新媒體藍皮書：2012年中國網絡視頻開啟並購元年

人民網北京6月25日電 （記者 常紅）中國社會科學院新聞與傳播研究所、社會科學文獻出版社今日在北京聯合發布了新媒體藍皮書《中國新媒體發展報告（2013）》。新媒體藍皮書指出，2012年中國網絡視頻業開啟並購元年，形成“春秋五霸”局面，網絡視頻作為一種互聯網使用方式，國內用戶數量增至3.25億，年增長率達到14.6%﹔網民中上網收看視頻的用戶達65.9%，手機視頻在手機網民中的使用率為32%，2013年將迎來市場加速洗牌后的重要拐點。

網絡視頻國內用戶數量增至3.25億

數據顯示，截至2011年12月底，網絡視頻作為一種互聯網使用方式，國內用戶數量增至3.25億，年增長率達到14.6%，網民使用率從2010年底的62.1%升至63.4%，相較於其他網絡娛樂方式呈逆勢上揚之勢，已經成為我國第五大互聯網使用方式。面對廣闊的市場，網絡視頻行業的競爭也愈演愈烈，用戶規模持續增長的同時，視頻網站也面臨著用戶忠誠度低、視頻網站內容同質化等問題。面對這種激烈的市場競爭，一些小的視頻網站由於資金短缺，加之短期內盈利無望，被實力雄厚的大視頻網站收購，既是無奈之舉，也是一種明智的選擇。並購的結果，導致了我國視頻網站數量銳減。從幾年前的300多家降至2012年的20多家，因此2012年也被認為是視頻網站的並購元年。經過一系列令人眼花繚亂的並購重組之后，視頻網行業形成了一枝獨秀，兩營對壘，眾人“坐山觀虎斗”的市場格局。

優酷土豆為第一大陣營，在經歷了2012年年初的整合之后，終成行業老大，其市場佔有率超過其他競爭者份額之和。合並后，優酷與土豆的用戶覆蓋率更是接近80%，兩網站賬號互通鏈接助力優酷土豆網擁有遙遙領先同行的品牌認知度和強烈的用戶忠誠度，優酷土豆致力於打造國內最大的涵蓋版權內容、自制內容和用戶原創內容在內的綜合視頻平台。搜狐、騰訊、愛奇藝可以說是網絡視頻領域的“富二代”網站。這三家網站依托各自搜索、門戶、社交網站本身的用戶群，發揮各自的平台優勢，採取電視台的多家聯播模式互通有無，成為與優酷土豆相抗衡的第二大陣營。面對兩大陣營，一枝獨秀的樂視網憑借其行業最全的版權庫和最全的產業鏈布局，在長視頻領域高歌猛進。最終形成視頻市場“春秋五霸”的局面。視頻網市場並購速度的加快，迫使一些中小視頻網站紛紛自尋出路，或被大網站收購，或被迫關閉轉型。無論何種出路，網絡視頻領域在2013年將迎來市場加速洗牌后的重要拐點。風雲變幻的市場背后，如何增強自身品牌優勢是各大視頻網站需要解決的首要問題。

手機視頻在手機網民中的使用率為32%，增速僅次於微博

新媒體藍皮書指出，截至2012年12月底，我國手機網民規模為4.2億，其中網絡視頻用戶為3.72億，較上年底增長14.3%。網民中上網收看視頻的用戶達65.9%。手機視頻在手機網民中的使用率為32%，相比2011年增長了9.5個百分點，增速僅次於手機微博，成為2012年手機娛樂類應用新亮點。2012年我國手機視頻業務發展如火如荼，手機電視業務運營商在面臨用戶需求變化，企業競爭激烈的形勢下，適時調整經營策略，運營能力穩步提升。

可供用戶選擇的手機視頻內容愈加多元，給傳統的手機電視三大運營商和CMMB帶來巨大壓力：新浪“看點”、“百視通看點”等社交電視產品﹔騰訊、網易、優酷、樂視、PPS等各新聞門戶和視頻網站，紛紛通過移動客戶端搶灘手機視頻市場，蠶食著手機電視的發展空間。

3G時代發展手機電視的核心策略在於“內容為王”，隻有在手機電視節目內容方面不斷豐富和創新，才能突出重圍。在內容方面手機電視可從以下四方面進行創新：第一，豐富播出的傳統廣播電視的內容，尤其是可聽、可看、可存的電視廣播，隻有庫存大了，才能滿足受眾的海量需求﹔第二，以服務用戶為導向，提供政務、生活信息，包括應急廣播，生活日常指南等貼近大眾生活的人性化、個性化內容﹔第三，手機電視在內容制作和包裝推廣方面應向新聞、視頻網站學習，改變傳統陳舊枯燥的頁面呈現、節目包裝和推廣方式，加強與視頻網站的合作，在內容提供和推廣方面尋求合作﹔第四，從用戶需求出發，打開手機電視業務發展的新空間，在提供移動資訊和社交服務方面下功夫。