盤點基層干部“怕”事心態：圖太平念“拖字訣”

　　中國網事：“捂蓋子”“不攬事”“拖字訣”——基層干部“怕”事心態錄

　　踐行黨的群眾路線，敢於負責、勇於擔當，是黨員干部的“必修課”之一。然而，“中國網事”記者深入安徽、江蘇等地採訪多名基層干部發現，凡遇難事“捂蓋子”、多事有事“不攬事”、圖太平念“拖字訣”……一股股“怕”事風氣在一些干部身上悄然顯現。

　　“怕”事心態之一：凡遇難事“捂蓋子”

　　“誰能喜歡曝‘家丑’？遇到難事、負面的事情，不論是上級領導打招呼，還是我們自己，一般都會想著‘大事化小、小事化了’，將影響降到最低。”安徽一位縣政府部門干部無奈地說，現在網絡這麼發達，有時明知道“捂”不住，也要抱著僥幸的心理試一試。

　　這位干部告訴記者，之所以“捂蓋子”，主要原因在於“怕”問責。以交通事故、礦難為例，根據中央和省市縣相關規定，傷亡人數的多少，直接決定著對相關部門負責人追責力度的大小。若“捂”住了，相關人員就能被減輕追責力度，甚至是免於追責。

　　能“捂”了就了、能“捂”小就小，已成為一些干部處理難事的“基本准則”，有時還暴露出“蓋子”背后的利益關聯。今年上半年，記者在華北地區一縣採訪企業污染問題，遭遇環保、宣傳等部門的“捂蓋子”，問了一圈之后，竟沒有一個部門願意介紹污染情況。

　　這個縣的宣傳部門負責人表示，這家企業帶動當地很多人就業，各級領導都很重視，這個污染的事“不算什麼事”，不巧趕上霧霾，就越說越嚴重了。隨后，他反復勸說記者不要報道。

　　“不管是基於維穩，還是問責角度，一些干部對待問題持‘捂蓋子’的態度是不對的，是不利於問題解決的。”安徽省社科聯研究員程必定認為，正確的處理方式是，以坦誠相待的態度，客觀分析問題的根源，迅速發布權威信息，最大限度地消除公眾顧慮。

　　“怕”事心態之二：多事有事“不攬事”

　　多一事不如少一事、不求有功但求無過，是一些干部“怕”事的另一個表現。由於“怕”上級盯著，“怕”承擔責任，這些干部一般都“不攬事”，即使能解決的事情，也是能躲就躲。

　　“領導經常告誡我們：多事有事，不要攬事。”中部地區一位基層干部向記者解釋道，事情干多了，做得出色還行，若出現偏差，領導肯定不滿意，這樣時間久了，誰還去操心多干事情。現在整天就想著怎麼能少“惹”事，干好自己分內的事情就行了。

　　“怕”多事，還表現在哪怕是好事也怕“麻煩”。記者採訪中時常會遇到這樣的事情：經相關部門推薦，某個部門探索一些新做法，但要了解情況時，該部門負責人卻不配合，覺得還是少說為妙。原來，這種探索包括一些突破政策的地方，他“怕”公開后，上級部門會找“麻煩”。

　　這位負責人覺得，現在一些干部有這樣一種心態，干多了可能上面還要“怪罪”，倒不如不多事，這在某種程度上扼殺了干事的積極性和創造性。他認為，應自上而下建立容錯、試錯機制，給予干部多干事的信心和勇氣，同時，還要懲戒刻意“怕”事躲事的干部。

　　江蘇一位鄉鎮黨委書記說，現在好多群眾由於年齡大、不熟悉政府辦事流程，辦起事來覺得很繁瑣，若基層干部再抱著多一事不如少一事的心態，老百姓勢必會產生怨氣，長期沒有得到舒解的話，可能會引發公共事件。他要求干部們平常多說幾句、多做事情，以此增進干群感情。

　　“怕”事心態之三：圖太平念“拖字訣”

　　“鎘大米”事件、陝西富平拐賣嬰兒案、“氣功大師”王林非法行醫事件……今年以來，這些轟動一時的社會熱點事件一經曝出，相關部門隨即承諾“盡快處理”，而往往時隔數日甚至數月，仍未見到最終處理結果。那麼，基層干部對念“拖字訣”有怎樣的心態？

　　“產生‘爛尾新聞’的原因很復雜，可能是領導低調，想默默處理掉算了，也可能是事情確實牽涉面廣，一時難以調查出結果。”華東地區一位縣政府工作人員認為，但不管怎麼說，都不應“拖而不說”，而應正確面對，及時公布相關進展，保持事件處理公開、透明。

　　除了公眾關注的“爛尾新聞”外，一些干部還表現出另一種“怕”事的心態：隻想當好太平官，遇到事情常念“拖字訣”。上述工作人員告訴記者，比如一些事業單位的在編不在崗問題，在上級出文件、下通知后，雖承諾盡快解決，但到頭來就是拖著不辦。

　　“拖字訣”還出現在一些日常工作中，嚴重損害了黨員干部在群眾中的形象。今年6月，中部地區一村民因不滿“糧補款”被他人領取，多次要求鎮村干部進行處理，但村干部嘴上答應，遲遲不見行動，該村民最終在鎮政府大院裡的農經站三樓墜樓身亡。

　　涉事鄉鎮主要負責人向記者表示，幾畝地的糧食補貼，在干部心裡也許只是一件小事，但對群眾來說可能就是天大的事。一些干部工作不細心、拖拖拉拉，導致“小事拖大、大事拖炸”，類似的沉痛事實告誡我們，必須要正視、狠剎這種不良工作作風。(記者姜剛)