县级领导班子“微直播”开门搞学习

　　 目前，荣昌县通过这种方式收集了53条意见建议，已有24条整改销号

　　重庆日报讯 (记者王翔)“没想到在微博中随便提出的问题,也能这么快得到解决。”4月9日,家住荣昌县谢家花园的周先生收到电力公司的通知,针对小区存在部分住户电费分摊问题,县发改委已完成改造方案和预算审查,将于近期下达改造计划。而这一问题的解决,却源于一次荣昌县级领导班子中心组学习的全程“微直播”。

　　“我们对县级领导班子的学习会进行全程微直播,就是意在开门搞学习。”荣昌县一负责人表示,以往许多群众不了解,认为县级领导班子的中心组学习会很神秘,或者是“为了学习而开会”。而实际上,很多学习会都是一个“边学习、边查找问题、边解决问题”的过程。为此,荣昌县希望通过每个季度一次的学习会“微直播”,一方面让群众了解学习会“解决问题”的本质,另一方面,扩大县级领导班子“开门纳谏”的渠道。

　　2月25日,荣昌县就开展了第一季度的中心组学习会“微直播”活动,不仅在官方微博和微信上“晒”活动要求、“晒”领导体会、“晒”活动打算、“晒”民生实事,还与广大网民互动,收集群众的意见建议,当天单条微博最高阅读量就达到6231次,转发和评论总量1034次,收集网民意见建议53条。

　　“收集问题建议不是目的,解决问题才是根本。”该负责人说,开展“微直播”之初,荣昌县就建立起一套反馈、解决问题的体制机制。对于能够立即回答的问题,通过微博直接回复。对于需要相关部门解决的,在收集完意见后,立即派人进行核实,并逐条归类汇总,建立工作台账,根据问题意见的轻重缓急按红橙黄“三色”进行分类。

　　对群众反映最紧急的,能够在近期内解决的列为红色问题意见;对群众反映强烈的,在中期内能解决的列为橙色问题意见;对群众反映集中的,或者虽然属于活动单位自身职责范围,但需市级、县级相关单位联动进行长期整改的,列为黄色问题意见;并按照近期(30日内)、中期(90日内)、长期(90日以上)确定整改时限,明确牵头领导、责任人和责任科室。而对改进工作作风和工作方法的建议意见,则纳入各单位日常工作中,进行学习对照、改进提高。

　　为确保各单位的整改落到实处,荣昌县对红色问题实行“日进日督周报”,即责任单位按照制定的整改方案,明确专人负责,每日向单位责任领导汇报工作进度,督导组每日对责任单位整改情况进行督导检查,每周将情况汇总后上报县委;对橙色问题实行“日进周督月报”,即责任单位根据整改方案,责任领导每日向单位主要领导汇报工作进度,牵头单位每周召集一次意见办理推进会,共同推动办理进程,督导组每周对责任单位进行督导检查,每月将情况汇总后上报县委;对黄色问题实行“周进月督季报”,即责任单位主要负责人每周向分管县领导汇报工作进度,便于及时与市级、县级相关部门沟通协调,督导组每月对整改情况进行督导检查,每季度将情况汇总后上报县委。

　　目前,“微直播”收集的53条整改意见建议,在通过电话、公示等方式告知群众,并获得群众满意答复后,已有24条实现整改销号。

(来源:重庆日报)