贵州省副省长孙国强:用生命换来有力监管代价太大【2】

　　事实上，直到2012年11月24日，贵州省安监局都对全年煤矿事故死亡人数不超过100人充满信心。

　　为了尽可能减少事故，他们用10年时间把全省的1万处煤矿减少到1700处，年产9万吨以下的矿井全部淘汰，仅2012全年就组织了6173个检查组、10万余人次的检查队伍下矿检查。

　　用贵州省安监局党组书记、局长李尚宽的话说，这些高压强硬的手段就像“拧螺丝帽”一样，把安全生产“一圈一圈地拧紧”。

　　但当重大安全事故在2012年11月24日来临时，孙国强赶到现场才发现，出事的煤矿由贵州盘江投资控股（集团）有限公司等4家单位出资组成，作为贵州省属国有大型企业，盘江集团竟然没有一支合格有力的安全生产监管队伍，而该集团旗下还有众多已经投产或正在收购的煤矿。

　　事故的调查结果不出所料，出事的年产100万吨矿井没有按设计要求采取安全保护措施，瓦斯传感器到达检测峰值时，调度员和通风管理人员没有在第一时间采取停电、撤人措施，贻误了宝贵救援时机，煤矿安全生产管理机制不健全，主体责任落实不到位。

　　“这就是一个人为的责任事故，本不该发生，23个人用生命的代价换来今天矿主有力的安全生产监管，代价太大。”孙国强说。