海歸博士創業之路：想回中國做點有意義的事情【2】

　　雖然有如此多的困難和艱辛，桓晨醫療卻能夠一路走來，將在美國研發的抗血栓血管支架技術在中國實現商業化，那麼，徐博士的自信和底氣來源於哪裡呢？“醫療器械行業關鍵看我們自己，掌握一定的技術，第二就是有投資的支持，第三就是有團隊人員。我們先有概念，知道做什麼，找到資金，然后找地方做事情。這與別的行業不一樣。我們來中國的時候就完全知道做什麼，技術完全掌握，帶著資金。召集了一個團隊，就做下去。”除了自身技術、資金、團隊的優勢之外，徐博士認為，桓晨醫療也看到了中國的市場需求。“創業還是因為中國龐大的市場，呈現爆炸性的成長。很多公司之前沒來中國，因為之前中國市場小，近些年由於生活習慣、抽煙、壓力等因素導致中國的心血管病發病率逐年上升。”

　　正是看到中國百姓健康意識的提升，才讓“生在上海，長在台灣，英國、加拿大讀書，美國工作”的徐博士萌生了回國創業的念頭。“當時來中國，首先是因為自己是中國人，也許年齡到了某一階段，就想回來做一點有意義的事情。美國比較關注健康維護，百姓注重預防高血壓高血脂，他們很早就處理這個事情。中國沒有達到這個階段，很多百姓吃了再說，臨床上發現心血管病比較嚴重。”

　　如今，由於公司人員設備比較齊全，再增加一個項目不需要太大的資源。公司的發展擴大也是水到渠成，與創業之初截然不同， “進來時候沒有想到這麼困難。預算是200億，但是實際情況不是這樣，費用遠遠超出預算。”即便如此，徐博士卻並不后悔。“從學術角度、臨床結果方面還是比較滿意的。我們幾乎做了中國最大規模的臨床試驗，臨床1000多病人，有2-3年臨床追訪的數據。1000多病人裡面，800多人是我們的支架。在兩年之內，這800多人裡面沒有一例支架血栓﹔一年之內，800多個病人沒有一例是因為有胸悶胸痛再回到醫院需要裝支架。不管是國內或者國外，這個結果應該是史無前例的。”

　　談到當下中外之間的創業環境差異，徐博士說：“在國外，失敗不是問題。冒險的一般是年輕人，他們可塑性強。與國外相比，國內人們的思維仍然相對保守，朝九晚五，對創新不是很熱衷。而且，國內一般是借用國外的經驗，但是真正的原創比較難。”

　　然而可喜的是，2015年8月18日，國務院出台了關於改革藥品醫療器械審評審批制度的意見，就鼓勵研究和創制新藥、提高審評審批質量、提高審評審批透明度等出台了一系列措施，例如“鼓勵以臨床價值為導向的藥物創新，優化創新藥的審評審批程序，對臨床急需的創新藥加快審評，開展藥品上市許可持有人制度試點”等。對於未來中國醫療事業的發展與創業環境，徐博士充滿希望，“國內醫療器械的發展還是需要一些時間來的，不過機會還是比較好的。還有很重要的一點，就是國內正逐漸在完善相關法規。”

(來源:國際在線)