【壯闊東方潮 奮進新時代】新“晉江精神”正揚帆起航

國際在線消息（記者 趙春曉）：黨的十九大報告指出，要支持民營企業發展，激活各類市場主體活力，激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體投身創新創業。

晉江民營經濟發達，擁有近5萬家民營企業居全國縣域首位。晉江民營企業目前正處於產業升級、新老傳承的的重要階段。為此，晉江市政府精准實施旨在提升年輕一代企業家素質的“領航計劃”，業已舉辦各類培訓交流活動130多場次，培訓企業家5000余人次，營造了晉江市企業家學習的良好氛圍，得到企業家的廣泛好評。

“領航計劃”培訓交流會現場 趙春曉攝

6月13日傍晚，“領航計劃”的一場培訓交流活動在洪山文創園舉行。活動中，年輕一代的企業家通過這個平台交流創業經驗、分享創業心得。通過採訪，記者不僅感受到“愛拼才會贏”、“敢為人先”的“晉江精神”，印象更深刻的是年輕一代企業家對家族企業深深的責任感以及“晉江精神”在他們身上的延續與拓展。

何水洞：“晉江精神”由愛拼才會贏變為會拼、敢贏

“領航計劃”的培訓交流活動讓何水洞獲益良多，對於他人的新觀點、新創意，他都虛心領教：培訓課程中在當下無法贊同、理解、接受的知識點，就先納入自己的思想體系，這是“綠燈思維”﹔每個學員都敞開心扉、樂於分享經驗，幫助別人解決問題，這是分享﹔最后就是“菜刀文化”，即在閑散的狀態下要像菜刀一樣有節奏。

作為家族企業的第二棒接力者，何水洞對家族企業的科技創新尤為重視，這個創立於九十年代初期的企業與他一起成長，父輩做著起早貪黑的傳統生意讓他印象深刻。

拓普旺生物科技有限公司總經理何水洞 趙春曉攝

何水洞說，父輩的教誨讓自己受益匪淺。老一輩人常說“愛拼才會贏”，現如今變成了“會拼、敢贏”。“我們不是再一味的向前沖，開始了新的思考和探索。我們不僅想著公司產品獲得國際競爭力，甚至想著幫助我們的產業在國際化的競爭中獲得優勢。”

從早期做月餅等一類食品裡面的干燥劑、保鮮劑到現在研發出國內第一家可吃的干燥劑，何水洞率領家族企業不斷創新。其公司生產的干燥劑獲得了歐盟的環境認証。這是中國大陸此類企業獲得歐盟認証的首家公司，也為進軍歐盟市場獲得了一張“准入証。”

4年前，何水洞去香港科技大學考察，當他看到大疆無人機、三星實驗室時感到震撼，於是與香港科技大學合作成立了聯合實驗室。依托實驗室，為企業進行了科技化儲備和人才儲備，家族企業也從單純的賣產品轉變為保鮮技術的提供者，實現了公司產品的升級換代。

許賓賓：企業發展需要產業協同 傳承、創新是新“晉江精神”

得體的職業裝扮、快速而邏輯清晰的語速是許賓賓給人的第一印象，她被同行稱為“玩具界的穆桂英”。許賓賓告訴記者，沒有加入“領航計劃”培訓班之前，自己隻關注把企業做好，沒有考慮其他企業的生存和發展。通過培訓交流她學習到了產業協同的理念，有了深層次的思考，意識到產業不僅僅是個體企業的生存。“現在不是一個想拼、敢拼就能贏得市場的時代。我們更加需要學習和包容。”

晉江力利玩具有限公司總經理許賓賓 趙春曉攝

許賓賓希望立足於給孩子提供什麼樣的產品，給孩子提供更多的教育意義以及美感的培養，“我們公司的價值觀不是簡單的賣產品，而是教育孩子認知真實的世界﹔不是停留在玩具只是用來玩的，玩具要具有教育的屬性、新的附加值。”

為此，許賓賓進行了一些探索。比如，在玩具裡面附加一些教程、編寫教材。工藝串珠不僅僅是賣珠子，而是提供素面的包包和鞋子讓孩子自由發揮創作，孩子們可以在包包、鞋子上鑲嵌自己喜歡的珠子、圖案。

從父輩的外銷型經濟，許賓賓現在將重心轉向了規模化制造、注重品牌和營銷。她認為更要注重消費者心理，明確的向消費者訴說產品所要表達的含義，與消費者實現對話，讓消費者復購、傳播，實現良好的自循環系統。

洪梓烽：一輩子隻做一件事情，做到極致就是最好

在“領航計劃”的培訓交流會上，洪梓烽覺得收獲最大的就是利他精神。

洪梓烽接手的家族企業是傳統的制造業——生產泳衣。剛接手的前幾年，洪梓烽每天睡眠不足4個小時，“人手不夠的時候，我是搬運工，是送貨員”，“工廠裡的每個崗位我都認真做過”，洪梓烽的腳踏實地獲得了回報，工廠也從當初的資不抵債到現在的規模上億。賺到錢之后洪梓烽選擇回饋社會，他曾一次性捐款50萬元用於公益事業。

晉江雲鵬服飾有限公司總經理洪梓烽 趙春曉攝

如此“拼命”，出於沉甸甸的家族責任：“一定要把企業做好，對的起父親。”更出於對“匠心”的執著：“一輩子隻做一件事情，做到極致就是最好。”

如今，洪梓烽已經在亞馬遜、易貝上建立網絡銷售。他給自己定的小目標是再過兩年，在晉江之外的城市建立2個分廠，未來5年考慮去東南亞設立工廠，同時建立自己的研發室。

洪藝菡：不做市場第一 而做市場唯一

洪藝菡說，父親對她說的最多的一句話是“天道酬勤”。面對日益激烈的市場，家族成員的鼓勵讓洪藝菡堅持至今。但要想使得父輩創下的事業發展壯大下去，辛勤是必須的，卻不是足夠的。在“領航計劃”培訓交流過程中，洪藝菡越發意識到“不做市場第一 而做市場唯一”的重要性。

為此，洪藝菡更加注重技術研發，開創自己的核心技術。傳統的服裝廠只是來料加工，而洪藝菡現在選擇與優秀的技術企業合作，提升工廠的服裝附加值。她說“我們企業現在走小而精的路線，雖然現在有100多人，但是隨著智能設備的提升、新技術的應用，生產量反而大大提升，利潤額高了，家族企業也實現了產業升級。”

晉江市豐興服裝有限公司總經理洪藝菡 趙春曉攝

“新生代需要父輩的經驗，父輩需要我們的活力和闖勁”，洪藝菡如是說。

是的，老一代的晉江企業家身上，我們看到的“晉江精神”是誠信、謙恭、團結、拼搏。而作為“領航計劃”中的新一代掌門人，更多的何水洞、許賓賓、洪梓烽、洪藝菡既是家族企業的繼任者，也是家族企業的創新者﹔既是“晉江精神”的繼承者，也是“晉江精神”的突破者。在各位新生代企業家身上，記者真切感受到了新“晉江精神”：傳承、自信、開放、創新。