駐農業部紀檢組:今年以來談話函詢87名司局級干部

　　今年以來，駐農業部紀檢組堅持抓早抓小，把談話函詢作為把握和運用監督執紀“四種形態”特別是“第一種形態”的有力抓手，印發《關於談話函詢工作的暫行辦法》，加強對談話函詢的規范管理，注重發揮談話函詢的綜合效應，截至目前，談話函詢了87名司局級干部。

　　探索推行“主體約談”。駐部紀檢組對一些涉及輕微違紀問題的舉報件，探索推行“主體約談”的方式，將部分談話任務交由綜合監督單位黨組領導承擔，由黨組書記或分管領導對有問題反映的司局級干部進行談話，進一步傳導責任和壓力，既督促黨組發揮主體責任，又使被反映的黨員干部更加直接地接受上級黨組織的監督。實踐証明，通過“主體約談”等方式“紅臉出汗、咬耳扯袖”，無論是對“主談者”還是對“被談者”，都能夠起到較好的警戒和教育效果。

　　堅持函詢前先約談。駐部紀檢組開展談話函詢，不是簡單地一談了之、一函了之，在發函詢通知前，由紀檢組領導牽頭組織談話人做足“功課”，先約談被反映人，請其認真對待、正確認識群眾的反映，如實作出書面說明。

　　函詢回復必須簽字背書。要求所有被反映的干部回復的書面說明，在送紀檢組之前必須送其分管黨組領導簽字背書。這種方式既體現了組織的信任，也警示了被反映的黨員干部，一些接受函詢的領導干部說：“這一招真的很厲害，感覺到了黨組監督的強大壓力。過去確實放鬆了一些所謂的小事小節，請黨組領導簽字時覺得愧對領導信任，今后要更加嚴格自律”。

　　重視做好“后半篇”文章。每次談話函詢后，重點就函詢對象是否對全部問題進行說明、說明內容及提供的証明材料是否與反映問題相吻合，函詢對象闡述的理由和提出的依據是否充分、有效，是否由綜合監督單位相關領導簽字背書等進行認真審核，結合問題性質、談話情況、談話函詢對象書面說明以及通過其它方式了解到的情況，進一步分析研判，分類提出處置意見，經過紀檢組領導集體研究，視情況再作出擬立案、初步核實或了結的決定。

　　下一步，駐部紀檢組將進一步做實做細談話函詢工作，加大談話函詢力度，並以此為抓手深入踐行“第一種形態”，堅持經常“紅臉出汗、咬耳扯袖”，有效防止“小問題”演變成“大問題”。（駐農業部紀檢組）