湖南省委組織部長：有的官員為升遷不擇手段

　　原標題：樹立為民服務的進步觀（一線思考）

　　郭開朗

　　追求進步是每一名領導干部的共同心願，成長為黨和人民需要的好干部，是一個不斷進步的過程，需要以正確的進步觀為指導。

　　然而，現實中有一些干部從個人私利上盤算進步，想問題考慮的不是群眾能不能得利，而是能不能為個人升遷增加籌碼、積累資本，專揀能夠吸引“眼球”的事做，那些難以形成影響、不顯山露水的事，群眾呼聲再高、意願再強烈也不願意去做﹔有的干部急於顯示個人才能，急功近利、竭澤而漁，干了不少華而不實、留下后遺症的政績泡沫﹔有的干部覺得自己本事大、舞台小，英雄無用武之地，組織上虧待了自己，心裡不平衡不是因為自己進步慢了，而是因為別人進步快了﹔甚至有的干部官迷心竅，為了升遷不擇手段，跑官要官、花錢買官甚至造假騙官。於是，在對待進步的心態上，有的干部得了以下三種病：一是“自大症”，二是“紅眼病”，三是“浮躁風”，這些不良心態，對干部成長進步具有很大的破壞性，有些干部就是因為心態失衡、行為失控，倒在了成功前的“百米線”上。

　　要知道，領導干部所追求的一切進步，歸根結底都應是為了更好地為人民服務、為群眾謀利。不為民造福，級別再高也沒有意義。樹立為民服務的進步觀，既是思想問題，更是行動問題。應把人民利益舉過頭頂，把一己私利拋在腦后，對人民有利的事就應鉚勁大干、傾注滿腔心血﹔甘做打基礎、利長遠的事，不計較一時之得失、不汲汲眼前之名利，涵養“功成不必在我”的廣闊胸襟﹔敢於直面矛盾、問題，勇於趟險灘、涉深水、啃硬骨頭，到困難多、矛盾大的地方去解決問題，到群眾意見大、工作推不開的地方去打開局面。

　　此外，領導干部還應擺脫以職務論進步的“官本位”束縛，把主要心思和精力放在提升素質、做好工作上，以過硬的工作能力“強身”。面對新形勢新情況新問題，領導干部須增強謀劃全局的能力，既看到“兩點”統攬全局，又把握“重點”綱舉目張﹔增強推動發展的能力，善於根據上級政策和本地實際，捕捉發展機遇、優化發展路徑、破解發展瓶頸﹔增強攻堅克難的能力，以辯証思維分析矛盾，以法治思維綜合施策。

　　領導干部的進步之路，不會總是一路鮮花與掌聲，應養成積極向上、理性平和、豁達開朗的進步心態。幾個“正確”很重要：正確對待得與失，能不能提拔、什麼時候提拔，不僅涉及本人是否具備了條件、付出了多少辛勞，還涉及到工作是否需要、職數是否空缺等等，不是自身想提就能提、到點就能提、干出一點成績就應當提，當組織安排和個人意願不一致時，領導干部應坦然接受，把“得”定位在自身素質和工作事業進步上。正確看待快與慢，進步是量變和質變交替的過程，總是有快有慢，在職務進步上，快是特殊，慢是常態，進步快的時候，不能飄飄然，忘乎所以，忘記組織的培養和同志的支持，應多一份感恩之心、多找找自己才不稱位的差距﹔慢的時候，更應沉澱積累、保持韌性，堅持理想、不改初衷，保持干事創業的斗志。正確認識大與小，作為大小與舞台大小有一定聯系，但並不完全相關，大舞台有大作為，小舞台同樣可以有大作為，平凡之中也可見偉大，尤其是在基層，處於改革發展穩定最前沿，直接為群眾服務，雖然職務不高，也能做出非凡成績。

　　（作者為湖南省委常委、組織部長）