四大名人故居掌门 首聚京城聊文保（图）【3】

　　借鉴：人员充足保障莎士比亚故居运营

　　相比曹雪芹故居的人员短缺，负责莎士比亚故居的信托基金会则有200余名员工，充足的人员保障基金会开展很多的商业活动，并设立研究室、外宣等部门，人员也多为该领域的专业人士。在莎士比亚故居的宣传册上，仅相关网站就有5个。

　　难点三 资金短缺难购文物

　　2008年以前，曹雪芹故居实行门票制，最高时票价10元。但2008年以后，曹雪芹故居免票对外开放。

　　北青报记者获悉，曹雪芹故居自身没有经营权，每年的维护费用靠上级单位拨款。资金不足也影响到珍贵文物的收集，不利于展品的多样性。

　　借鉴：自筹款成国外名人故居主渠道

　　戴安娜·欧文告诉说，莎士比亚故居的维护主要靠基金会的筹资，收入的九成来自门票（5处景点的门票价格为12英镑），还包括一些商业收入，如纪念品店、餐饮收入等。此外基金会也接受一些私人捐赠、捐款，并通过主办一些商业活动收费。

　　俄罗斯托尔斯泰纪念馆学术研究部主任加琳娜·阿列克赛耶娃表示，托尔斯泰纪念馆除政府预算拨款外，自己会有经营性收入。

　　而法国巴尔扎克纪念馆馆长伊夫·卡涅则称，纪念馆正在开辟财路，更加注重筹款等渠道。