曹宏伟：“付晓光辞而复回”是一种罢官游戏

　　黑龙江省副省级干部付晓光因私公款消费，大量饮酒并造成陪酒人员“一死一伤”严重后果，经中央纪委常委会研究并报中央批准，给予付晓光留党察看一年处分，按程序免去其黑龙江省政府亚布力度假区领导小组常务副组长职务，由副省级降为正局级。看了一下付晓光的简历，发现其或许本就是“问题干部”。其2003年1月任黑龙江省副省长；2004年10月辞职；2010年，出任黑龙江省乒乓球联合会主席，副省级待遇。

　　中国官员本来就是“能上不能下”，生于1952年的付晓光，52岁的时候没有理由辞去担任不到两年的副省长职务。而六年后重出江湖，去一个毫无影响力的单位任职，在中国官场上也是实属罕见。 “辞而不去”、“去而复回”，是经常见到的“罢官游戏”。比如黑龙江那位滥用警力抓记者的鹤岗市委宣传部原副部长、鹤岗市文化广电新闻出版局原局长贾淼，免职有日，却是离岗不舍权，坐在台长的椅子上稳如泰山；还有那位因为“警枪走火”被判缓刑却屡获提拔的的人民警察，曾受过刑事处罚却仍有公务员身份在，级别、待遇乃至职权，一样都不变。

　　堂而皇之的说法，随便一个人都能说出一大堆，比如“治病救人”，“不能一棒子打死”，而最高级的说法则要属“培养一个干部不容易”等等。震惊全国的阜阳中院窝案，牵出买官者八九百人，其中副处级以上200多人，但最终的处理结果是这些买来的官帽一律有效，当地有关部门解释说，“培养一个干部不容易”。这种逻辑很荒谬，如果花钱就能当官，还用培养？

　　说中国有官本位的传统，不如说官位上附着的利益的实在，使官本位文化得以自然维系。至于说付晓光难舍的官位上究竟附着了多少利益、多大的利益，不说也罢。那么，辞官不易，恋官难舍，台面上不得不作“正面”解释，但实际上，有些情况主要是怎么回事，大家都心知肚明。

　　记者估计，和所有那些“游戏”的情况一样，付晓光（由副省级降为正局级）不愿意下去，或想继续“为人民服务”，或是官位难舍。把官位打造得铁实些，大家也就都铁实。自我监督的气息越浓，对共同利益的维护也就越强势。那么，全国有多少这样的高级干部？副省级干部重出江湖因何隐瞒理由？“副省级待遇”是怎么回事，我一点都不感兴趣，我感情兴趣的是，副省级干部降为正局级已经够意思了，为什么还要逼着人家辞去职务呢？

　　要堵住罢官游戏的漏洞，必须彻查背后的利益链条。有人又要说了，对于此次事件幕后的提拔者、考核者以及整个考核干部过程和方法，一定严查到底。希望不仅讲清楚罢官游戏的操作方法，而且要深挖彻查游戏背后的利益链条，甚至是腐败行为。不管涉及到什么部门和个人，都要一查到底，对买官卖官、构成犯罪的要绳之以法，维护权力与责任相匹配的公平与公正。“罢官游戏”是形象的说法，严谨的表述则是，不论什么人，不论其职务多高，只要触犯了党纪国法，都在被查之列。

(来源:荆楚网)