1300萬“現金紅牆”的背后

建設村已有約三分之一的村民搬進了漂亮的鄉村別墅。

    1月14日，四川涼山州冕寧縣建設村為340多戶村民分紅，1311.5萬元擺成了一堵“現金紅牆”，引起社會廣泛關注。

    經濟日報記者調查發現，這一大手筆得益於3年來建設村農旺種養業專業合作社的快速發展：種植業合作社、養殖業合作社和投資公司分別聚集了優勢資源，實現了抱團取暖——

    1月17日，經濟日報記者在四川冕寧縣建設村村委會看見，不斷有村民到村委會要求加入農旺種養業專業合作社。

    這個合作社吸引力為何如此大？最直接的原因來源於3天前的一個“壯舉”：1月14日，建設村加入合作社的340多戶村民分紅1311.5萬元，最多的分到30.2萬元。

    錢從哪裡來？

    從成都出發，朝西南驅車約350公裡，翻越多座高山后，終於到達群山綿延的涼山彝族自治州冕寧縣。這樣一個交通不便的地區，何以出現建設村這樣一個富村？村黨支部書記、農旺合作社法定代表人金洪元告訴記者，分紅的資金全部來源於農旺種養業合作社。

    金洪元介紹說，2010年，建設村成立農旺合作社，340多戶村民將1040畝土地以流轉的方式入股合作社，另有部分村民以現金的方式入股。合作社下面有兩個專業合作社和一個公司，即種植業合作社、養殖業合作社和投資公司。14日分配的1311.5萬元紅利中，來源於種植業合作社的紅利156萬元，養殖業合作社260萬元，大頭來源於農旺合作社的投資公司。

    成立3年的合作社何以有如此高的收益？記者在村委會看到3份投資協議：

    第一份由農旺合作社與養殖合作社簽訂於2011年1月，核心內容是：農旺合作社向養殖合作社出資1300萬元作為養殖合作社投資費用……養殖合作社必須按每年年息20%支付費用給農旺合作社，保証合作社股民分紅﹔

    第二份由農旺合作社與建設沙場簽訂於2012年2月，核心內容是：農旺合作社向沙場出資1495萬元……沙場必須按每年年息20%支付費用給農旺合作社，保証合作社股民分紅﹔

    第三份由農旺合作社與三合電站簽訂於2011年1月，核心內容是：農旺合作社向三合電站出資2925萬元作為三合電站投資費用……三合電站必須按每年年息20%支付費用給農旺合作社，保証合作社股民分紅。

    仔細分析3份協議，不難發現，用於分紅的資金實際上主要來源於農旺公司對下屬兩家公司以及電站、沙石場的投資所約定的固定回報。

    紅利怎麼分？

    金洪元介紹說，2011年至2014年，農旺合作社處於起步階段，土地入股的紅利主要是固定的土地租金，現金入股則按20%支付。這個4年的周期還處於探索階段，下一個周期將按這幾年運行的情況進行適當調整。

    這次分得最多的村民是金甌，共分得紅利30.2萬元。金甌告訴記者，他的這筆紅利主要來自於3部分：100多萬元的現金入股分紅、6畝多土地入股分紅、500萬元風險抵押金分紅。村民劉登菊分得2.5萬多元，“主要是兩筆收入，一是10萬元現金入股，分得紅利2萬元，其余5000多元則來自於3畝多土地入股。”

    記者了解到，村民對分紅普遍感到滿意。“每畝按1500元分紅，我覺得不錯了。”村民金洪衛介紹說，他家3畝地如果自己種，也賺不了更多的錢，還要被“捆”在地裡。現在把地流轉給合作社，自己專心經營飼料生意，一年少說也要賺個七八萬元。

    是否可持續？

    “對於農民來說，土地就是命根子。土地可流轉，但不能流失，可以以合作社的形式統一經營，但不能被某個老板收購。隻有這樣，農民從土地上獲得的收益才能持續。”冕寧縣委書記趙勇分析說，建設村在土地流轉上的探索是最值得肯定的，讓農民從土地流轉中得到更大的收益、可持續的收益應該成為土地流轉的方向。

    金洪元說，對於大多數農民來說，土地是唯一的資源，土地流轉給大戶或老板之后，老板不能僅僅支付一點土地租金了事，應讓農民獲得更多的經營性紅利。金洪元說，目前流轉到合作社的1000多畝土地除部分種植蔬菜以外，大部分主要種植水果，這需要一個生產周期，現在支付的是土地租金，但等水果進入豐產期之后，產出將成倍增長，農民的紅利也將隨之增加。

    記者了解到，村裡將村民自願流轉到合作社的1000多畝土地通過大戶承包的方式流轉到幾個大戶統一經營，村民李平華是承包經營的大戶之一，他承包了100畝種植提子和葡萄等水果，2013年簽訂承包合同之后，他已上繳土地租金15萬元。李華平對將來的增收充滿了信心。他算了一筆賬：頭兩年，水果幾乎沒有收益，但可林下養雞、套種蔬菜，每畝的純收入有兩三千元，三四年之后，水果進入豐產期，每畝純收入可達5000元左右，上繳的紅利將不再是單純的1500元土地租金，還要包括水果的收入，總的上繳紅利將會翻番。

    養殖業合作社已嘗到合作經營的甜頭。去年，這個合作社出欄能繁母豬650多頭，出欄肥豬6000多頭，出售良種仔豬4500多頭，獲純利280多萬元，除上繳給農旺合作社260萬元之外，還余下20多萬元。

    在金洪元看來，不僅土地、養殖方面的收益可持續，投資方面的收益同樣可持續。據介紹，這幾年大多數村民把獲得的紅利又投入到合作社。

    涼山州是水電資源富集的地區，農旺合作社的投資主要用於當地小水電建設。“在水電資源開發中，當地農民總是處於不利地位，往往是老板得了利，生態環境的破壞卻要當地百姓承擔，農民一般隻能靠打工從中賺點小錢。工程結束了，老板開始賺大錢，而農民卻連打工的收入也沒有了。”於是，金洪元動員村民入股當地小水電建設，在14日分配的1311萬多元的紅利中，就有585萬元來自水電投資。金洪元說，合作社正在考察新的水電投資項目，以確保村民的收益持續增加。

    可否被復制？

    採訪時，不斷有人給金洪元打電話要求參觀學習。建設村的經驗可復制嗎？

    說起建設村3年巨變，趙勇認為有兩個前提，一是這個村是縣裡統一規劃的新農村建設示范點，有較好的基礎，有產業支撐﹔二是好的村委班子，班子帶頭人在前些年通過承包工程、興建水電站先富了起來，有了一定的號召力和帶動能力。

    金洪元告訴記者，經過前些年打拼，他個人積累了一定的資金，也得到了村民的大力支持，他有責任帶領全村共同致富。村裡一批人跟隨他外出務工多年，手中也有一些現金需要投資。2010年，他動員另兩名有一定實力的村支部委員，共同出資1500萬元作為風險金發起成立了農旺合作社。有村干部帶頭，有風險金“兜底”，村民們信心大增，迅速加入農旺合作社，使合作社的實力壯大，抗風險能力增強。

    14日分現金的場面調動了部分觀望者加入合作社的熱情。“無論是土地還是資金，分散在農民手中都難以增值，隻有捆綁起來，共同面向市場，才有出路。”金洪元說，“有人對我們分現金的做法表示質疑，我們這麼做就是要讓大家看到，合作社是公開、公平的，分的是實實在在的票子，農民最講實際，所以不用再動員，觀望猶豫的村民會很快動起來，加入到合作社。”