四、年輕干部要立人
“立人”就是成為有核心能力的人。立人是“立志”“立功”“立住”的最終歸宿,也是三個“立”的升華。 “人”不過一撇一捺,看似極簡單,卻最難寫、最難讀、最難做。做人不是個小問題,是人生的大問題、大課題,是人生亙古不變的必修課。做事先做人,人品不過關,做事是不會成功的。如何做大寫的人?怎麼把人立起來?可以從下面五句話做起:
第一句話,當官一張紙,做人一輩子。
“做人做不清楚,做官也做不清楚”。做官的品行來自於做人的品格。做人做不清楚的,就滋生出小人、庸人、投機之人、自私自利之人,這類人一旦步入仕途,輕者禍害一圈,重者禍害一方。在這個問題上,總書記在近期召開的全國組織工作會議上強調:“優秀年輕干部要把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條。”這就為年輕干部指明了做人的方向——要當老實人。
一要在思想上當老實人。思想是行動的先導。隻有在思想上認同老實人,才能在行動上成為老實人。年輕干部要牢固樹立老老實實做人的思想,不妄自尊大,也不妄自菲薄﹔不趨炎附勢,也不仗勢壓人。絕不能信奉“眼睛向下的不如眼睛向上的”,不能信奉“實干的不如作秀的”,不能信奉“干事的不如會說的”等所謂的“厚黑學”,要徹底清除思想上的“病虫害”,不斷校正思想航向,防止思想跑偏。
二要在學習上當老實人。年輕干部盡管都接受過較好的教育,但距離崗位要求、實踐要求、高標准要求,尚存在很大差距,在學習態度、學習方法上仍然要老老實實、踏踏實實,既不能“三分鐘熱度”,也來不得半點兒虛假,更不能不懂裝懂。要把學習和成長當作第一要務,對照崗位的要求盡快補齊補足知識和能力的短板。核心能力理論的原理告訴我們,專攻一點難以突破瓶頸,難以破解難題,難以解決交織性深層次問題。因此,要努力把自己培養成為一個“大家”,立志下力氣培養自己縱向貫通、橫向融通的能力,練就觸類旁通、一通百通、一點就通的能力。
三要在工作上當老實人。要踏踏實實地干、認認真真地做,干出真槍實彈的活來。靠嘩眾取寵、溜須拍馬得來的成績,就像美麗的肥皂泡一樣,一捅即破,經不住任何風吹雨打。年輕干部正值干事創業的起步階段,隻有少說空話、多干實事,少出虛招、多拿實招,真正能夠扛得了重活,打得了硬仗,經得住磨難,才能勝任本職工作,不辜負組織的期望。
第二句話,涵養精氣神,練就大氣場。
氣場是氣質、氣度、氣概、氣魄等的混合物,是修養、素養、素質的綜合外化,也是凝聚力、影響力、向心力的綜合體現。領導干部的“氣場”是領導干部的“軟實力”,也是一種感化人心的力量。“精氣神”,既體現思想,也反映作風,同時折射出政治信仰、品格修養、人生態度。“精氣神”看不見摸不著,卻實實在在影響著一方大局。對於年輕干部而言,要錘煉自身的“精氣神”,自覺練好“十氣”:
第一要有骨氣。做人要不卑不亢,不媚俗不唯上,不硬不軟,不貪嘴、不貪吃、不貪錢。神要有風骨,身要有傲骨,永遠不要讓別人小看你。第二要有正氣。行事要公心,辦事要公正,處事要公平。第三要有朝氣。心態要積極、昂揚向上,不能遇到一點挫折、受到一點委屈就像霜打的蔫茄子一樣。要敢作敢為,敢說敢干,敢於承受,敢於擔當。第四要有勇氣。要有一點犧牲精神、冒險精神。真正的決策是風險決策,敢冒風險才可能帶來意想不到的回報。第五要有志氣。要堅守理想,堅定信念,堅持追求,要立志干成一點事情,干成一點自己想干的事,成為各自崗位上的行家裡手。第六要有才氣。就是集才情、才華、才干於一體,集優聚強,引領群倫。第七要有靈氣。要掌握辯証法,有哲學素養,培養大聰明、大境界、大智慧。第八要有人氣。要善於團結人、凝聚人、感召人、吸引人、說服人、影響人、包容人。第九要大氣。要以誠待人,以理服人。學會換位思考,先把自己做好,不要一味埋怨別人。既不能自我,更不能自私,自私向前一步就是自毀、自滅。第十要有靜氣。面對浮華的世界和變幻莫測的人生,要淡定從容,情緒穩定,心態平和,心理健康。
第三句話,少一點技巧,多一點情懷。
材質疏鬆的“速生樹”終究長不高,愛抄近路的人終究走不遠。隨著政治生態的不斷變好,靠技巧和套路上來的干部會越來越少,靠技巧和套路上來的終將上不去。
古往今來,成大事者無不具有大情懷。情懷是包含情操、胸懷、責任、理想等情感融匯升華的高尚心境,是做成事、成大事的底蘊支持和靈魂支撐。有大情懷的人,絕不會工於技巧、玩弄權術、著迷“厚黑”、琢磨虛功,而是胸懷敞亮、格局高遠、境界宏大、正氣昭然。年輕干部要深刻感悟情懷的時代價值,自覺磨礪情懷、培養情懷、升華情懷,增強干事創業的內生力量,爭做新時代有情懷的好干部。一學家國情懷——夯實為官做人根基,守住建功立業出發點。把個人的命運與國家的命運相聯系,使個人的利益與國家的利益相一致,在任何情況下堅持國家利益、民族利益至上,個人利益服從國家利益,守住做事為官的出發點,切實把為國家奉獻、為社會貢獻、為人民造福當作根本的使命。二學革命情懷——積蓄創造價值能量,守住建功立業立足點。從底層干起、四海為家、艱苦奮斗、建功立業﹔學習敢於斗爭的無畏氣概,不徇私情、不懼危險、不計榮辱、義無反顧﹔學習保持正義本色,胸懷正義、愛憎分明、賞罰嚴明、正大光明。三學人民情懷——堅定為民造福追求,守住建功立業基本點。要天然地融入人民,與人民想在一起、干在一起﹔真誠地依靠人民,把人民群眾當作真正的英雄,問計、問策、問需於民,發揮人民群眾的首創精神﹔全心為了人民,把人民的利益放在首位、把人民的訴求放在心上、把人民的向往當作目標,把為人民創造更美好的生活當作畢生追求。四學天下情懷——升華成就事業格局,守住建功立業突破點。學習胸懷中國、兼濟天下、放眼世界的天下情懷,要升華成就事業的大格局,以開放的胸懷、共贏的胸懷、共享的胸懷找准事業發展的突破點。隻有胸中裝全局、做事有格局、一切為大局,才能告別平庸、短視、狹隘,成就一番大事業。
第四句話,學會選擇,懂得放棄。
“不舍不得,小舍小得,大舍大得。”“舍得”是一種精神,是一種領悟,是一種成熟,更是一種智慧,一種人生的大境界。
對年輕干部來講,一要選擇吃苦、吃虧,放棄安逸、享受。任何成功都是從千辛萬苦中闖出來的,而不是在蜜罐子裡躺出來的。年輕干部應該選擇主動吃一點苦,多一些磨難的經歷,會使日后的人生路走的更穩健。人的格局往往是委屈撐大的,人的境界常常是磨難鑄就的。不怕吃虧的人終究不會吃虧,不怕受氣的人終究會揚眉吐氣。
二要選擇“墩苗”、扎根,舍棄“拔苗”、虛浮。年輕干部如果想把自己打造成棟梁之才,“墩墩苗”是必經之路,最佳路徑。事實上,所有成功的領導大多是從社會基層開始,經過艱苦環境的磨煉和考驗才一步一步成長起來的。好苗子要多“墩墩苗”,下得去、待得住、干得好﹔拔苗非但不能助長,夭折卻是遲早的事。如果過快對年輕干部實行“拔苗助長”式的成長,勢必造成年輕干部缺乏必要的實踐鍛煉,導致“根基”不牢,產生本領恐慌,難以勝任工作崗位新的需要和要求。所以要深刻認識到基層工作歷練的極端重要性,組織“墩苗”,既“墩”經歷、“墩”經驗,更“墩”心態、“墩”狀態,真正“墩”出過硬的思想作風、頑強的意志品質、扎實的工作作風。
三要選擇“親”“清”,放棄小圈子。習總書記指出,新型政商關系,概括起來說就是“親”“清”兩字。從字面上看,“親”主要是指人與人之間距離近、感情好,具有親密感或親切感﹔而“清”主要是指做人的明白、清純、分寸、廉潔。“親”“清”二字,體現在對上級領導,要追隨不追捧,尊從不順從。作為下屬,就應當有“下屬的樣子”,當人才不當奴才。人才,有能力,能完成任務,有主見,不隨波逐流,不看別人或領導臉色行事,敢於仗義執言,堅持正義。不要當奴才,唯唯諾諾,盲目順從,明知錯事也照辦。隻要領導高興,做什麼都可以,領導喜歡縱情娛樂,他們也全力配合滿足領導的需要。“親”“清”二字,體現在對朋友,要慎交友,淨化朋友圈。交朋友要慎重,多交諍友,不交酒肉朋友。不是朋友越多路子越寬,有時朋友越多風險越大,所以淨化朋友圈很重要。任何時候要記住“友誼的小船說翻就翻”,不僅友誼“船翻”,人生也會傾覆,甚至跌入萬丈深淵。
第五句話,砥礪心靈,超越自我。
“立人”,即成為一個立體的人、一個大寫的人,有底蘊、有境界、有格局的人,並且能夠持續進取、持續積澱、持續涵養,不斷完善自我、豐富自我、超越自我,
一要砥礪心靈品質。人生的意義,就是不斷提高自己的心靈品質。心靈品質的層次決定人生的選擇,人生選擇決定做人與做事的高度。心靈品質的形成,要經歷不斷克服沖動、克服盲目、克服失落的過程,也是一個不斷超越自我的過程。年輕干部要在自己的心靈深處,努力構建心靈大廈,讓心靈有強大的力量改變別人,改變現實,實現理想和人生價值。
二要磨煉意志品格。對干部而言,錘煉頑強的意志是實現目標、攻克難關、修身養德的關鍵所在,沒有頑強的意志,一事無成。
三要錘煉思想力量。要做到“感悟之心”永恆,不能狗熊掰棒子,要持續錘煉思想力量,成為一個思想的強者。有思想的人一定會高人一籌、勝人一等、快人一步。思想是人的靈魂,沒有思想等於沒有靈魂﹔缺乏思想的人,必定站不高、看不遠、想不深、走不動。思想不是理論家的事,也不是思想家的專利,每個人都有追求思想的權利,而且思想是可以培養鍛煉出來。要做事,先想事,要做到想得通、說得通、寫得通,行得通。要樂於與電腦對話,把思想記下來、寫出來、理出來。要把握聯想、發散、創新、升華的大邏輯。處處留心,做什麼、究什麼,成什麼,在實踐中厚植思想底蘊,積蓄思想力量。
總之,作為年輕干部,一定要有寵辱不驚的淡定和“風物長宜放眼量”的氣度,千萬不要過於計較一時得失、一事成敗、一職高低,在成績面前不得意忘形,在困難面前不畏懼退縮,在挫折面前不消沉失志。要學會正確和理性的比較,多欣賞別人、見賢思齊,多挑剔自己、補齊短板,學會在比較中找差距、知不足、增動力。這樣,才能把人生的種種“不如意”變成自己成長成熟的“磨刀石”,實現自我發展、自我提升、自我超越。
作者:周新民 領導者核心能力理論創立者
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