傻子瓜子 三代人的“改革名片”【3】

　　与年广久不同，年强并没有让孩子跟在自己身边学做生意，他将女儿年子君送去香港读工商管理专业。去年6月，刚毕业的年子君就在合肥创办了一家英语培训学校。虽然现在运营只能保本，但23岁的年子君预计，根据自己的市场定位和独创的教学方法，3年内公司将成为当地的知名教育机构。

　　年子君说，自己在“傻子瓜子”上市问题、电子商务拓展、聘请职业经理人方面与父亲有不同的看法，但自己毕竟没有实战经验。“我希望用商业上的成功向爸爸证明自己。”

　　年子君自小对年广久充满敬意。“爷爷坐过三次牢，每次出狱时都一无所有，但他靠着自己的坚韧，一次次重来，而且每一次都成功了，这是我在大学学习的那些成功商业案例都无法复制的。我和父亲的性格在这一点上都很像爷爷。”

　　年子君说：“现在中央政府对改革发展的决心和对反腐的魄力，让我对民营经济发展充满信心。”

　　最近，年家三代人聚在一起，为即将开放的“中国傻子瓜子博物馆”出谋划策。两年前，年强投资1000多万元对博物馆进行了装修。

　　“我们给小平同志寄过瓜子，在家里和公司挂他的画像，在他的纪念日去他的老家追忆，这都是我们感激和怀念他的方式。”年强说。他期待在今年邓小平诞辰110周年之际，用“傻子瓜子博物馆”来缅怀邓小平。

　　原芜湖市总工会主席汪自云认为，从草根文化向品牌文化的推进、演绎和跨越，从个体户到民营企业，从单纯追求产品数量的增长到建立食品研究所、注重品质的提升和品牌的塑造，从最初的小作坊到建设博物馆，“傻子瓜子”发展的每一步，都是中国改革开放里程碑式的记忆，也是民营企业适应市场经济发展的缩影。

(来源:新华网)