新华网长春9月28日电(记者李凤双、刘硕)记者在吉林省柳河县采访时发现一个新现象:社区居民活动场所都很新很宽敞,而县委和县政府办公仍在三层小楼,很旧很拥挤。
柳河县委组织部长兰守堂告诉记者:“县委、县政府办公楼是上世纪70年代投入使用的,已被鉴定为危楼,却一直在使用。县委把有限的财力投入到社区建设上,好钢得用到刀刃上。”
县社区管理服务中心党工委书记李连才告诉记者,从2010年底以来,柳河县累计投入5500多万元用于社区建设,通过新建、改建、整合等方式,全县13个社区用房面积均达到1000平方米以上,各个社区的服务设施都达到了一流水平。
记者走访发现,该县每个社区服务场所都设施先进,功能齐全。一位社区干部说:“县里把建政府大楼的钱都投给了社区,让社区彻底变了样,居民幸福指数也提高了不少。”
在总面积达1560平方米的站前社区,11个功能区涵盖了居民生活的方方面面:宽敞的服务大厅里,党建、法律、劳动、民政等服务窗口一应俱全,居民可以享受到一站式服务带来的便利;图书阅览室里,10台电脑和3000余册图书可供居民免费使用;多功能活动室里,8支文体队伍你方唱罢我登场;居民就业服务站的家政培训学校里,36名居民已经学成走上新的工作岗位。
站前社区大学生主任助理高安航表示,社区环境改善了,社区为居民服务的水平也提高了,居民满意度上来了,社区干部和居民的距离也更近了。在柳河县,像高安航一样的高学历、高素质的社区工作人员比例越来越高,所有社区都实现了像站前社区一样的优质服务。
振兴社区主任孙长霞曾经是一名“老街道”,从面貌破旧、服务不畅的老街道到如今服务到位、环境一流的新社区,巨大的转变让她颇为感慨。“以前我们没有办公室,再加上经费有限,过年过节慰问贫困户也拿不出多少钱,那时候干工作心里愁得没办法。”孙长霞说。
现在,1000多平方米的社区,每年20余万元的社区经费和一支能力水平较高的社区服务队伍,让孙长霞再也用不着发愁,只需要一心想着怎么把工作干好。
柳河县县长蒋海燕告诉记者,柳河县近些年为了把社区建好、为居民服务好,下功夫做了几件实事儿:创新了社区管理体制,把县城所有社区统一纳入到县社区管理服务中心管理;提高社区建设水平,让居民有处议事儿;加大了社区投入,保障社区有钱办事儿;配齐社区干部队伍,让社区有人管事儿。
“社区力量的加强是社会管理创新的重要成果,也是城镇化加快的大形势下的必要一环,柳河县在社区建设上将继续探索,加大投入。”蒋海燕说。
(来源:新华网)