原标题:“调结构、通销路”------中国企业积极拓展海外业务 深化“一带一路”经贸合作
金川公司顶吹炉车间
国际在线报道(记者 刘成鹏): 5月27日,国务院发布了《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》。《意见》强调,要全面提升与“一带一路”沿线国家经贸合作水平,在深化沿线国家的贸易合作、拓展产业投资和优化周边经贸发展格局等方面提出思路和落实举措。《意见》提出要着力实现五个“优化”,包括国际市场布局、国内区域布局、商品结构、经营主体结构和贸易方式,推动货物、服务、技术和资本输出相结合,加快形成技术、品牌、质量、服务为核心的综合竞争优势,积极打造创新驱动的增长动力。
“一带一路”沿线60多个国家,大多是新兴经济体和发展中国家,其工业化、城市化正处于起步或加速阶段,经济总量约为21万亿美元。面对这一历史性机遇,中国企业顺势而动,调整发展布局,优化产业结构,提升产品质量,不断提升自身实力,加快“走出去”的步伐。
有着62年历史的国有企业兰石集团,被誉为“中国石化机械摇篮和脊梁”,多年来,累计填补新中国石化工业百余项技术空白。2013年以来,兰石集团紧紧抓住“一带一路”经济发展机遇,借助于甘肃兰州综合保税区开发建设的政策优势,积极调整公司组织结构,加强建设国际营销体系,拓展海外业务,把集团打造成世界一流的高端装备技术成套解决方案提供商。兰石集团副总经理冯西平说:“如何把产品能推出去,首先练好自身内功,提高产品质量,产品档次,当然提升我们的品牌价值。”
作为一家老牌装备制造企业,兰石的石油钻采装备产品远销美国、俄罗斯、中东等50多个国家和地区。当前,“一带一路”上不少国家采购需求旺盛,兰石集团需及时调整开拓国际市场的思路,适时地整合国际化资源。冯西平告诉记者:“首先我们成立了整个集团的国际工程公司,对各个制造业板块,从事国际性业务的资源进行了整合。一个是组织机构的调整。第二个是分支机构的设立,那么我们已经在俄罗斯设立了分公司,在中东迪拜设立了分公司,在土库曼斯坦设立了公司。这意味着我们国际市场的份额会逐渐扩大。”
除了这些国际性经营平台,集团还与土库曼斯坦、哈萨克斯坦、澳大利亚等50多个国家和地区行业、企业建立了业务联系,形成了涵盖中东、南美、北非、中亚、欧洲等市场的销售网络。冯西平说:“建好我们从事国际业务的售后服务队伍,销售网络建设这是最主要的,没有一个非常好的销售渠道和售后服务的团队,那么即使产品销到了国外也不可持续。”
仅去年一年,兰石集团获得出口装备订单50余台,价值近2.5亿美元,一次性出口土库曼斯坦钻机15台。展望兰石集团2015年的海外业务成绩单,冯西平说:“正在投标俄罗斯的低温钻机,这个前景非常广阔,第二个在投标列车式钻机,我们正在做详细的技术方案和投标准备,随着我们工作扎实开展,今年一定会有大的突破。”
传统制造业“走出去”的能力和水平在提高,高新科技企业也在积极把核心技术优势转化,优化贸易方式,经营主体结构,推动技术输出。
兰州科天是一家高新科技公司,拥有世界首创的水性合成革工艺技术,为欧洲多家公司提供环保合成革,与宜家有长达5年的供货关系。科天公司经理戴家君告诉记者:“宜家的合成革,特别是家具、沙发的合成革都是我们生产的。”
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