必須要像抓“大事”那樣把求真務實的精神貫徹到為民辦事的具體工作之中。
辦實事
為民辦實事旨在為民
（二○○七年一月五日）
現實中確實有一些干部，為民辦實事的工作熱情很高，但所辦的事倒不一定是群眾最需要、最歡迎、最能得實惠的。當然，這裡有短期利益與長期利益、局部利益與全局利益等關系問題，但也確實存在沒有很好體現以人為本理念和正確政績觀的問題。
領導干部一年忙到頭，根本宗旨就是為人民服務。完善和落實為人民辦實事的長效機制就是忙到了點子上，為民辦實事的對象是“民”，要把群眾的呼聲作為第一信號，問需於民、問計於民、問情於民，掌握民情、分析民意，民主決策、科學安排，落實好為民辦實事項目，做到讓人民群眾參與、讓人民群眾做主、讓人民群眾受益、讓人民群眾滿意，真正使群眾成為利益的主體。
辦成事
為民辦實事重在辦事
（二??七年一月六日）
要為民辦實事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事。
為民辦實事還要形成良好的氛圍，發動各方面都來關心、支持為民辦實事的工作。要調動廣大群眾的積極性和創造性，發揮廣大群眾的作用，使廣大群眾真正成為選擇的主體、利益的主體，有的事還要成為行動的主體 和投入的主體。在市場經濟條件下，一些事可以不是由政府直接來辦，要從擴大就業、應對老齡化、調整經濟結構和轉變增長方式的角度，大力發展生活型服務業， 辦好為群眾服務的組織或企業，為更多的群眾提供更好的服務。通過鼓勵和扶持發展社會組織為群眾解憂，實質上也是為黨委、政府分憂。同時，要積極鼓勵引導社 會資金投入社會公益事業，參與實事項目建設，形成人人參與辦事、人人得到實惠的良好局面。
幫扶
把幫扶困難群眾放到更突出的位置
（二○○三年七月八日）
做好幫扶工作，關鍵是各級領導心中要時刻裝著群眾。有的縣每年從省裡拿到財政轉移支付有幾千萬元，卻拿不出幾十萬元的低保金。如果對群眾有感情的話，這些錢是拿得出來的，也是應該拿得出來的。
在財政支出上，各地一定要突出重點，優先保障農村教師工資、城鄉居民最低生活保障、農民大病統籌、“五保”對象集中供養、困難家庭子女就學救助等與群眾利益密切相關的支出。
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