年輕干部要成為“四立人”，應銘記“二十句”話【2】

　　二、年輕干部要立功

　　《左傳》有句話“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽”。后人把立德、立功、立言稱之為“三不朽”，作為成功人生的“三部曲”。其中“立功”要求還是很有現實意義的。什麼是“功”？《說文解字》的解釋是“功，義為用辛勞安定國家的功績、功業”。廣義的“立功”不僅限於驚天動地的大事，平凡的工作崗位也可以建功立業。簡言之，就是要立足本職，多想事、多干事、能干事、解難事、成大事。年輕干部要立功，可以參照以下五句話。

　　第一句話，當官做事，天經地義。

　　習總書記指出，“干部干部，干是當頭的，既要想干願干積極干，又要能干會干善於干”。這句話深刻詮釋了“干部干事、為官有為”的真諦。

　　一要干正事。作為體制內干部，必須要上升到為黨分憂、為人民謀幸福的高度來看待所做的事、認識所做的工作、做好組織交付的任務。黨的需要、事業的需要、人民群眾的需要，就是我們要干的正事。

　　二要做實事。不能花拳繡腿，不能擺拍作秀，更不能弄虛作假。要踏實苦干、甘於奉獻，既要任勞還要任怨，從一點一滴小事做起，努力把大事落細，把難事干成，把好事辦好。要創造經得起時間和歷史檢驗的業績和追求，不能做官混子、官油子，更不能做官痞子。

　　三要解難事。沒有困難、沒有矛盾、沒有挑戰，組織上還需要派干部嗎？任其職，就要盡其責﹔在其位，就要謀其政。干部到矛盾多、困難大的地方去，既可以取得更大的成績，又可以鍛煉提高自己的能力素質，經歷一些平日難以見到的、難以想到的困難，了解掌握一些平日了解不到、接觸不到的實際情況，對自己的成長進步有百利而無一害。

　　第二句話，要想“有位”，必先有為。

　　對年輕干部而言，一定要樹立有為才“有位”的觀念，從內心拋棄那些熬年頭、混資歷的思想，更不能為了升一官半職，四處拉關系、找門道，到處接天線、找靠山。要靠自己的努力、靠自己的作為進入組織的視野，贏得組織的認可。年輕干部一定要正確處理“為”與“位”的四個關系。

　　一是想“有位”必須先“有為”。孔子曰：“不患無位，患所以立。”近期，中央出台的《關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》中明確指出，要以正確選人用人導向激勵干部，特別是大力選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的干部﹔要完善科學考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。年輕干部要做好准備，在尚未嶄露頭角時，立足崗位，增長才干，敢為、想為，盡早為、盡力為，杜絕上了位再作為的錯誤想法。

　　二是“有位”更應“有為”。在其位要謀其政，崗位就是使命，崗位就是責任。要有一顆感恩的心，要認識到走到這個崗位不容易，要珍惜平台、珍惜機會，不能得過且過、更不能碌碌無為，要用自己努力的工作、積極的工作，出色的工作，証明組織的信任是正確的，証明自己是不負眾望的。千萬不能剛一上位，就搞“自我設計”，一門心思想著如何能走得更快、升得更高。千萬不能因為剛取得了一點成績，就向組織討價還價。要時刻牢記崗位責任的重大，堅信職位小照樣發揮大作用、低平台照樣產生大影響，努力做出更大的作為。

　　三是“有為”不一定必然“有位”。有為和“有位”從來沒有也不可能有因果對應關系，現實當中往往出現“為”和“位”不匹配的現象，有為的干部不一定“有位”。一方面，我們不是生活在真空中，會受各方因素的影響﹔另一方面，干部的成長發展是系統工程，除了個人的努力外，還有機遇等因素的影響。要放在更長的時間維度辯証看待這一問題，隻要擁有了核心能力，終將會得到施展才華的舞台。一個干部的能耐有多大，最終群眾看得清清楚楚，組織上也明明白白，是“寶刀”總會難掩鋒芒。

　　四是不能因為“無位”而“不為”。 “莫道昆明池水淺”，一個干部，無論處在什麼崗位，隻要心系群眾，都可以做出一番事業來。“位子”總是有限的，作為卻能無限延伸。要想走得更好、走得更遠、走得更穩，首先要建功立業，必須培養“功成不必在我”的胸懷，培養“功成必定有我”的歷史擔當，培養“久久為功”的韌勁。千萬不能貪一時之功，圖一時之名。急於求成和急功近利，最終都是要交大學費的。

　　第三句話，知難而進，方顯本色。

　　知難而進、迎難而上是中國共產黨人的寶貴品格。對國家而言，新時代離偉大復興強國夢越來越近，離世界舞台的中央越來越近，改革和開放進入了深水區、攻堅期，特別需要知難而進、迎難而上的獅子型干部。對於個人而言，知難而進、迎難而上是展示能力、展示水平的具體體現。

　　“畏難便生難，不難也難﹔迎難而上便消難，難也不難”。年輕干部在面對競爭艱險時，要有一馬當先的勇氣和敢於創新的魄力，拿出“狹路相逢勇者勝”的豪氣，直面難事勇於開拓，應對急事當機立斷。在日常工作中，要做到工作不挑揀、矛盾不上交、困難不回避，腳踏困難勇攀高峰，用實實在在的成績証明自己的實力，贏取別人的信任。

　　第四句話，說出硬話，辦成大事。

　　說得出硬話，方能干得成大事。作為一個領導干部，硬話都不敢說，至少缺乏應有的底氣。

　　說“硬話”，需要底氣、正氣、銳氣。敢講硬話是底氣、正氣、銳氣的集大成。反觀現在，一些干部從來不敢說“硬話”，怕字當頭，既怕傷和氣，又怕丟選票，更怕引火燒身，一句話，就是怕自己的個人利益受影響。有的人不敢說“硬話”，是因為自身屁股不干淨，底氣不足。有的人形象地說，一些領導干部對人喜歡說兩句話：一句是點點頭“干得好”，一句是拍拍肩“好好干”。碰到原則問題時，不想想如何上，而是一味地讓，這與黨要求的敢作敢為、敢作敢當是背道而馳的。

　　必須把“說得硬”和“做得硬”一致起來。說完狠話還得有“后話”。干部如果光說硬話，不辦實事，把“硬話”變成了“大話”“空話”，最終成了群眾的“笑話”。比如，一些領導干部面對治污成績差的情況時，夸下海口“提頭來見”，或者對自己的下屬放“狠話”，缺了實際舉措，沒有工作成效，拍胸脯變成“放空炮”。

　　說得出硬話，辦得成大事，關鍵一定要有核心能力。有了政治辨別力，才能把准方向不走偏﹔有了工作推動力，才能面對困難不慌神﹔有了持續創新力，才能別人干不成你能干得成﹔有了自我提升力，才能守住不出事的底線。

　　第五句話，山外有山，人外有人。

　　強中自有強中手，年輕干部要保持永遠奮斗，永不滿足的積極心態，把眼光放長、把格局放大。

　　首先不能盲目自信、自大、自夸、自滿。思想家巴爾扎克說過：自滿、自高自大和輕信，是人生的三大暗礁。年輕干部很多接受良好的教育，不能因為學歷高就自認為才高八斗、無所不知﹔也不能因為“小荷才露尖尖角”，就開始沾沾自喜、夜郎自大。過於自信既是自負又是盲目。年輕干部要始終保持清醒頭腦，時刻注意正視自己，不自矜、不自滿，不自大、不自夸。任何時候要記住，低調做人、高調做事，要優秀不要優越，堅決拋棄“我最好”“我最行”的優越感，牢記謙虛、謙遜、謙和的美德。

　　二要學別人的長處，補自己的短處。認真地觀察、思考前人的經驗和教訓，學習別人的長處，為自己所用。三人行，必有我師，每個人有每個人的長處，只是表達和展現的方式不同，沒有滿是缺點、一無可取的人。學貴在深，學貴在用，就是能把別人好的經驗、好的方法通過分析消化，提煉成為自己有用的東西，變成自己的真能力，絕不是死搬硬套、比葫蘆畫瓢。