中共中國商用飛機有限責任公司委員會關於十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報

　　根據中央統一部署，2019年3月25日至6月15日，中央第四巡視組對中國商飛公司黨委開展了常規巡視。7月24日，中央巡視組向中國商飛公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。

　　一、深入學習貫徹落實習近平總書記關於巡視工作重要講話精神，以對黨的忠誠和自我革命的勇氣抓好巡視整改

　　中央巡視體現了以習近平同志為核心的黨中央對大飛機事業的高度重視和親切關懷，對中國商飛公司全體黨員干部職工是一次深刻的政治鍛煉、黨性洗禮、警示教育，反饋意見既是警醒之鐘，更是去疴良方。公司黨委深刻認識肩負的重大歷史使命和政治責任，持續壓緊壓實整改責任，把對黨絕對忠誠、堅決做到“兩個維護”體現到高質量整改上。截至2019年12月31日，公司黨委制定的38項整改措施、103項具體工作中，43項長期持續的工作正在全面推進並已取得階段性進展，其余60項限時整改的工作中，56項工作已全部完成，完成率超過90%﹔新建和修訂完善55項制度文件。各項工作按節點完成率100%。

　　一是提高政治站位，強化整改自覺。中央巡視反饋后，公司黨委先后召開13次黨委常委會、巡視整改領導小組會和專題會議，傳達學習習近平總書記關於巡視工作重要講話精神和中央決策部署，研究制定巡視整改方案，聽取巡視進展情況匯報，研究部署巡視整改和成果運用。深入學習貫徹習近平總書記在中央政治局常委會、中央政治局會議聽取巡視綜合情況匯報時的重要講話精神，深刻領會“三個明顯”內涵實質，深刻反思“四個有差距”突出問題，深刻把握“三個結合”明確要求。認真貫徹落實楊曉渡同志調研公司時提出的工作要求，中央第四巡視組巡視反饋意見及選人用人、巡視工作2個專項檢查反饋意見，中央紀委國家監委督促巡視整改工作推進會議、中管企業巡視整改推進會精神和中央紀委國家監委第四監督檢查室《關於巡視整改工作評價意見的反饋函》，切實增強巡視整改、履行責任使命、全面從嚴治黨的責任感、使命感和緊迫感。公司黨委合並召開主題教育和巡視整改專題民主生活會，對照巡視反饋意見深刻檢查、剖析，反思、認領責任，認真開展批評和自我批評，扎實推進整改工作。

　　二是加強組織領導，壓實整改責任。公司黨委對整改負總責，認真研究制定巡視整改方案，逐一明確具體要求、整改時限、責任領導、責任部門、責任人，針對巡視反饋的4大類13項問題組織落實38項整改措施。黨委書記、董事長切實擔負起整改第一責任人的責任，對整改認真負首責，逢會必對巡視整改提要求、作部署，對貫徹習近平總書記關於大飛機事業重要指示精神、大飛機高質量發展、勤儉研制大飛機、出國（境）團組控制等方面的重點問題組織專題研討、制定切實有效措施、加強督促檢查確保落實。黨委副書記、總經理對整改負主要責任，強化對公司高質量發展、勤儉研制大飛機等整改措施的推動落實。黨委副書記結合推進主題教育專項整治，切實解決基層黨建、人才隊伍建設、總部作風建設、外事管理等突出問題。國家監委駐公司監察專員、黨委常委、紀委書記全程對巡視整改進行政治監督，督促落實巡視整改主體責任，加強對紀檢監察條線自身整改的監督督促。黨委領導班子成員認真履行“一崗雙責”，主動認領、牽頭抓好分管領域的整改工作。總部各部門逐條細化巡視反饋意見中的相關問題，逐項抓好本條線整改任務的落實。公司所屬各單位堅持舉一反三制定整改方案，建立工作台賬，層層傳導壓力，做到責任不落實不放過、問題不解決不放過、整改不徹底不放過。

　　三是瞄准問題抓整改，舉一反三建機制。公司黨委聚焦巡視整改重點任務和主題教育“7+5”專項整治工作，聚焦突出問題、瞄准問題根源，一體抓好整改。對整改標准、時限、成效和動態全程掌握，整改落實情況一周一報告，做到有監測、有評估、有考核。堅持舉一反三，把巡視整改與主題教育專項整治、強化日常監督、深化改革創新結合起來一體推進，細化整改措施，建立台賬清單，查找制度疏漏，健全體制機制。堅持標本兼治，注重從體制機制找原因，深入開展自查自糾、巡視巡察和督查工作，切實提升公司自我糾偏能力。強化監督職能，加強對重點領域、關鍵崗位權力的監督制約，為大飛機事業提供堅強的政治保障、嚴明的紀法保障和良好的環境保障。

　　四是強化政治監督，持續督促整改。公司紀委深刻認識督促巡視整改的重要意義，做精做細做實做准政治監督第一職責，做好督促巡視整改相關工作。深入學習習近平總書記重要指示精神和中央領導同志有關要求，督促落實巡視整改主體責任，對公司黨委巡視整改工作進行全過程監督。為每位黨委領導班子成員制作巡視整改任務表，督促強化責任意識，落實“一崗雙責”。督促制定巡視整改工作方案、開好專題民主生活會、開展專項整治，建立健全跟蹤了解機制、問題發現機制、聯動監督機制和考核促改機制，開展重點督查和評估，對發現的問題及時提醒、及時糾偏，確保巡視整改工作始終沿著正確方向推進。

　　在巡視整改的有力推動下，大飛機事業的發展方向更加明確、發展步伐更加穩健、發展態勢更加向好。

　　二、堅持問題導向和改革取向，從嚴從實將中央巡視反饋意見整改落實到位

　　（一）認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實肩負起黨和國家賦予的責任使命

　　1.關於“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入，落實黨中央重大決策部署還不夠到位”的整改

　　一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，打牢形成獨立自主的研制能力和生產能力的思想基礎。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織黨員干部以自學為主，領導班子不斷深化學習，開展專題研討交流，深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內容、基本要求。二是深入學習貫徹習近平總書記關於大飛機事業重要指示精神。舉辦學習貫徹習近平總書記視察公司五周年“主題學習月”系列活動，進一步提高落實國家戰略的自覺性。三是深入學習習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年大會上的重要講話精神，舉行“我和我的祖國”——慶祝中華人民共和國成立70周年升旗活動，運十飛機總設計師馬鳳山被評為“最美奮斗者”。

　　2.關於“對制約大飛機高質量發展的一些重大問題研究不夠”的整改

　　一是以黨建引領大飛機事業安全發展高質量發展。深入學習貫徹習近平總書記關於高質量發展的重要論述，編發《學習讀本》。召開公司“四個引領”推進會、公司和各單位黨委質量安全專題民主生活會，298個黨（總）支部開展專題研討，建立安全質量監督舉報機制及渠道，發布《質量安全監督舉報管理規定》。二是制定高質量發展的指標體系和工作方案。召開高質量發展工作專題研討會，進一步細化了任務措施，著力解決制約大飛機事業高質量發展的重點難點問題。三是夯實安全發展高質量發展的基礎。持續優化COMAC管理體系，組織開展制度文件評估工作，制定程序類制度文件管理和分管理體系過程規劃程序。健全IPT團隊高效運行管理機制，深化筑牢項目團隊組織機制，啟動各項目2020年度實施計劃和預算編制。落實質量安全責任意識、體系建設等8項重點措施，明確了具體任務、責任單位、責任人、完成時間、完成形式等要素。修訂發布新版《公司標准規范體系框架》，完成公司標准規范體系表梳理工作，形成各專業所需標准規范體系表。落實項目門禁管理要求，開展《民用飛機研制初步技術方案遴選評審要求》草案編制。

　　3.關於“黨的領導融入公司治理結構不到位”的整改

　　一是完善黨委議事決策制度。進一步明確黨委、董事會、經理層權責邊界，修訂完善《公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法 （2019 版）》（含“三重一大”決策事項清單）《公司黨委議事規則（2019版）》《公司總經理辦公會議事規則（C版）》。編制《公司股東會、董事會工作手冊》《公司黨委常委會、全委會工作手冊》《公司總經理辦公會工作手冊》。二是完善管理體制。深入分析公司管理體制存在的問題，持續深化改革創新，結合開展總部機關化問題整治，探索適合公司特點的管理模式，精簡總部審批事項和流程。研究制定推進黨的領導融入公司治理的具體措施，加強黨建工作過程管理，推進黨建工作有機融入COMAC管理體系，把制度優勢轉化為治理效能，發揮好黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。

　　4.關於“艱苦奮斗、勤儉節約的精氣神需要進一步加強”的整改

　　一是開展“勤儉研制大飛機”宣傳教育。編印習近平總書記關於艱苦奮斗、勤儉節約重要論述的學習材料，將艱苦奮斗、勤儉節約納入干部職工教育培訓內容，納入各級黨員領導干部講黨課內容，《大飛機報》、“大飛機”微信和公司網站圍繞“勤儉研制大飛機”開展宣傳報道。二是集中解決設計、生產、外協等經費使用管控不嚴等一批問題。形成勤儉研制大飛機專項工作任務清單，進一步加強科研經費管理、批生產成本管理、投資管理、科技創新管理、人工成本管理、日常經費管理等。三是落實加強外事管理的“硬杠杠”。發布並嚴格執行《關於進一步加強公司外事管理的通知》，全面落實“七不得、六嚴控、四明確”等17條要求，對公司出訪任務科學規劃、統籌協調、合理安排。2019年，取消任務必要性不強團組42個，減少出訪人員183人﹔壓縮任務不緊湊、人員不合理團組81個，縮減出訪人員213人。四是按照整改要求，撤銷了公司北京辦事處。

　　（二）強化政治擔當，堅決落實“兩個責任”，把管黨治黨貫穿大飛機事業全過程

　　5.關於“黨委履行主體責任還存在不到位的問題”的整改

　　一是認真落實全面從嚴治黨主體責任。修訂《公司黨委關於堅定不移全面從嚴治黨的實施意見》，對落實習近平總書記重要指示精神“回頭看”，壓實管黨治黨政治責任等內容提出新要求。2019年公司黨委常委會3次專題聽取公司紀委工作報告，對黨風廉政建設和反腐敗工作作出部署。修訂《公司黨員、黨員領導干部收受禮品禮金的管理辦法》，明確規定禮品禮金登記上交的程序及處置規則﹔公司黨委書記和紀委書記專題聽取總部8個牽頭部門黨風廉政建設和反腐敗工作落實情況報告，紀委書記會同公司聯系分管領導逐一聽取所屬單位和相關型號項目團隊黨風廉政建設工作匯報。二是嚴格落實“一崗雙責”。升版“一崗雙責”清單，納入公司領導應開展約談等具體責任，用好《領導干部“一崗雙責”手冊》（記錄本）。黨委領導班子成員認真落實“三個必須”要求。三是以巡視巡察促進“兩個責任”落實。修訂公司黨委《巡視巡察工作實施辦法》和《巡視巡察工作手冊》。公司紀委組織對總部、各單位黨委、相關型號項目團隊巡視整改情況進行監督檢查，發現4個方面72項具體問題，並向公司黨委發出《監督建議書》提出6條建議，向所屬單位下發《紀檢監察建議書》共提出28條建議，將監督發現的問題納入日常監督，持續跟蹤問效。

　　6.關於“紀委履行職責有差距”的整改

　　一是把監督挺在前面，加強政治監督，提升履職盡責本領。公司紀委結合開展主題教育，圍繞“強化政治監督、強力推進‘三轉’”查找問題，並深入開展政治監督專題調研，研究制定開展政治監督的實施辦法。健全公司黨委和紀委的協調機制，公司紀委書記經常與黨委書記溝通作風建設、廉潔風險、問題線索等情況，提出工作建議。紀委書記參加上級會議后，第一時間向黨委書記報告會議精神，並督促在黨委常委會上進行傳達。公司紀委每逢節日重申紀律要求，持之以恆正風肅紀反腐。堅持公司紀委書記對黨委領導班子成員“畫像”工作機制。年中、年底督促二級單位紀委對本單位黨委領導班子成員進行“畫像”，年底開展對公司黨委領導班子成員“畫像”工作。通過“兩書”深化壓力傳導機制，根據半年督促黨委及班子成員聽取黨風廉政建設工作匯報情況，針對突出問題，向公司黨委發出《監督建議書》提出4條建議，向所屬單位和相關項目團隊黨組織下發《紀檢監察建議書》共提出整改建議33條。年底，公司紀委聽取7家所屬單位和有關部門、型號項目團隊全年黨風廉政建設和反腐敗工作匯報，分析出10大問題，列為督促改進、監督檢查重點。落實公司黨委班子成員違規插手干預選人用人、生產經營管理等重要事項記錄報告制度。督促嚴格執行《公司新“五不”承諾》，發現存在一般性問題的，及時向本人提出、予以糾正，並向中央紀委國家監委有關監督檢查室報告，涉嫌嚴重違紀違法的問題線索，按照規定分別報送中央紀委國家監委有關部門。二是精准運用“四種形態”，強化追責問責，注重以案促改。認真辦理信訪舉報件和問題線索，全部辦結中央第四巡視組向公司紀委移交的信訪件和問題線索。2019年，公司紀委共受理信訪舉報件95件次，另發現問題線索15件次，共處置問題線索88件次。運用“四種形態”方面，第一種形態76人次﹔第二種形態19人次﹔第三種形態5人次﹔第四種形態1人次。追責問責共計22人次。按照中央紀委國家監委要求，全面摸清監察對象情況。開展第三個“黨風廉政警示教育月”活動，以“自我革命改問題，廉潔商飛鑄品牌”為主題，開展系列活動。點名道姓通報曝光典型案例，印發《關於公司六起青年員工違紀違法問題的通報》，在公司黨委召開的巡視反饋問題和主題教育檢視問題整改推進會上，紀委書記點人點事點問題，通報曝光公司違紀違法典型案例11起涉及14人。三是把握深化紀檢監察體制改革契機，明確職責定位，持續深化“三轉”。公司紀委認真落實紀檢監察體制改革實施方案，認真做好“原地轉身”工作。修訂《公司紀委、監察專員辦公室工作規則》《公司紀委監督執紀工作實施細則》等制度，確保依規依紀依法開展工作。抓好全員培訓，加強紀檢監察干部隊伍建設。四是強化對二級單位紀檢監察機構的領導和監督指導。落實公司紀委關於貫徹落實中管企業紀檢監察體制改革14條工作要求，對二級單位紀委執紀審查、信訪件和問題線索辦理進行督促指導。督促二級單位開展專項治理，對各單位在2016年以來接受或主動開展的巡視巡察、專項檢查、審計等監督檢查中發現的採購領域廉潔風險和突出問題進行匯總梳理。完善對二級單位紀委書記、副書記（主持工作）的考核，切實發揮考核“指揮棒”作用。

　　7.關於“持之以恆落實中央八項規定精神和廉潔從業規定有差距”的整改

　　一是強化制度建設，發布《公司會議管理辦法》《關於落實中央巡視整改要求進一步精簡文件有關事項的通知》《審計發現問題責任追究管理辦法（試行）》，制定《關於進一步轉變總部機關作風為基層減負的若干措施》《固定資產採購管理程序》《公司黨委問責實施辦法（試行）》，修訂《公文處理工作辦法》《公司薪酬福利管理辦法（2019版）》《外派人員管理規定》《合同管理規定》等制度文件。二是領導干部帶頭嚴格自律，嚴守廉潔從業規定。開展經商辦企業情況專項治理，修訂《公司關於進一步規范領導干部配偶、子女及其配偶等親屬和其他特定關系人經商辦企業行為的規定》，採取針對性談話、重點核查等措施，對有關問題作進一步核查。三是發揮業務部門監督把關職責，嚴肅查處違規違紀問題。持續開展“九清”工作，分別形成了情況報告。嚴格把好報銷審核關，明確各審核（批）崗位的具體審核要求和責任。對重點領域和關鍵環節開展審計，印發《公司2019年度內部控制評價方案》。加大執紀審查、監察調查力度，公司黨委就《中國共產黨問責條例》開展“每月一學”，制定《公司黨委問責實施辦法（試行）》，督促治理“五大頑疾”，落實“三個追究”。

　　（三）從嚴落實黨建工作責任，打造黨建品牌，進一步教育引導廣大干部職工堅定理想信念

　　8.關於“落實黨建工作責任有差距”的整改

　　一是提高部署質量，狠抓工作落實。公司黨委領導班子成員圍繞公司黨委關於“四個引領”“勤儉研制大飛機”等重要部署深入開展調研，組織開展好調研成果交流會。各單位黨委領導班子每位成員聚焦一個主題開展專題調研。面向基層黨支部書記開展問卷調查，廣泛聽取對黨建工作的意見建議。修訂《公司黨建工作責任制督查考核辦法》，開好季度黨建工作例會，對基層黨建工作進行檢查、點評和部署。二是整合創建活動，擦亮黨建品牌。將黨員承諾踐諾、支部品牌創建納入開展黨員“閃光”行動、發揮支部“燈塔”效應，實現黨建品牌創建工作集約管理。三是加強青年政治理論學習，抓好基層團組織“三會兩制一課”，編發青年形勢任務教育材料，組織開展“與大飛機事業共奮進”主題團日活動，開展“做合格大飛機人”主題大討論和“牢記囑托、崗位建功”系列主題實踐活動。

　　9.關於“基層黨建存在薄弱環節”的整改

　　一是開展軟弱渙散基層黨組織集中整頓，對排查出的7個存在黨支部書記空缺、支部換屆不規范、對黨員日常監督不到位等問題的黨支部，分類研判精准施策，全部完成整改。二是推進基層黨建標准化規范化建設，修訂完善公司《黨支部工作實施細則（2019版）》，用好《黨支部工作手冊》，建設大飛機黨建APP，運用信息化手段改進黨費收繳、信息統計工作。推進基層黨建與中心工作深度融合，把“四個引領”落實到每個黨支部、每位黨員。三是加強黨務干部隊伍建設，舉辦2019年度黨務工作者培訓班，年內公司黨委管理干部交流提拔任職2人次。

　　10.關於“人才隊伍建設有待加強”的整改

　　把人才資源作為大飛機事業高質量發展的核心力量，強化人才工作目標責任制，持續深化人才吸引、穩定、活力專項改革，培育聚集國產商用飛機事業“精兵”。一是完善人才規劃，加強人才儲備，人才總量穩步增長。堅持黨管人才原則，召開公司干部大會、人才工作領導小組（擴大）會、人才工作務虛會，深入把握商用飛機人才稀缺性、競爭性、全球性、成長周期長的特點，開展發揮關鍵少數作用、加強人才隊伍建設等專題調研。堅定推進“萬人精兵工程”，著力培養造就、吸引凝聚、用好用活專業技術、項目管理、經營管理和技能人才“四支隊伍”。開展“國產商用飛機校園巡展”，與戰略合作院校深化產教融合，與民航直屬院校共建教學實踐基地。二是加強人才培育，引進高層次人才，人才結構持續優化。啟動拔尖人才培養計劃，把35名技術人才、35名技能人才、40名管理人才納入第1期培養計劃。圍繞政治素質、作風錘煉、戰略思維、客戶意識、前沿技術、質量安全等開展多模塊、階段式培養。選派40余名技術骨干到產業鏈單位開展“精准對接”實踐鍛煉。成立運行商飛大學，強化崗位資質能力，編制發布2814份崗位資質培訓大綱。依托創新谷和產業園建設，集聚創新人才，新增引進到崗智能制造、電子電氣、供應鏈管理等高層次人才6人，維修專家和飛行人才等25人。三是推進專項改革，完善管理機制，人才活力不斷激發。完善職位職級體系，暢通員工職業發展通道，組織各單位結合自身特色制訂任職資格標准、有序開展員工職級晉升。優化績效考核體系，推進項目組織機構調整，召開IPT團隊管理與工時績效考核研討會，印發《團隊績效工資管理辦法》，推進工時與任務、考核挂鉤。健全薪酬福利體系，公司黨委常委（擴大）會專題研討“健全激勵約束機制”，形成個人收入與崗位職責、貢獻和單位組織效益密切挂鉤、與勞動力市場相銜接、能增能減的分配調控原則。組織召開新員工、青年代表座談會，為員工每年辦好醫療健康、戶籍申報等“五件實事”。2019年，公司人才競爭力敬業度、滿意度指數上升8.0%、7.3%。

　　11.關於“執行干部管理和考核規定不夠嚴格”的整改

　　一是完善規章制度，嚴格干部管理。修訂完善《公司黨委管理人員管理規定》《公司9級及以下人員管理規定》等制度，嚴格執行選人用人政策規定，進一步規范選拔程序。加大對所屬單位選人用人工作監督檢查力度，以表單化形式對各單位干部選拔任用工作程序進行監督檢查，並將執行工作要求情況納入各單位組織績效考核指標。公司黨委堅決執行中央有關規定和要求，嚴格按照《中央企業領導人員管理規定》，規范領導人員返聘管理。二是強化用人導向，嚴格考核規定。修訂《公司關於激勵干部人才隊伍新時代新擔當新作為的實施意見》，堅持貫徹新時期好干部標准和國有企業領導人員“20字”要求，突出政治標准，堅持事業為上，拓寬用人視野。注重系統培養、關懷激勵、從嚴管理，明確“下”的標准要求，細化容錯糾錯機制，樹牢選人用人正確導向。修訂《公司績效考核體系管理辦法》《員工獎懲管理辦法》，並在年度考核方案中明確受黨紀政務處分人員年度考核等次嚴格按規定認定，對相關人員部分年度考核等次予以重新認定。

　　（四）注重統籌結合，強化相互融合，切實抓好巡視、審計問題整改

　　12.關於“整改落實不夠到位”的整改

　　一是加快清理低效無效資產。上航公司年內超計劃完成上海航空工業物資供銷公司、上海航空鑄鍛公司、上海新星科技發展公司、上海航空工業（集團）有限公司經營服務分公司等4家公司關閉、形成4家關閉注銷實施方案。二是加快所屬單位退出房地產業務。上飛公司加快百匯園項目建設和銷售進度，計劃2023年底完成退出。三是盤活使用辦公房產。四是加強履約異常合同管控。每月向公司經營例會報送重大合同履行情況報表，對履約異常進行跟蹤監測，推動化解履約異常和風險合同。

　　13.關於“有的問題邊改邊犯”的整改

　　一是制定《公司紀委關於巡視整改日常監督辦法》。明確監督主體、對象、內容、方式和成果運用，切實加強對中央巡視及公司黨委巡視整改的日常監督。二是嚴格執行《審計發現問題整改管理規定》。印發《關於建立公司審計問題“舉一反三”和審計案例共享機制的通知》，發布《公司審計問題案例庫（第一期）》，通報審計發現的典型問題，各單位舉一反三，形成長效機制。三是嚴格執行招標管理制度。制訂2020年總部物業、餐飲、安保服務合同招標工作計劃，完成招標文件公開挂牌，明確物業服務費、安保服務費等費用下降比例，設定攔標價。

　　三、持續鞏固和深化巡視整改工作成果，以整改實效促進大飛機事業安全發展高質量發展

　　一是持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以實際行動踐行“兩個維護”。公司黨委將進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不折不扣地貫徹執行以習近平同志為核心的黨中央各項決策部署。把深化巡視整改與深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神結合起來，推動實現黨的領導與公司治理有機統一、黨的建設與企業改革發展深度融合、解決突出問題與強化日常監督有機結合，推動大飛機事業安全發展高質量發展。

　　二是持續強化管黨治黨政治責任，推進全面從嚴治黨向縱深發展向基層延伸。貫徹新時代黨的建設總要求，建立不忘初心、牢記使命的制度，完善全面從嚴治黨制度，不斷推進黨的自我革命。深化中管企業紀檢監察體制改革，更加精准運用好“四種形態”，進一步加大問責和警示教育力度。加強巡視巡察工作頂層設計，重點強化整改落實，切實提升巡視巡察工作質量。加強對落實中央八項規定精神、整治“四風”問題的再學習、再部署、再行動，嚴肅整治形式主義和官僚主義，堅決防止“四風”反彈回潮。持續推進作風建設，進一步完善制度體系和工作機制，著力發現解決部分黨員干部“不作為、不落實、不著急、不嚴格、不出活”的問題，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。

　　三是持續貫徹新時代黨的組織路線，進一步強化基層黨組織建設和選人用人工作。持續深入落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設。以建章立制為抓手，集中力量解決好個別基層黨組織軟弱渙散的問題。深入學習貫徹習近平總書記關於選人用人的重要論述，持續完善知事識人、選拔任用、素質培養、從嚴管理和正向激勵體系，堅持“依靠人才發展項目，依托項目培養人才”，打造大飛機人才高峰聚集區，錘煉塑造打不垮、打不散、知難而進、迎難而上、忠誠於大飛機事業的鐵杆核心隊伍。

　　四是持續履行好研制大飛機的職責使命，堅定推進“四聚焦一堅持”主要任務。堅守大飛機主責主業，聚焦關鍵核心技術、聚焦三大型號、聚焦能力建設、聚焦“四個帶動”推進系列工作，確保實現國產商用飛機健康穩步發展。堅持深化改革，推進專項工作，持續激發活力、效率、效益。

　　五是持續保持懲治腐敗的高壓態勢，著力強化關鍵崗位和重點領域的廉潔風險防控。堅持無禁區、零容忍、全覆蓋，堅持重遏制、強高壓、長震懾，持之以恆地正風肅紀反腐，切實強化對權力的監督和制約。進一步強化制度剛性約束，加強廉潔風險防控。深化公司內部巡視巡察，優化工作體制機制，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，鑄亮“廉潔商飛”金牌。

　　六是持續發揮巡視整改強大推力，通過體制機制創新進一步深化標本兼治。堅持把巡視整改作為改進和推動工作的重要契機，把巡視整改和深化標本兼治有機結合起來，不斷完善制度體系，形成“長久立”的機制。對此次巡視整改形成的好經驗好做法，及時進行總結提煉，結合戰略規劃制定，納入公司改革頂層設計，形成健全完備的企業管理制度和工作流程，構建促進發展的長效機制。

　　歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反饋。聯系方式：021-68885680﹔郵政信箱：上海市浦東新區世博大道1919號（郵政編碼：200126）﹔電子郵箱：xszg@comac.cc。