白领国：一个地质队员的足迹

    2014年8月20日，当白领国当选“感动河南煤田十大模范人物”（这是今年河南省煤田地质局纪念建局60周年的一项重要活动）的消息传到四队时，广大职工们并没感到惊讶，他们只是很平静地说：“这荣誉对于领国来说，实在是名至实归！”是的，因为大家都知道，白领国靠自己的拼搏、实干精神，曾经获得过无数次各种各样的局、队、省级荣誉称号。2007年，他还获得了“全国煤炭工业劳动模范”称号，当年国庆前夕，在北京参加表彰大会时受到了温家宝总理的亲切接见！

    在河南省煤田地质局四队，你随便找上一个职工，谈及白领国，他就会如数家珍般地给你讲出白领国的事迹——

    忘我拼搏 成绩卓著

    白领国是1995年参加工作到河南省煤田地质局三队的，他从最基层干起，先后当过钻工、地质员、副机长、机长、项目部副经理、工程处副处长、支部书记、经理，2009年调到地质四队任副队长至今。可以说，他是一步一个脚印扎扎实实地走过来的。

    1998年，他从煤田钻机调到三队陕北石油项目部当钻工时，一到现场，他顿时为之震惊：在这之前，他从没见过这么大的钻机；他不知道怎样用吊卡、吊钳，对操作的流程更是一头雾水；站在井台上，他感到一片茫然。但他暗下决心，一定要让自己成为一名合格的石油钻工。在那之后的日子里，他找来石油钻探方面的书藉，在工作之余，如饥似渴地学习那些专业知识。他一遍遍读，一遍遍背，把那些陌生的理论熟记于心，并在生产实践中不断消化这些知识，从而使他成为一个具有扎实理论基础的地质队员。

    功夫不负有心人！由于他的刻苦努力，很快就担任了副机长，并在2002年担任了陕北石油项目部副经理。

    在任项目部副经理期间，无论是风刮日晒，还是雨雪纷飞，他都坚持工作在钻机现场。在生产的关键时刻，他会在井场一蹲就是几个昼夜，累了打个盹儿，饿了啃嘴馍，渴了喝口水，和钻工们一快儿起、下钻，一起在泥里水里干。他说：“行动胜过语言，辛苦胜过说教，带头干就是最好的指挥”。在他的带领下，他的项目部打了一个又一个胜仗。2003年，在他负责的子北项目中，曾创下了1个月完井5口、月进尺3300米的历史记录。

2004年，他被调到河南省煤田地质局豫中地质勘查工程公司工作，先后担任了第二工程处副处长、第一工程处党支部书记、煤层气钻井分公司经理兼支部书记。职务变了，但他那种一往无前的拼搏精神没变。在他担任煤层气分公司经理的4年时间里，他的公司完成煤层气钻井500多口，进尺30余万米，创下了1.7亿元的产值，使豫中公司煤层气分公司成为一面红遍全国煤层气施工行业的旗帜。

    2009年5月，他以骄人的成绩被调到河南省煤田地质局四队担任副队长，主抓生产。

    来到地质四队之后，他充分利用以前的人脉资源，下大力气开拓市场、承揽工程。为此，他大部分时间不是在基层就是外出跑市场，而在机关，则很少见到他的身影。他常说：“抓生产不能坐在机关里，必须扎根基层。”经过他的不懈努力，使地质四队在工程施工方面大打翻身仗，自其担任四队副队长以来，四队主业长足发展，共完成煤田勘探钻孔413口，煤层气钻井441口，大口径钻井16口，各类钻探工作量669364米，创收4.7亿元，实现利税5000余万元，有力地推动了地质四队的经济发展。

    以情感人 开拓市场

    如果说在抓生产方面白领国是一个“拼命三郎”的话，那么，在广交朋友、开拓市场方面，说他是“及时雨”也就不为过了。他是一个性情中人，性格豪爽、为人诚恳，不管到了哪里，他都能很快就以他的真诚、信誉取得人们对他的信任。在河南、安徽、山西、陕西、甘肃、内蒙、青海等省份的地堪行业，白领国可是一个响当当的人物！可以说，在这个市场经济的环境中，白领国的诚恳、豪爽，为他广交朋友、开拓市场打下了良好的基础。

    在施工中树形象、讲双赢、懂技术、不怕困难、敢于承接硬骨头工程是白领国赢得朋友、占领市场的法宝之一。凡事，他都会设身处地的进行换位思考，既为本单位考虑，也替对方着想，从不搞一锤子买卖。

    2006年，白领国所率领的公司在山西蓝焰煤层气公司沁水区块施工。他发现业主井场占地多、效率低、经常搬家、且外协阻力大，以致造成成本过高时，他根据自己在石油钻井施工的经验，向业主推荐丛式井施工的优点，并多次带领业主前往延安石油丛式井现场进行调研，将煤层气丛式井与石油丛式井进行对比，还把可能会遇到的技术难题与业主进行推心置腹的交流。然后提出了一份可行性报告，并亲自设计出一套操作规范、管理制度与煤层气钻井设计。真诚的态度，凝聚着他心血的详实资料，可以预见的效益，打动了业主，他的建议最终被业主所接受。此工艺的成功运用，大大提高了钻进效率，大幅度降低了成本，当年就为业主节约成本上千万元。

    2009年5月，白领国调到地质四队任副队长后，他发现四队在煤层气施工的几台钻机，干的大都是二包工程，这不仅缺乏主动权，直接降低了利润，且工程款付账时间也无保障。于是，他就下决心积极开拓煤层气市场，变被动为主动。他以雷厉风行的作风，说干就干，当月就开始外出跑市场。在跑市场的过程中，他充分利用自己的人脉资源，调动一切积极因素，很快就扭转被动局面，使四队煤层气施工走出困局，稳定地在河南、山西、内蒙、陕西、甘肃、新疆等地的煤层气市场占有一席之地，并且签订的都是一手合同。

    2012年元月，四队的主要合作方山西蓝焰公司有一个钻井急需施工。对于四队来说，蓝焰公司是甲方，可对于业主来说，蓝焰又处于乙方的地位。当时的山西，天寒地冻、道路泥泞不堪，在蓝焰公司施工的十几支队伍已经全部进入休整，井队的职工都放假回家。再加上钻井是一个仅有300多米的工程，基本上是无利可图的。当蓝焰公司的领导面有难色地对白领国提出上钻要求时，白领国深深感到：这不仅仅是一个工程问题，更是一个政治问题。蓝焰公司的急需，就是对我们的考验！于是，他就毫不犹豫地通知井队的同志复工。在施工中，井队克服了重重意想不到的困难，顺利完成了任务，赢得了蓝焰公司及业主的高度赞赏，为四队争得了荣誉。在其后的日子里，无论是在工程量的安排上、还是在付款方面，蓝焰公司对四队都分外照顾。

    市场是有限的，但白领国占有市场的雄心却是无限的。经过他不懈的努力，2009年7月，四队又获取了中石油煤层气公司工程技术服务市场的准入证。中石油煤层气公司是目前在国内拥有煤层气资源最大的公司，下设三个煤层气开发项目部，现在其中两个项目部都有四队的施工队伍。

    可以说，在和外界打交道上，白领国是一个值得信赖的人，他以自己的人格魅力赢得了朋友、占领了市场。但是，在家人面前，他做得显然就不够了。他常年在外奔波，难以悉心照顾家人，也无法在父母面前行孝。2004年2月，他的父亲住院做手术，家人多次打电话要他回去，父亲也在电话里倾诉着希望他回去陪伴的心愿。但当时陕北项目正处于关键时刻，他根本就无法离开。想来想去，他只好让快要生孩子的妻子回去照顾父亲。父亲出院后，妻子将要临产，但白领国依然无法离开，他又请邻居照顾妻子，以防她生孩子时身边无人。3月2号，完成了任务的他急急匆匆地赶回家，次日妻子就生了孩子。每当提及此事，他都会忍不住内心愧疚地说：“我无法想象父亲手术中思念我的面容，我不敢想象妻子在最需要我的时候却一个人躺在病房时的泪水……”

    倾心科研 成果累累

    白领国在抓生产方面有一套，在开拓市场上不含糊，在科研方面也可谓是一个“智多星”。在长期的生产实践中，他深深懂得“科学技术也是生产力”这一名言。因而，为解决生产难题，他不断总结经验，积极推广新技术、新工艺，对施工技术进行创新研究，带领工程技术人员在煤田深部勘探施工、煤层气井施工、盐井水平井施工、大口径特凿井施工等领域进行大胆探索，走出了一条科研与生产紧密相结合的道路，并取得多项成果。

    2005年，在白领国的主持下，改进了煤层气掏穴井施工工艺。在生产实践中，他所领导的公司与河南局技术勘查处的同志在掏穴施工中不断探索，研制出来的掏穴工具，受到国内外煤层气专家的好评，获得了专利。并得到业主的嘉奖，打开了其公司在煤层气掏穴井市场，为公司的发展做出了贡献。目前在掏穴井施工中得到普遍推广，为国内煤层气掏穴井钻井施工做出极大贡献。，

    2006年白领国编写出了《煤层气钻井应用丛式井工艺的可行性报告》，率先在煤层气钻进中采用丛式井施工，开辟了我国煤层气丛式井施工的先河。采用这种工艺，第一期施工59口井，使成本降低40%。在当时，曾在全国和世界范围内的煤层气施工领域引起轰动，有力地推动了煤层气施工的技术进步，被业内专家誉为全国煤层气井施工的一个里程碑。

    2009年在白领国的主持下完成平煤十三矿大口径保温井项目，通过调研、研究、计算，解决了竖井套管使用耐压、保温材料的难题，开辟了煤矿地面制冰、竖井输送、采面降温的先河。

     2011年在白领国的主持下完成淮南矿业集团国内首个热电冷联供超深大口径降温井项目，井深824米，在十三矿保温措施的基础上，采用地面制作保温护筒，解决了套管联接处保温难题，开辟了煤矿地面制冷、竖井输送、采面降温的先河。树立了“河南煤田” 大口径降温井施工品牌。

    2012年，在白领国的主持下，一是运用深部煤炭资源快速钻探成套技术进行施工，三个月完成1843.44米煤田勘探超深钻孔，刷新了河南局煤勘钻孔深度和施工效率记录。二是完成了在淮南矿业集团新庄孜矿进行大口径瓦斯井过采空区施工，实现了国内大口径过采空区的技术突破。

    2013年，在白领国的主持下，四队完成了多项重大项目：一是在叶县盐田完成了第一对水平连通井，增强了该队的技术实力。二是完成山西晋煤集团长平公司大口径瓦斯排放井工程，孔径1600 mm，成孔套管1056 mm，为当时国内最大。三是采用气举反循环施工工艺，使用国内首套丝扣联接钻具，完成平煤集团十矿大口径瓦斯井项目。

    2014年，在白领国的主持下，四队首次使用潜孔锤空气钻进完成了山西同煤集团大口径过采空区探水孔工程。该井的顺利结束，标志着四队在大直径深井钻井一次成井方面取得了技术突破。同时，也是河南局首次采用大直径潜孔锤施工超深孔且一次成型。

    在进行科研方面，白领国独辟蹊径，摒弃了那种为科研而科研的没有实际意义的项目。可以说，他的每个科研项目都是为了解决生产实际问题，都具有重要的实用意义。近几年，由白领国主持和参与的科研项目就有：《煤炭勘查超千米深孔快速钻进成套技术研究》2008年、《大直径工程井施工技术研究》2010年、《煤矿大口径输冰井施工技术研究》2011、《煤田地质勘探深部空气潜孔锤反循环钻进技术研究》2012年、《局部扩径双翼扩孔钻头的研制》2013年、《大口径气举反循环钻具研制及应用研究》2013年、《煤矿大口径瓦斯排放井施工技术研究》2013年等。这些项目不仅解决了生产难题，还先后获得河南省科技厅、河南省国土厅、河南省煤田地质局多个奖项。