中國電子科技集團整改：190件問題線索已辦結142件【2】

　　二、對照反饋意見，逐項整改，認真抓好各項整改措施落實

針對中央巡視組反饋意見，黨組以釘釘子精神狠抓各項整改任務落實，做到件件有著落，事事有回音，力求以實實在在的整改成效讓黨中央放心，讓職工群眾滿意。

（一）“管黨治黨不嚴、‘兩個責任’落實不到位”的整改情況

集團公司黨組系統策劃，全面落實從嚴治黨責任，加強黨組織建設，嚴肅查處信訪舉報線索，規范選人用人工作，落實“兩個責任”。

1.關於“集團公司黨組貫徹全面從嚴治黨不夠有力”的問題

一是貫徹新形勢下中央關於從嚴治黨要求，制定下發了《中國電科黨組關於落實從嚴治黨要求的若干意見》。意見全面落實十八大以來中央從嚴治黨的各項要求，進一步明確了成員單位黨委、紀委的職責，黨組織發揮政治核心作用的方式、途徑和保障機制，明確專職紀委書記配備的原則，明確“紀委書記不得分管與監督執紀問責相沖突業務”的原則，確保在改革發展中從嚴治黨不挂空擋。

二是進一步規范民主集中制決策程序。制定《集團公司黨組工作規則》、《集團公司黨組議事規則（試行）》，認真貫徹執行民主集中制，明確黨組議事規則和程序，實現黨組議事規范化、民主化和科學化，更好地發揮黨組的領導核心作用。

三是加強組織機構建設。結合集團公司現代企業法人治理結構建設，對總部機構設置、職能進行研究，提出了總部機構設置調整方案，重點加強黨的組織機構建設和集團管控能力建設，待集團公司董事會到位后批准執行。健全集團公司黨組工作機構，加強集團公司直屬黨委和總部黨組織建設，為進一步加強集團公司黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設強化了組織基礎。

四是開展專題學習。集團公司黨組組織開展從嚴治黨和貫徹中央八項規定精神兩項專題學習，結合“三嚴三實”專題研討，班子成員主動認領巡視反饋的相關問題，深刻查擺自己身上“不嚴不實”問題的具體表現及其危害，深入剖析問題的根源，提出立查立改的措施及努力方向，進一步提高對全面從嚴治黨、加強作風建設重要性的認識。集團公司黨組還組織制定了全系統專題學習計劃，統一部署集團總部、各成員單位黨委開展專題學習。

五是針對管黨治黨不嚴和“兩個責任”落實不到位的問題，加大監督檢查力度。黨組組織了3個專項檢查組，在各單位黨委自查自糾的基礎上，對9個成員單位進行抽查，重點檢查黨委5項主體責任和紀委4項監督責任的履行情況，查找出12個方面98個問題，並提出針對性改進措施，下發整改通知書，落實整改。

六是針對苗頭性問題抓早抓小不夠，處理相應責任人偏寬偏軟的問題。集團公司對中央巡視組移交的239個問題線索進行認真梳理，其中紀檢監察業務范圍外49件，轉總部有關部門辦理46件，轉成員單位辦理3件﹔其余190件，集團公司辦理145件，轉成員單位辦理45件。目前，190件已經辦結142件，正在辦理48件。對中央巡視組移交的24件重點問題線索開展調查核實，辦結20件，其中立案1件。此外，在對巡視反饋線索調查的過程中，我們還發現了一些問題線索，黨組及時研究，立案調查，並進行了處理。自中央巡視組開展巡視以來，集團公司全系統立案21件，給予黨政紀處分24人，誡勉談話69人。

七是加強黨組巡視監督，發揮巡視的震懾作用。在探索開展巡視工作的基礎上，集團公司不斷完善巡視工作制度，印發了《集團公司黨組巡視工作規定》等基本制度，擬定並試行《巡視准備工作規程》等10項制度。黨組不斷加大巡視工作力度，組建了兩個巡視組，2個月內完成3家成員單位的現場巡視，發現50個問題，向總部有關部門移交問題線索4個，提出了22條建議，立行立改了10個問題，被巡視單位2名處級干部停職接受調查，有力發揮了巡視的監督和震懾作用。集團公司黨組將進一步增加巡視力量配備，力爭2016年實現集團公司二級成員單位巡視全覆蓋。

八是著力整治總部形式主義和官僚主義問題。對總部群眾路線教育實踐活動中“形式主義、官僚主義”整改情況進行回頭看，對成員單位開展有關總部“形式主義、官僚主義”問卷調查和專題研討，對症下藥，制訂了12項整改措施，並於7月14日下發《關於在集團總部開展辦事效率、文件、會議管理相關問題立改工作的通知》，將其中的“立改措施”向全系統公布，立即執行。公文及時辦結率提高4%﹔簡單轉發文件、補充發文以及通過郵件下發非正式文件等現象得到有效控制﹔總部月均召開會議次數比去年同期減少18%。

2.關於“下屬單位黨組織作用發揮不到位”的問題

一是加強黨組對下屬黨組織發揮作用的指導。在繼續貫徹落實《關於中央企業黨委在現代企業制度下充分發揮政治核心作用的意見》和《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》精神的基礎上，結合集團公司實際，集團公司黨組制定並下發《對成員單位黨委工作的指導意見》，加強對成員單位黨委工作的指導。

二是清理成員單位黨委書記、副書記、紀委書記兼職。針對黨委書記、紀委書記兼職多，影響履職精力問題，印發《關於規范集團公司黨組管理領導人員兼職的意見》，對領導人員兼職進行自查清理規范，同時組織4個專項檢查組對16個成員單位領導人員兼職情況進行專項檢查，對不符合規定的予以清理。截至目前，成員單位黨委書記、副書記、紀委書記已完成清退兼職職務40個，正在按照有關規定履行清退手續的兼職138個。

三是深入推進紀檢監察機構“三轉”工作。按照紀委書記不得分管與監督職責相沖突業務的要求，19家成員單位對紀委書記分工進行了調整。集團公司黨組在重點單位配備6名專職紀委書記，確保紀委書記聚焦主業。按照中央和國資委有關要求，印發《成員單位紀委書記、副書記提名考察管理辦法（試行）》，加強對紀委書記、副書記提名考察的管理。印發《成員單位紀委向集團公司黨組紀檢組報告工作的規定》，規范紀檢監察重要事項報告要求，強化對成員單位紀委的領導。黨組紀檢組對成員單位紀檢部門設置和人員配備明確了要求，進一步加強紀檢監察工作力量。為進一步落實“三轉”，組織全系統紀檢監察干部案件查辦專題培訓班，提升紀檢監察干部的業務能力。

四是嚴肅問責“兩個責任”不落實行為。黨組紀檢組對落實“兩個責任”不力的1家成員單位進行嚴肅問責處理。免去時任黨委書記、紀委書記職務，並給予黨內警告處分，給予所長誡勉談話、通報批評處理。在全系統召開落實黨風廉政建設“兩個責任”工作視頻會議，該所所長作出深刻檢查。通過嚴肅問責，起到了“動員千遍不如問責一次”的效果。

3.關於“頂風違反中央八項規定精神行為時有發生”的問題

一是加強對中央八項規定精神的學習，把違反中央八項規定精神的行為列入紀律檢查重點。在全系統開展貫徹中央八項規定精神和黨組十七條具體措施情況自查，對9家重點單位開展專項檢查，發現存在超標准接待、配置辦公用房，以及公務用車，履職待遇、業務支出管理制度未及時更新等問題。截止到目前，18家2013年至2015年存在違規業務招待費問題的單位進行了清退﹔14家存在超標辦公用房問題的單位完成清理﹔5家存在違規公務用車問題的單位清理公務用車18輛。

二是嚴肅處理違反中央八項規定精神的行為。對檢查中發現的總部一名中層領導干部長期佔用下屬單位車輛，存在公車私用的問題，黨組立即決定立案調查，根據違紀事實給予黨內嚴重警告處分，退賠全部費用，並在全系統進行通報。對中科芯（58所）張正璠違反中央八項規定精神的問題立案調查，根據調查結果，給予張正璠撤銷行政職務處理，建議地方黨組織給予其開除黨籍處分。

三是進一步規范成員單位負責人履職待遇、業務支出。針對成員單位中存在超標准接待的現象，印發了《集團公司成員單位負責人履職待遇、業務支出管理辦法》。辦法明確商務、外事類活動的接待標准，要求各單位建立履職待遇、業務支出制度，明確本單位業務招待費的標准，並以黨委書記、紀委書記簽字的方式向集團公司報備。集團公司黨組紀檢組要求全系統建立費用支出台賬，對招待費、會議費、評審費等費用逐項登記明細，嚴格控制費用支出。

4.關於“干部人事工作問題比較突出”的問題

一是加強干部人事系統頂層制度設計，進一步規范選人用人工作。修訂《成員單位領導人員管理辦法》、《總部崗位設置管理辦法》、《總部員工聘期管理辦法》等有關選人用人制度，進一步貫徹中央干部人事工作精神。制定《集團公司選人用人專項檢查實施方案》、《集團公司擬提拔考察對象個人有關事項報告核實辦法》等文件，定期開展選人用人專項檢查，實現干部監督常態化。集團公司對20家成員單位開展了選人用人專項檢查，重點檢查干部使用存在的團團伙伙現象、“小圈子”文化，檢查干部任免程序、個人有關事項報告等方面的問題，檢查發現問題85個，提出整改建議31條，並對7名責任人進行了處理。對個別單位“小圈子”文化問題進行了處理。

二是認真貫徹落實中央提出的“二十字”好干部標准，加大“德”在考察中的比重。認真貫徹落實習近平總書記提出的“二十字”好干部標准和集團公司“七好五強”好干部具體標准，按照“德才兼備、以德為先”的原則，修訂印發選人用人制度，明確規定：把德的考核結果作為干部選拔任用的首要依據，對德表現好的干部，在同等條件下優先使用，對德出現問題的干部，在選拔任用時實行一票否決。改進了干部考察辦法，加大德在考察中的比重。

三是對選人用人中“帶病提拔”問題進行專項調查。集團公司黨組主要領導在黨組會、民主生活會上就“帶病提拔”問題多次進行自我批評，並主動扣罰了部分績效。根據考核管理規定，扣罰了集團公司人力資源部、紀檢監察與審計部的部分績效。對干部考察組有關同志進行了批評教育。對該單位時任黨委書記、紀委書記進行誡勉談話，扣罰了部分績效，責成其向黨組作出書面檢查。修訂集團公司選人用人制度，從制度設計上防止發生“帶病提拔”問題。

四是嚴格規范選人用人決策程序，執行主要領導末位表態制。在全系統檢查各單位研究人選時是否存在主要領導率先表態、干部任免未按規定要求和程序征求紀委意見等問題。檢查發現，3家單位存在研究人選時主要領導率先表態的情況﹔2家單位存在研究人選時發言順序混亂，執行黨政主要領導末位表態發言不嚴格。針對此問題，集團公司已下發整改通知，要求有關單位立即整改，在選人用人工作中認真落實民主集中制，完善並嚴格執行黨委會討論決定人事任免事項的議事規則，嚴格執行主要領導末位表態制。對個別存在問題單位主要領導，責成其在黨委會上作書面檢查。

五是開展檔案問題專項整治，嚴肅干部人事檔案管理。印發《干部人事檔案專項審核工作實施方案》，在全系統分階段開展干部人事檔案專項審核工作。目前，已組織完成集團總部、在京單位、成員單位共4批次檔案專項審核培訓，培訓對象為全系統組織人事部門負責人和檔案管理人員，培訓人員93名。已完成集團總部和黨組管理人員430余份檔案的專項審核，各成員單位也正在開展檔案專項審核工作。對621份干部任免審批表進行集中審核，對填寫不完整、不規范的已經完成整改。按照檔案專項審核計劃，2016年6月前完成全系統檔案專項審核工作。

六是嚴格開展個人有關事項報告抽查核實工作。集團公司組織對全系統干部個人有關事項報告填報進行自查整改和專項檢查。嚴格按中組部要求，開展隨機抽查和重點抽查核實。對檢查和抽查核實發現的10名干部個人事項報告填寫不完整、不規范的問題進行處理。目前，10名擬提拔處級干部因漏報、瞞報個人有關事項被暫緩提拔，其中2人正在接受成員單位紀委的調查，1人被免去中層干部職務。

七是研究制定《集團公司異地交流干部管理辦法》，進一步規范交流干部待遇。下發《關於進一步統計異地交流任職干部住房政策執行情況的通知》，對2009年以來享受集團公司異地交流干部待遇的35名領導干部逐人核實，對違反政策的人員進行了糾正，此項工作2015年12月底前全部完成。鑒於各地住房政策、購房價格等有較大差異，集團公司正在組織對異地交流干部住房政策進行修訂完善。

（二）“總部管控能力薄弱，違規問題時有發生”的整改情況

集團公司全面開展專項檢查和專項治理，嚴肅處理違規違紀問題，結合事業單位改革，完善制度，加強管控。

1.關於“擅自違規決策造成巨額損失”的問題

一是組織全系統開展“三重一大”決策制度執行情況自查，對9家重點單位開展專項檢查，檢查發現存在執行程序不規范、決策事項不明確、決策記錄不完整等問題。對發現的問題進行核實，並根據情況做出進一步處理。

二是集團公司制定下發了《集團公司所屬成員單位落實“三重一大”決策制度的指導意見》，對研究所體制的成員單位和建立現代企業制度的成員單位的決策范圍、決策機構職責、決策程序分別作出了規定，在涉及重大投資、財務支出等內容中，根據成員單位的經濟規模、淨資產等指標實現了分類指導。集團公司要求各成員單位修訂完善本單位“三重一大”決策制度實施辦法，並於10月底前報集團公司審批。集團公司將於12月份再次開展檢查，督促成員單位嚴格執行“三重一大”事項決策制度。

2.關於“資本運作不規范導致國有資產流失”的問題

一是對全系統違規持股問題開展自查。目前38家成員單位已對員工持股完成自查，並向集團公司報送了自查報告，其中，28家成員單位作出了不存在員工違規持股情況的承諾，10家成員單位存在違規持股情況，提出了清理整改的方案，正在進行整改，將於2015年12月底前整改完成。今后，集團公司將進一步嚴格規范員工持股項目的管理，統一按照國家相關法律法規以及集團公司投資管理辦法等文件要求，進行具體項目的審批和備案。

二是對有的研究所引入民營企業參股不透明問題，集團公司制定了《關於加強集團公司引入非公有制資本運作流程管理的指導意見》，對非公有資本進行了定義，確立了引進非公資本的六項原則，對非公有制資本的引入方式、流程管理、管理機制和監督工作等提出了明確要求，為引入民營企業參股工作構建了長效管理機制。

3.針對“通過關聯交易將國有資產輸送個人”問題

一是集團公司黨組高度重視關聯交易專項清理工作，成立了由集團公司黨組成員牽頭的關聯交易專項清理工作組。集團公司資產經營部、民品產業部和紀檢監察與審計部等8個部門共同參與，正在組織開展關聯交易專項清理工作，確保關聯交易清理不留死角。

二是精心制定專項清理方案，統籌推進違規關聯交易的清理。集團公司下發了《關於開展違規關聯交易專項清理，斬斷利益輸送鏈條事項的整改方案》和《關於開展違規關聯交易專項清理的指導意見》，對特殊關聯交易、特殊關聯方進行了認定，對特殊關聯交易的管理和已發生事項的整改提出了具體要求。

三是對違規關聯交易開展自查和專項檢查。成員單位開展違規關聯交易自查，對領導人員子女親屬經商辦企業、違規關聯交易情況進行摸底，全面掌握各級領導干部及其子女、親屬參與關聯交易的情況。結合巡視組移交的“個別所領導授意工作人員簽訂虛假合同將大筆資金轉入關聯公司，將國有資產無償提供給特定關系人使用”的問題線索，集團公司檢查了5家重點單位領導人員利用職權損公肥私或通過關聯交易化公為私等行為，對發現的問題進行嚴肅處理，確保清理取得實效。根據專項清理方案，8月份，專項工作組針對重點單位和重點問題進行清查和處理，違規關聯交易專項清理工作將於2015年10月底前完成。

4.關於“項目運作存在潛規則，行賄受賄案頻發”的問題

一是加強黨風廉政教育，努力營造“不想腐”的廉潔從業氛圍。在近年開展“身邊事教育身邊人”廉潔從業警示教育展和廉潔教育微電影展播等活動的基礎上，從7月2日開始，在全系統開展“劃紅線、守底線”廉潔從業教育活動，重點針對巡視組反饋的問題，集團公司為黨組管理的領導干部劃出了廉潔從業的“九條紅線”，涵蓋違規持股、經商辦企業、中央八項規定精神等內容。同時，各單位按照集團公司部署，為本單位重要崗位領導干部劃“紅線”，嚴肅紀律。目前，全系統46家單位共劃出各類紅線1012條。黨組紀檢組還對十八大以來查處的20多件違法違紀行為進行了梳理，在全系統集中進行通報，要求傳達到集團公司每一位黨員，警示教育廣大領導干部和黨員嚴守紀律和規矩。

二是對項目運作過程中違規問題進行調查處理。集團公司對問題性質嚴重的單位進行立案，給予主要責任人降低崗位等級處分，2名負領導責任的局級領導黨政紀處分，1名處級經辦人政紀處分。同時，由黨組成員等人分別對案件涉及的25個單位，共計45名局級干部及17名有關人員進行了誡勉談話，提出嚴肅批評，所有被誡勉談話人員都向黨組作出了書面檢討。

三是針對成員單位在物資採購、外協外包等領域制約不力的問題，加強集中採購管理。集團公司下發關於開展集中採購試點工作的通知，設立集採中心，將辦公類物資、通用儀器儀表類物資納入試點范圍，啟動集團公司集中採購試點工作。下發《關於加強集團公司物資集中採購管理工作的通知》，明確設立供應鏈管理委員會和工作辦公室，要求成員單位健全組織機構、完善管理機制、夯實管理基礎。加強集中採購平台建設，積極組織開展物流與供應鏈集成服務業務規劃論証和實施工作，將集中採購納入集團內部供應鏈整合范圍，選擇具有相應資質和能力的下屬公司，明確集中採購流程和責任分工，做實集採中心。

四是針對基建領域存在問題，集團公司開展監督檢查。35家存在基建工程的成員單位開展自查工作，涉及在建工程項目181項，建筑面積約445萬平方米，總投資約258億元。集團公司組織2個檢查組，重點對18個單位105個基建項目進行了現場檢查，發現主要存在未批先建、未履行“三重一大”決策程序、應招標項未招標、項目變更未履行報批手續以及部分建設項目財務管理不規范等問題。集團公司對隱患較大的9家單位27個項目進行通報批評，要求被通報單位按照相關法律法規制定整改方案，8月底前上報集團公司，11月集團公司將對整改情況進行檢查，確保整改到位。

五是集團公司開展財務風險專項檢查。在各單位自查的基礎上，集團公司對11家成員單位及其21家下屬公司進行了檢查，重點檢查執行國家政策情況、財務制度建設情況、履行“三重一大”決策程序情況、高風險業務開展情況、資金管理、籌資管理、擔保管理等情況，針對發現問題提出整改建議，制定了整改計劃。

5.關於“集團海外資產尚未進行過全面審計，監管薄弱，存在較高廉潔風險”的問題

一是加強源頭治理，擬定《境外機構管理指導意見》。指導意見對集團公司所有境外機構的設立、合並或撤銷、運行管理等進行規范，加強對境外資產管理，防范國有資產流失風險。

二是制定了海外資產專項審計方案。方案計劃從10月份開始對重點子企業境外資產和經營管理情況進行專項調研和現場檢查，由集團總部和成員單位分兩級開展海外資產專項審計，加強對海外資產的監管，到2016年年底完成主要境外資產的現場審計工作。

6.關於“有的單位為完成國資委利潤指標，確保企業評級和獎金兌現，存在處置資產調節產值和利潤”的問題

一是組織成員單位對固定資產、長期股權投資等大額資產處置情況進行自查和檢查。集團公司對存在大額資產處置情況的6家單位開展檢查，重點檢查處置固定資產和長期股權投資過程中是否嚴格履行“三重一大”決策程序，以及取得上級批復的情況﹔檢查處置相關賬務是否符合科研事業單位財務制度及會計制度等規范化要求，對發現的問題提出處理意見。

二是圍繞重點單位、重點事項、重點問題，嚴格審計要求，對上一年度財務決算發現問題的整改情況開展“回頭看”工作，進行監督檢查。在制定年度決算審計計劃中，結合年度財務檢查和決算審計情況，建立常態化的監督檢查機制，將決算問題整改作為年審工作的重要內容進行審核，對發現問題隨時處理。

　　三、以巡視整改為契機，倒逼改革，構建從嚴治黨、加強管控的長效機制

黨組以巡視整改為契機，舉一反三，倒逼改革，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，努力構建從嚴治黨、加強管控的長效機制。

（一）認真落實中央關於“四個全面”的戰略部署，堅持全面從嚴治黨不放鬆

一是結合“三嚴三實”專題教育工作，繼續深入學習習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央“四個全面”的戰略部署，不斷強化各級黨組織和各級領導干部“黨要管黨、從嚴治黨”的政治意識。認真落實《中國電科黨組關於落實從嚴治黨要求的若干意見》，以高度的政治自覺將企業黨建抓緊抓實抓好，使黨的建設得到全面加強，黨組織作用得到充分發揮，將黨要管黨、從嚴治黨落到實處。

二是強化監督問責，全面落實黨風廉政建設“兩個責任”。黨組每年開展黨風廉政建設“兩個責任”落實情況專項檢查，並將檢查結果與領導人員年度績效和干部使用挂鉤，落實“一崗雙責”，強化責任追究，形成一級抓一級、責任層層落實、壓力層層傳導的工作機制。

三是進一步規范選人用人工作，加強選人用人工作的監督。認真貫徹執行中央《干部選拔任用工作條例》，進一步把好動議關、考察關、程序關，注重對干部德的考察，真正把德才兼備的人才選拔到干部隊伍中來。繼續開展干部人事檔案專項審核，2016年6月，完成總部和所有成員單位干部人事檔案專項審核工作，對發現的問題進行整改。

四是進一步加強基層黨組織建設。按照集團公司“黨建量化有效型”體系建設要求，進一步加強基層黨組織建設，注重發揮黨的建設對企業發展全局的引領性、基礎性、帶動性作用，把黨的工作體系、工作機制、工作效率有機融為一體。

（二）堅決把黨的紀律挺在前面，持續加強作風建設

一是嚴明黨的各項紀律和規定，堅持把紀律挺在前面。集團公司各級黨組織堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求、把紀律和規矩立起來、嚴起來，認真抓好政治紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律建設，用黨章黨規黨紀約束黨員干部，把紀律和規章落到實處。定期開展紀律執行情況監督檢查，及時發現問題，及時查處。

二是進一步推進各級紀檢監察機構“三轉”，加強紀律審查工作。嚴格按照黨規黨紀所列的“負面清單”監督執紀。堅持抓早抓小，突出黨的紀律審查，對黨員領導干部身上的問題早發現、早查處。

三是遏制“四風”問題反彈，嚴肅查處頂風違紀案件。加強中央八項規定精神和集團公司黨組十七條具體措施執行情況的紀律審查，堅決防止“四風”問題反彈。2015年底，對成員單位業務招待費情況進行專項檢查，對中央巡視組移交的24件重點問題線索全部核實完畢。

四是堅持開展警示教育活動，營造廉潔從業氛圍。黨組將黨風廉政教育納入黨的宣傳教育的大格局，進一步加強對黨員領導干部的理想信念教育。利用集團公司查處的反面典型案例，開展“身邊事教育身邊人”活動﹔繼續在全系統深入開展“劃紅線、守底線”教育活動，使全體黨員干部把“守紀律、講規矩”固化為自覺的行為規范，努力營造黨員領導干部“不想腐”的廉潔從業氛圍。

（三）加快推進現代企業制度改革，加強集團化管控

一是緊密跟蹤研究國家軍工科研院所改革政策，按照國家總體部署，加快推進軍工企業轉型。研究制定改革指導意見，按照企業化、市場化、國際化的方向，分類積極推進研究所改革，創新管理模式，逐步改革集團公司“三明治”的管理結構，充分激發各成員單位發展的活力，提升管理經營的效率。

二是認真落實《加強集團公司管控能力的建設的若干指導意見》和《集團公司全面深化改革指導意見》，進一步理順母子公司管理體制和管理模式。圍繞業務布局，完成“三層架構、兩級經營”主營業務體系建設，理順資源配置關系，繼續按照“四重點一應對一負面一綜合”的思路，落實好周統計、月分析、季評估方法，全力推進主營業務的科學管理。

三是以巡視整改為契機，加快建立集團公司現代企業制度。結合集團公司董事會建設，優化集團公司制度體系頂層設計，進一步明確集團公司黨組、董事會、經理層的職責范圍，健全和完善黨組會、董事會、總經理辦公會的議事規則和決策程序。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：010-68208680，010-68200882，郵政信箱：北京市海澱區萬壽路27號院，中國電子科技集團公司紀檢監察與審計部，郵政編碼：100846，電子郵箱：jsb0201@126.com。

中國電科黨組

2015年9月15日