人民网北京8月1日电 今日出版的《求是》杂志发表辽宁省政协常委、中国石油辽宁销售公司总经理王学泠署名文章《国有企业更应破除“官本位”》。文章指出,进一步深化国有企业改革,必须彻底走出“官本位”的困扰,推进用人方式和人才待遇的多元化,开辟选人用人“第二通道”,把合适的人放到合适的位置上。
文章认为,经过多年改革和市场经济的考验,国有企业的用人机制已大为灵活,但“官本位”的意识仍然比较普遍地存在。在很多国企员工看来,似乎只有“当干部”才算受到了重用,一切待遇都和官职挂钩,以干部职务高低论“英雄”。这就造成千军万马过独木桥的局面,大量支撑企业发展的专业技术人才升迁无望,价值难以充分体现,积极性创造性受到压抑,影响了国有企业吸引人才、留住人才、用好人才,制约着企业核心竞争力的不断提升。
文章分析认为,选人用人机制是搞好国有企业的源头活水,让企业“活”起来,必须首先让人才机制“活”起来。开辟选人用人“第二通道”,就是要建立一个全新的职务序列,让每一个人才都有施展才华和发挥作用的舞台。实际上就是对企业人才实行分类管理,适合当干部的就进入干部序列,适合做业务的就进入业务序列。新机制下,当干部和不当干部的待遇没有太大的差别,“升职”和“加薪”不再紧密关联,干部所以就变得“能上能下”。