網吧從市中心轉戰市郊 從單純經營到跨界轉型

　　移動互聯網浪潮來勢迅猛，的確帶走了網吧的許多客源，而杭州市區高啟的房租讓網吧經營步履維艱，隻能往市郊遷移，或者瘦身成社區化小型網吧，還有的轉型開起了咖啡網吧。

　　房租10年漲了6倍

　　網吧漸離市中心

　　如果客流和收入少了，開支也能同步減少，網吧的日子也不會這麼難過。

　　沸藍網吧在益樂新村有一個直營店，2000年，公司租下70多平米店面，每年要付租金4.8萬元。2004年網吧生意火爆，沸藍網吧把邊上幾家店面也吃下來，開成了400多平方米的網吧，機器也從20多台增加到了180台，每年付的租金上升到20多萬元。2009年網吧步入下滑期，但租金卻漲到了40萬元。沸藍網吧又把一樓的店面轉租出去，面積縮小到200多平方米，讓對方承擔20多萬元房租。

　　那家2000年4.8萬元房租的店面，現在房租變成多少了呢？“去年有人29萬元一年租去了，比13年前漲了整整6倍啊。”傅志願說，高漲的房租正成為網吧最大的開支。益樂新村附近，最多的時候有10多家網吧，現在還剩下7家在堅持。

　　“現在我們網吧裡，上網每小時2.5元到3.5元，跟十年前差不多，可是房租、人工費用漲了多少倍啊！”王大祝表示，2002年雇一個網管每月工資600到800元，現在一個月出3000元錢都難招到人。

　　鬧市區裡的店面，房租基本每平方每天要5∼6元，網吧一般需要300平方左右店面，一年房租就要65萬元左右。另外，至少需要一個網管、一個收銀、兩個保潔，三班倒至少需要7個人。人員工資開支一年要二三十萬元。電費、水費等其他費用還要准備10萬元。一般一個150台電腦的網吧，按照每台8000元的裝修和購置費用，需要120萬元。電腦一般兩到三年就要換一批，每年的折舊要40萬元以上。“現在開個網吧，投入200萬元很正常，但回本要至少三四年時間，搞不好就虧本，太難做了。”

　　相比市區動輒六七十萬元的房租，郊區的房租要便宜得多，基本上20多萬元就可以租到很好的店面。另外，郊區也是網吧客源的集中地，這也讓越來越多的市區網吧選擇外遷或轉讓。

　　網吧尋求轉型

　　扎堆社區或賣咖啡

　　“網吧興起和衰落都是社會發展的必然趨勢，傳統網吧要麼轉型，要麼被淘汰，沒有別的選擇。”浙江沸藍信息發展有限公司總經理傅志願說，現在他們在兩條腿走路，一方面對傳統的網吧改造成社區化小型網吧，把網吧電腦數量縮小到五六十台，收銀自助，應用網吧雲計算技術實現網絡維護由總部后台同一負責，店裡隻雇一兩名保潔人員，這樣可以節省20∼30%的開支，把網吧利潤最大化。還有一種就是走高端化路線，他們在九堡的一個商場裡，租賃一個店面開網吧，年租金有40多萬元，有130多台電腦，但現在每天的營業額有8000多元，其中有2000元來自客人點的咖啡、甜點、飲料等的消費。

　　“我們就是要把店做成咖啡和網吧結合的模式，還在摸索過程中，現在看情況很不錯。”傅志願說，以后社區化的小型網吧裡，他們打算跟奶茶店結合起來，門面租給奶茶店或香煙店，裡面做網吧，這樣可以優勢互補。

　　頂尚信息旗下的杰拉網咖在浙江省擁有16家門店，它也同樣在嘗試轉型。作為溫州人的王大祝，在2010年時就感覺到了網吧行業的變化，並試圖尋找網吧的出路。2012年時他進行了跨界創新，將網吧和咖啡館的功能融為一體，推出了高端網吧。

　　在杰拉網咖下沙店裡，進門就是賣咖啡、甜點和飲料的收銀區，工作人員現場制作飲料，后面的700多平方米擺放了160台電腦，分成休閑區、商務區、卡座區、情侶區、對戰區等。玩家電腦邊上有一個紅按鈕，隻要按一下，服務人員20秒內就會出現在身邊。

　　“我們店裡工作人員有15個人，比一般網吧人員多一倍，現在每天幾乎都滿座，高峰期還要排隊上網，每天收入有1萬多元。”王大祝說，這家網吧裝修投入300多萬元，上網費每小時4∼10元，30%的營業額來自飲料區，“來到杰拉網咖就跟去咖啡館喝咖啡一樣舒服，沒有傳統的臟亂差，而是一個休閑、娛樂、游戲的多功能區。”

　　越來越多的網吧在尋求轉型，從提升網吧環境、提升服務水平等方向入手。但也有業內人士表示，網吧從大眾消費變成小眾的娛樂消費，轉型升級是否成功，關鍵還要看市場的接受度是多少。

(來源:錢江晚報)