黨員論壇：削掉“文山” 跳出“會海”

削掉“文山” 跳出“會海”

廣東廣州  邢念東

教育實踐活動中，很多同志都提到一條，形式主義在工作中的一個突出表現就是會議多、文件多。在一線工作的同志對此深惡痛絕。

對於會海，干部常常是分身乏術。不少內容並不重要的會，常常召集一大批人當聽眾。一個人講完，張三再強調，李四又補充，有些領導講話有癮，一講就是幾個小時。參加完上級的會議后，多數需要向下屬傳達。不少基層干部都有這樣的體會，許多時間都是在會議室裡度過的，真正抓落實的時間很少。

至於文山，有些地方的文件又多又厚。不少單位領導熱衷向上級送材料、向下級發文件。有的人甚至認為往上級報材料不厚不行，不厚怕上級說自己對工作不重視，沒有下功夫﹔對下級發文件不厚也不行，擔心基層說自己沒水平、沒權威。很多干部深感文件材料多，看不過來，有的干脆是溜一眼簽個名了事。

一級組織或領導干部，對上級給自己制造的文山會海痛苦不堪，但在有意無意之間，又將文山會海轉移給下屬，並給下屬制造出新的文山會海。

減少會議和文件，需領導干部從自身做起。應大力提倡開短會，講短話，力求能不開的會不開，能合並開的會套著開，能一小時開完不拖到兩小時，能在本地開就不拉到外地去﹔也應大力提倡少發文，發短文，能用電話說清的就不要發文，能用一頁紙表達清楚的就不要用兩頁紙，能直接發到基層單位的就不要搞層層轉發，能聯合發文的就不要多家分頭發文。如此，干部才會有更多時間和精力到基層去、到群眾中去，解決問題，求實求效。