2003年5月，徐方成在大学毕业前夕，组建了四人创业团队，基本都是贫困生。这四人创业团队租了一间地下室，一个月二百元房租。这个地下室不到十平方米，搭了两张床，两个人挤一张床，其中一张“床”是靠几条凳子垫着的。

虽然地下室阴暗潮湿，但四个年轻人的梦想与热情是炽热的。好在母校很支持学生的创业，徐方成借用了浙江海洋学院服务器，蛮先进的。他又借了同学的一台电脑，四个人，合用这一台电脑，上半夜下半夜，二十四小时轮流用。

开发技术网站，搜集整理材料，四处奔波推广，不会来一分钱。“真不知道能否成功，有时感到黑暗一片。最穷的时候身无分文，差一点要到码头去扛沙袋了。”

坐船到了东极岛，那时非常偏远，几乎无人知晓。徐方成走遍了全岛，觉得非常有开发的价值。因为偏远，别人不会竞争。

当地老百姓却很不理解。有的渔民说：“这里都要成为无人岛了，你们来找死啊！”甚至因为三言两语不合，就要动手打人。

徐方成说：“就选这个点，作为根据地。当时东极镇政府很穷，是要饭财政，连自己的工资都发不出。穷则思变，当时镇党委书记对我们很支持。我一腔热血就干了，手中也没钱，真是赤条条地就冲上去了。”

2003年7月，召开东极岛开发筹划会议，介入东极岛旅游开发，确定旅游电子商务发展方向。11月，筹备开设东极旅游网。

徐方成说：“我不是学旅游专业的，可是我的路子对了！我先把旅游目的地的资源整合好，包装策划，以科技手段来联结，开发文化旅游、智慧旅游。”

2004年元旦，这是具有全新意义的开始。东极旅游网开通仪式暨海院学生社会实践成功案例新闻发布会，在浙江海洋学院会展中心召开，舟山各媒体争相报道。

然而，新事物能否被大众接受，仍是一个变数，需要机缘，需要时间。

眼看潮水涨上去了，徘徊许久，又逐渐落下去了。一天天的潮涨潮落，反复循环，似乎想告诉人们什么。

农历大年三十，徐方成在博客上写下了年关感言：“今年过年，我们四个都不回家，一起为了一个理想，在一个陌生的地方，开始我们的创业人生……”

过年谁不想与家人团圆，真实的原因是，他们没有足够的路费回家。四个大男人，挤在一起，一位老家在山东，一位老家在台州，一位老家在衢州，只有一位在舟山本地的，情愿相陪不回家。

大年三十晚上，外面的鞭炮声已经响起。一位老师提着几袋舟山老酒和一些年货，来看望四个学生，“我知道你们现在很艰难，但你们的路子是对的，只要坚持下去，你们一定会成功。”

在最困难的时候，老师的鼓励，成为他们能坚持到最后的动力之一。

到了2005年“五一”黄金周，突然出现奇迹！客人爆满！船票卖光了！5月1日至7日，东极旅游突破历史新高，共接待游客六千人次。

客运站从来没遇到过这种事！原来出岛入岛没多少人，政府每年贴几十万元油费，船开得越多，亏得越多，船老大都要卖船了。

2005年5月，东极旅游网ICP备案成功。7月，东极旅游网被国际DMOZ收录。10月，携手上海投资方开始规划实施东极及舟山旅游长远规划。11月，舟山文化旅游网、朱家尖、桃花岛、六横岛、蚂蚁岛等旅游门户网启动。

2006年3月，我找了个合作伙伴，舟山圣岛文化旅游开发有限公司成立，注册资本一百万元。随后，圣岛旅行社成立。

圣岛文化旅游公司办公室。洛洛摄

“圣岛”，舟山在我的眼中就是一片神圣的土地，我把自己的梦想都寄托于此。

前无古人，网络怎么做旅游？开始创业的第一年，我们不断碰到麻烦事。工商局、地税局、旅游局等部门来检查，因为有旅行社举报我们以网络来做旅游，扰乱了市场秩序。最后甚至公安局都来找我们，因为我们在做的东极岛处于公海附近，公安局担心我们处理不了涉外之事。

圣岛公司是完全有别于传统旅游的全新电子商务服务和互动模式。从传统的规章来看，只能允许现金交易，要做纸质台账。我们超营业范围了，我们是电子化档案，客户在网上交易。我们三天两头被叫去谈话。以前流眼泪，现在微笑着吐苦水。

舟山群岛在我的心中是神圣和感恩的代名词，也是年轻人挥洒青春和智慧的福地。

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