他回忆,自己在矿难处理现场严厉斥责盘江集团负责人:“大型煤企别把自己当成四处收煤矿的融资公司,你们是安全生产当头的国有企业!”而在几个月前省政府的一次专门会议中,曾经提出重视盘江集团扩张的风险问题,这项风险警示还被要求写入会议纪要。
他同时表示,要改变对矿难救援结果的思考方式。
2012年7月29日,贵州省普安县安利来煤矿因煤矿冒顶事故被困的58名人员全部获救,有人建议可以利用矿难救援的圆满结果“好好说一下”,但孙国强提醒,这同样是国内的大型企业经营的煤矿,首先要提出的问题是为什么企业把事故瞒报了1天半,为什么企业自行组织不专业的队伍救援,是哪些环节的问题让事故发生,“其他没什么可吹的。”
发布会透露,2013年,贵州省将力争全年煤矿事故死亡人数降至三位数以下,煤炭百万吨死亡率降到0.3。对于贵州煤层赋存条件复杂、瓦斯含量高的特点来说,这更像是一场“大考”。
李尚宽认为,过去的进步难掩未来严峻的形势,事故总量较大、重大事故得不到有效控制还是关键问题,需要做的还是不断向煤矿企业强调安全生产,继续“一圈一圈让螺丝帽拧得更紧”。
“每天都像坐在火药桶上,到目前为止没有下来。”孙国强说。(白皓)
(来源:中国青年报)
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