跑马圈地 “黄金”岸线成为“唐僧肉”
政府“卖资源”,企业“圈地盘”,岸线资源变成了争相抢占的“唐僧肉”。受资源分散、重复建设等影响,港口码头“吃不饱”甚至“晒太阳”现象普遍。
岸线开发何以乱象丛生?《经济参考报》记者在采访中了解到,随着长江开放开发热潮兴起,一些企业和项目业主利用临江优势,跑马圈地,重复建设,一些产业转移企业明确提出将岸线作为落地条件,一个企业要一个码头;地方为了引项目、促发展,将岸线作为招商引资重要手段。
“货主码头多、公共码头少,三五个私营业主,就可以合伙建一个码头,占用了大量岸线资源。”城陵矶城港公司财务总监田明望说。据岳阳市政协一份调查表明,岳阳市众多港口中,实际能提供公共服务的港口作业区仅为城陵矶老港和松阳湖新港,泊位数仅13个,综合通过能为不足400万吨、30万标箱。而大量货主码头、小码头普遍占用深水岸线,资源利用效率低。岳阳港178个生产性泊位中,3000吨级以上泊位仅占34个,其余144个泊位都在1000吨级以下,泊位等级大多低于码头所在河段航道等级。
货主码头大量占用深水岸线,制约了长江港口集疏运能力建设。港口码头小、散、乱,专业化、机械化、信息化程度低,资源利用效率大打折扣。刘秀清说,九江那么多的港口企业,辐射到30公里甚至10公里的没有几家,大量的小码头、货主码头仅在江边几公里,“资源不经济”势必阻碍建设长江经济带步伐。
受资源分散、重复建设等影响,港口码头“吃不饱”甚至“晒太阳”现象普遍。在位于岳阳松阳湖的城陵矶新港,一位工作人员告诉记者,这个年吞吐能力达到30万标箱的新港,实际每天大约500个箱子左右,几艘船就运完。新港副总经理邓隆标介绍,开港5年来,新港一直“吃不饱”,一年亏损4000万元左右。
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