從“荒田畈”到“金豆田”

連片200余畝的一棟棟塑料大棚內，草莓正挂果累累，鮮紅欲滴。大棚裡，四層立體式的架子上，一株株草莓苗整齊落土，游客們正興致勃勃地參觀……難以想象，眼前這片寸土寸金的土地，就是曾經因貧瘠而一直被荒廢的“荒田畈”。春節期間，記者來到位於浙江西部山區的衢州市衢江區五坦村，這裡朝氣蓬勃的現代農業圖景令人眼前一亮。

五坦村的“荒田畈”是怎樣由“荒”變“治”、一步步成為“金豆田”的？村民們都說，這多虧了村裡的“紅艷草莓產銷班”。

2007年之前，五坦村的草莓種植還一直處於“散、亂”狀態。村裡原有草莓種植戶14戶，種植面積僅50余畝。由於草莓生產組織化、產業化程度不高，每到草莓上市季節，農戶便挑著籮筐去街上叫賣，更有爬火車去江西賣草莓的，但收益卻不盡如人意。

大超市裡身價不菲的草莓為什麼就不能在村裡賣出個好價格？為更好地打開草莓市場，村民徐六泉等7人建了個草莓合作社，抱團統一銷售。不過，當時的合作社僅僅是挂個牌而已，農戶還是分散經營、各自為政，而且，合作社規模太小，打不出牌子，銷售情況一直沒有大的起色。

“一定要整體搞，要產供銷統一，這樣對大家才有利。”為破解合作社“聯而不合”的鬆散弊端，2010年，徐六泉聯合45戶農戶，以股份制的形式，借鑒台灣農業生產合作的“產銷班”模式，組建了“紅艷草莓產銷班”。

產銷班實行“八統計”的管理模式，農戶以3畝田作為一個股份加入產銷班，即可共用設備共享技術，實行統一品種選擇、統一種苗培育、統一種植標准、統一農資採購、統一產品銷售等“八統一”。“以採購農資為例，統一採購化肥，一包可以省下20元，採購薄膜，可以省下近萬元。”產銷班班長徐六泉算起賬來“門清”。

除了讓老百姓省錢，“產銷班”的另一成功之處就在於實現了利益公平公正地分配。

紅艷草莓產銷班的成員每種植一批草莓都會有三次收入。第一次：產銷班以高於農貿城定點挂牌價1元的價格統一收購草莓。第二次：產銷班草莓銷售價與農戶收購價差價產生的利潤，80%按股份分發給股東，20%用於抵抗自然災害基金。第三次：當沒有發生任何自然災害時，抗風險基金延續積累，產銷班解體時分發給股東。

三次收入充分體現“利益共享、風險共擔”的原則。農民感到平等公平，產銷班的組織架構就穩定了。

如今，衢江區蓮花鎮五坦村紅艷草莓產銷班已有成員60多戶，草莓種植面積348畝，年產值800萬元。草莓產銷班組長胡雪渭告訴記者，以前大家各管各的，同一個村的也相互壓價，現在有了產銷班，價格比往年高出不少，每畝淨收益已達2萬元以上。

種了十幾年草莓的農民董信泉這個春節過得特別充實，今年他的草莓園產量特別高，還有了越來越多的游客進行採摘游。老漢興奮地說：“以前我種兩畝草莓，每天起早摸黑搭車到城裡去賣，收入不到一萬。如今我家種了6畝草莓，銷售卻全不用自己愁，收入十來萬，過去想都不敢想！”

在產銷班這棵大樹下，如今，五坦村80%的農民都種起了草莓。草莓產銷班還建立了黨支部，莓農有困難第一時間幫扶。牽手抱團，利益共享，農民一家一戶分散經營和大市場的矛盾，在這個“紅艷草莓產銷班”初步得到了較好的化解。