調研組一行走進萬豐奧特調研創新驅動（陸加杰 攝）

政商關系怎麼處理？

——創新的政治生態

“我們和楊局是老朋友，他對我們企業如數家珍，經常到我們企業來了解情況，每次國家有新的政策出台，他總會第一時間來企業傳達”，新和成項目經理吳可軍口中所說的，是新昌縣科技局局長楊卓東。

在新昌，像楊卓東這樣的官員經常深入企業是常態，新昌建立了科技指導員制度，選調200多名副局長以上干部深入200多家規上企業，為企業解決各種難題。新昌政府官員想得最多的是，為企業發展創造良好的生態。政府自身的定位是，當好“店小二”，不當“管家婆”。堅持區位不足服務補，發展政企聯動，企業為主體的良性互動關系。

“企業一旦躋身高新技術行列，我們會馬上提醒他們去退稅。”新昌縣經濟和信息化局的負責同事在座談會上如是說。僅此一項，新昌每年為企業免稅3個多億。

政府全力做好“店小二”，讓新昌的企業堅定了一心一意謀發展的決心。新昌涌現了一批在全國乃至全球具有話語權的“單打冠軍”和一大批在細分行業具有較強競爭力的“拳頭產品”。

對新昌的創新發展，中央黨校李君如副校長總結認為，新昌的經驗就是創新，特別是領導有創新意識，形成了創新的政治生態。老百姓要的就是勤政、廉政、有創新精神，能夠帶領大家致富的好干部，新昌有這麼好的政治生態，有這麼好的班子，是新昌能夠創新成功的很重要的經驗。

分享讓更多人看到