國內多家景區門票漲價 5A景區均價邁入百元時代【2】

　　2007年，國家發改委曾下發通知規定“旅游景區門票價格調整頻次不低於3年”，但景區門票似乎落入了“3年必漲”的怪圈，往往3年時間一到，景區調價的消息就不絕於耳。

　　面對不斷上漲的景區門票價格，一方面，民眾叫苦不迭，發出“玩不起”的感嘆﹔另一方面，景區面對民眾對高票價的不滿，也以自身運營壓力大為由而大倒苦水。

　　譬如，此番漲價的玉龍雪山景區就在聽証會上指出，玉龍雪山景區目前經營狀況不佳，過去的3年門票收入減去支出是負數，25元的漲價幅度是合理的﹔丹霞山旅游投資經營有限公司副總經理張文彬也向媒體訴苦說，員工的工資要漲、景區的設施要完善，僅用於申遺和創建5A就投入了1.5億元，雖然政府支持，但資金缺口仍非常大，現在每年需要向銀行償還千萬元以上的貸款本息。

　　如此來看，景區門票漲價陷入了“兩頭叫苦”的尷尬境地。對此，中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏在接受中新網記者採訪時表示，在現有體制下，景區收費模式與“貸款修路，收費還貸”高速公路收費模式異曲同工——收費不是問題，漲價也不是問題，甚至漲多少也不是問題，關鍵在於是否基於“成本+合理利潤”的定價原則，而且這個原則的執行，必須以財務信息的透明、可核查為基礎。

　　劉思敏指出，國家有關部門有必要下定決心，為景區制定現階段適用的“成本+合理利潤”的門票生成機制，同時要求這些景區定期公布第三方審核的財務報表，使其經濟運行置於全社會的監督之下，“總體來看，景區票價應該體現公益性。”

　　專家稱景區應擺脫“門票經濟”依賴向產業經濟轉型