祁述裕：發揮公益性文化單位在穩增長、促消費中的作用【3】

2016年02月14日12:11 來源：人民網-時政頻道

（三）國內公益性文化單位開發文創產品有許多成功的案例

盡管體制機制上有許多障礙，但國內博物館等公益性文化單位在開發文創產品上還是有不少成功探索。有以下幾個特點。

第一，有許多成功的案例。有統計，目前全國文物單位，文創產品年銷售額在500萬元以上的有超過20家，開發產品種類超過100種以上的30家。故宮博物院、上海博物院年銷售總收入都是幾千萬。故宮博物院原來文創產品開發跟台北故宮博物院相比差距很大，也因此飽受詬病。故宮博物院院長單霽翔曾擔任多年的國家文物局局長。常來我們國家行政學院講課，在他當國家文物局局長時，學員經常問他一個話題：內地故宮博物院比台北故宮博物院的藏品要多得多，但為啥我們的文創產品開發比人家差得遠？當年，單局長聽到這個問題也似乎很難回答。后來，他調到故宮博物院去當院長，很重視文創產品開發。這幾年已經發生了很大的變化。故宮博物院現在採取多種形式開發文創產品，品種有8683種。2015年截止到11月底，銷售額達到了9.5億（銷售收入多數是合作方的）。台北故宮博物院2012年是12億台幣，台幣和人民比是1：5，大致相當於2.5億人民幣這從文創產品的銷售額角度講，故宮博物院已經不輸於台北故宮博物院了。

比如，故宮博物館和設計公司合作設計的仿蜜蠟朝珠耳機就很有創意，也很暢銷，被眾多網友收藏。全國各地不少例子，比如，湖南博物館以馬王堆養生文化為核心，開發出的有自主知識產權的馬王堆養生枕系列產品。上海博物館在上海新天地等時尚之地開設的商品分店，展示、銷售自主開發的文創產品，樹立了博物館的新形象。

第二，注重開發時尚產品。比如，故宮跟洛可可設計公司聯合開發的故宮貓，蘇州博物館開發的蓮花尊餅干，還有前面講的故宮的朝珠耳機等，很時尚，深受消費者的喜愛，賣得也很好。

第三，與旅游業深度的融合。比如，成都武侯祠博物館開發了錦裡休閑一條街，以武侯祠為核心，將吃住游購娛結合在一起，做到了效益最大化。

與旅游業融合的方式是多樣的。國家圖書館計劃與西班牙有關部門合作。以西班牙著名作家塞萬提斯的紀念日開展旅游活動。依托文化產品開發旅游很有潛力。愛爾蘭著名作家普魯斯特撰寫的《追憶逝水年華》被公認為現代派小說的鼻祖。小說記錄了主人公在愛爾蘭首都都柏林一天游歷的經歷。后來，人們為了紀念這位杰出的作家，就將小說主人公游歷都柏林的那一天變成了一個節慶活動。這一天，來自世界各地的游客，按照小說主人公游歷的路線行走。這已經成了一個固定的節日。

第四，善用互聯網平台。比如故宮、國家博物院等都在淘寶網上開設銷售商店，做微信公眾號，APP等，用新媒體手段促進營銷，擴大傳播。以故宮博物院為例。2015年是故宮院慶90周年。去年8月5日，阿裡巴巴聚劃算平台上出現了故宮的文創產品。這是故宮博物院的官方淘寶店在聚劃算平台上進行院慶促銷活動。一天之內，有1.6萬件故宮文創產品在聚劃算平台成交。

前面我舉的例子都是博物館，其實圖書館也可以做。最近，我們和文化部公共文化司一起到國家圖書館去調研。國家圖書館魏大為副館長和相關的七八個部門主任，給我們介紹國圖文創產品的開發情況。國圖文創產品做了三年。三年來開發了400多個產品，包括辦公用品、服飾、生活用品、復制品、仿制品、禮品書等六大類，去年一年的銷售額有1400多萬。國圖有一個文創商店，裡面有各種類型的文創產品。其中，一款以甲骨文的圖形作為花色的領帶就很暢銷，很有中國特色，特別是作為出國禮品很合適，老外很喜歡。國圖計劃還要另開一個商店，擴大產品銷售。

國圖做得最好的是國家典籍博物館。國家典籍博物館是國圖下屬單位。國圖一年銷售額1400萬，其中國家典籍博物館佔1000多萬。國家典籍博物館的文創產品開發主要是做古籍資料整理。

一是做典藏。比如，前不久，國家典籍博物館跟中國醫藥管理局合作編輯了中華醫藏，把歷代古籍中所有關於醫藥的論著匯集起來，去掉其中重復的內容。編輯中華醫藏的信息發布出去后在社會上引起了很大反響，三家出版社要搶著出這本書，國圖一分錢都不用拿。二是做禮品書。在調研考察國家典籍博物館時，博物館負責人指著其中的一部禮品書介紹說，這是四庫全書的一部分。毛澤東曾經借閱過。他在書上有一些批注。本來圖書館的書是公共產品，是不能批注的。但毛澤東有此喜好。現在，毛澤東批注的四庫全書變成了文物，成為一些毛粉喜好的收藏品。三是古籍修復方面的設備研發。國家典籍博物館還挂了國家古籍修復中心的牌子，承擔古籍的保護工作。圍繞這項工作，中心研發了一些設備，在業內被廣泛採用。這也是文創產品開發的一部分。

特別值得一提的是，國圖還在做研究做創客空間，要為創客提供創新創意的環境和氛圍。我們知道，在這方面，上海圖書館已經做得很有知名度。

眼下，一提到創客空間，人們就想到咖啡館。實際上圖書館同樣承擔著提供創客空間的職責。很多創客首先是從圖書館形成想法的。作為眾創空間，圖書館比咖啡館有更優越的條件。公共圖書館擁有豐富的硬件設施﹔公共圖書館創客空間是以政府資金為依托搭建的服務平台，能夠為創客提供低成本或無成本的服務環境和空間環境，降低發明者制造的成本﹔公共圖書館的公益性和泛在性能讓用戶有充足的時間和機會接觸到頂尖科學技術和儀器，利於用戶在實踐中萌生創意，制造出高科技含量的創新產品。

此前，我在參與有關公共文化服務方面的文件起草和立法研究時就一直主張，公益性文化單位應該參與“雙創”活動，構建現代公共文化服務體系應該包括支持“雙創”的內容。我認為，構建現代公共文化服務體系一定要關注年輕人，要以年輕人為主體。不能像現在那樣，隻吸引老人，吸引離退休的人。要吸引年輕人，就要積極介入國務院提倡的“雙創”活動，要為年輕人創業創造條件。不能隻關心吹拉彈唱。很可惜，以上建議沒有引起足夠的重視。現在，國家圖書館、上海圖書館都在做這樣的事情。這表明，圖書館界正在積極拓展其服務功能。實踐走在了政策的前面。

實際上，發達國家更早的意識到圖書館應該承擔創業孵化地的功能。從2011年開始，創客空間這一概念開始影響到美國公共圖書館，不少公共圖書館開始利用自身的優勢創建創客空間，並融入自身經營理念提供各具特色的創客空間服務。比如，美國芝加哥公共圖書館的“制造者空間”，公共文化服務機構創設數字化服務環境，是數字時代公共文化服務的重要手段。數字化服務環境包括提供數字創意工具、構建虛擬仿真環境、演繹數字產品內容、營造互動體驗空間等。