“一天陪泡八次澡”不是冷笑話

　　又到年終，一些地方又迎來了接待高峰。據媒體日前報道，在以溫泉著稱的內蒙古某縣城，一位分管外宣工作的副縣長一天接待了十多批客人，有參觀考察的，有檢查驗收的，大多數來客都要體驗一下當地的溫泉，他一天陪洗了八次，整個人都快泡虛脫了。最后一次他都沒有換衣服，直接在溫泉池子裡等客人，“來的都是上級領導，不陪不行”。

　　不只是“一天泡八次澡”，還有“一天吃四次早餐”“一個辦公室一年買十幾台打印機”……這些事情看似離譜，卻不能隻當成冷笑話看。工作作風轉變何以如此艱難？一方面，在於監督缺失，部分官員在慣性中行事而少有自省意識﹔另一方面，這也與時下權力配置資源的利益格局有著密切關聯，不打破這種網絡狀的利益關系，作風轉變注定不會輕鬆。

　　一直以來，中央都在強調艱苦朴素、厲行節約。中央政治局關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，再次提出厲行勤儉節約，要求基層調研輕車簡從，不鋪地毯、不安排迎送宴請。習近平總書記的廣東之行，已經踐行了承諾、作出了表率。然而，地方上迎來送往的熱情似乎並沒有因此減退，原因就在於內部監督、社會監督的缺失。

　　迎來送往、宴請送禮的對象，往往是上級領導，抑或上級機關的工作人員。這就要求，各級機關應該自上而下、不打折扣地加強自我約束，“打鐵先要自身硬”。一是要制訂更為具體、有針對性、有操作性的細則，公之於眾，並辟出意見通道，接受公眾監督﹔二是要形成制度化的監督、問責機制，有人督促、有人檢查、有人問責，這樣或可避免新的規定淪為一種形式。

　　在資源配置權依然高度集中的情況下，迎來送往想必不會完全消失。誠如那位副縣長所言，“來的都是上級領導，不陪不行”。一旦失禮，恐怕就會失去權力、資源乃至更多的利益。而且，這種行為往往還與一個地方的整體利益綁在一起，難怪很多地方官員說起“泡八次澡”“喝N場酒”，往往都不乏悲壯呢。

　　近一段時間，中央在轉變工作作風上的努力，展現出一種清新的會風、文風、作風，而公眾對此表現出來的熱情回應，也從一個側面反映出民意的殷殷期待。事實上，這種上下互動正是推動作風、政風、黨風改變的力量所在，當前要做的就是趁勢而上，讓監督問責機制高效運轉起來。（胡印斌）