中共中國東航集團公司黨組關於巡視整改情況的通報

2016年01月29日08:39  來源:人民網
 

  人民網北京1月29日電 據中央紀委監察部網站消息,根據中央統一部署,2015年7月1日至9月1日,中央第九巡視組對東航集團進行了巡視。10月18日,中央第九巡視組向東航集團黨組反饋了巡視意見。根據《中國共產黨巡視工作條例》有關規定,現將巡視整改情況予以公布。

  一、堅決把巡視整改作為首要政治任務抓緊抓好

  集團黨組深刻學習領會習近平總書記重要指示精神,把做好巡視整改作為當前和今后一段時間的一項重大政治任務,堅決把巡視整改責任扛在肩上,把整改任務抓在手上,把整改措施落實到行動上。針對巡視組指出的“黨的意識不強,管黨治黨不嚴,‘兩個責任’落實不到位”、“‘四風’問題仍然突出,頂風違紀花樣繁多”、“利用公司資源進行利益輸送,廉潔風險突出”三個方面39個突出問題,堅持問題導向、舉一反三,著力推進專項整治,嚴格監督執紀問責,織密扎緊制度籠子,全面深入推進了整改工作。

  (一)堅定政治態度,提高思想認識。集團黨組高度重視巡視反饋意見,先后召開8次黨組會、2次黨組中心組專題學習,認真學習領會習近平總書記關於巡視工作一系列重要講話和王岐山同志有關指示精神,深入貫徹中央對巡視整改工作的要求,按照中央巡視組的反饋意見,專題研究部署整改落實工作。通過深入學習,集團黨組進一步深刻認識到全面從嚴治黨的極端重要性和緊迫性﹔通過深刻反思,集團黨組認為,中央巡視組對東航指出的突出問題,一針見血、切中要害,這些問題,歸根結底就是全面從嚴治黨責任落實不到位,教訓深刻。集團黨組把巡視整改作為當前最重要的政治任務,在巡視整改專題黨組會上、在“三嚴三實”專題民主生活會中,集團主要領導與班子成員認真剖析自身問題,深入反思,對巡視組指出的問題主動認領、擔責整改。從講政治、守規矩的高度,全神貫注、全力以赴把巡視整改工作抓緊抓實抓好。

  (二)加強組織領導,落實整改責任。對整改落實工作,集團黨組主要領導認真研究、周密部署、全力推動。成立了以黨組副書記、總經理劉紹勇同志和黨組書記、副總經理馬須倫同志為組長,其他7位領導班子成員為副組長,總審計師、股份公司領導班子成員和相關職能部門領導為組員的巡視整改工作領導小組。成立了3個突出問題整改工作小組和2個專題工作小組,集團領導班子成員履行“一崗雙責”,根據分工擔任直接責任人,負責研究、推動、督辦各項整改工作。領導小組每周召開例會,對整改工作進行具體研究部署,專題聽取整改進展情況匯報,加強協調指導和監督檢查。黨組紀檢組承擔整改工作的監督責任,認真履行監督執紀問責職責。各責任部門按統一部署,細化問題清單,查找問題根源,強化整改措施,認真組織實施。

  (三)突出問題導向,著力“舉一反三”。針對巡視反饋意見,集團黨組堅持標本兼治,既聚焦現實問題,又深入挖掘問題根源﹔既開展專項整治,又開展綜合治理﹔既對應具體問題,逐項整改落實,又修訂完善規章制度,著眼建立長效機制。集團黨組制定了《關於推進中央第九巡視組專項巡視東航集團反饋意見整改落實工作的指導意見》,明確了指導思想、工作任務和整改要求。黨組紀檢組梳理形成《中央第九巡視組向東航集團公司移交問題整改清單》,細化整改任務表和具體措施。全面部署開展“四風”問題大起底、“四涉”問題專項治理、“三齡兩歷”問題大清查。集團公司直屬7家單位、股份公司直屬29家單位嚴格按照集團黨組“對號入座、舉一反三”的要求,全部制定了本單位的巡視整改工作方案,細化落實措施,明確每項整改任務的責任領導和整改時限。

  (四)堅持以上率下,確保整改實效。集團黨組堅持落實整改與強化“兩個責任”相結合,整改工作與“三嚴三實”專題教育工作相結合,整改工作與制度建設相結合,問題處置與警示教育相結合。注重壓力傳遞,把巡視整改延伸到所有二、三級單位,同步推進、同步落實,形成以上率下、上下聯動抓整改的整體氛圍。集團黨組成立5個督導組,由主要領導和黨組成員帶隊分赴北京、雲南、江蘇、西北、物流等分子公司以及營銷委等重點單位進行重點督查。各整改工作小組積極穩妥推進重點工作,整改期間,共對26個單位發出整改通知書37份。各直屬單位黨委按照集團黨組的要求和部署,認真開展問題梳理和大排查,全力推進整改。22家單位作出深刻檢討,制定針對性的措施,認真形成反思報告,舉一反三,提高認識,吸取教訓。

  二、全力抓好中央專項巡視反饋意見的整改工作

  針對中央巡視組反饋的3大方面12項39個突出問題,集團黨組堅持“不查清事實不放過、不嚴肅處理不放過、不吸取教訓不放過、不落實整改不放過”的“四不放過”原則,逐條認真分析研究,逐個制定整改措施,確保巡視反饋意見“件件有著落,事事有回音”。39個問題已全部作出處理和整改,共問責處理56人。

  (一)關於黨的意識不強,管黨治黨不嚴,“兩個責任”落實不到位的整改

  1.關於主體責任意識不強,“一崗雙責”落實不到位問題。

  一是提高思想認識。加強學習,進一步強化主體責任意識。深入學習習近平總書記系列講話精神,通過中心組學習、東航講學堂請專家授課、干部大會宣講等多種形式,深入學習領會全面從嚴治黨的新要求,進一步強化黨要管黨、從嚴治黨的政治自覺,黨組和各級黨委牢固樹立起“抓好從嚴治黨是最大的政績,不抓黨風廉政建設就是失職”的意識。結合召開“三嚴三實”專題民主生活會,對照巡視反饋意見中提出的問題,黨組成員嚴肅開展批評與自我批評,強化了“兩個責任”意識,有針對性地提出整改措施。對各級領導班子開好專題民主生活會提出具體要求,要求各級領導班子緊密結合落實從嚴治黨主體責任加強學習,開展批評與自我批評,使全面從嚴治黨、落實“兩個責任”成為黨員領導干部的思想自覺和行動自覺。

  二是加強制度建設。制定和完善全面從嚴治黨責任的各項制度和措施。修訂並嚴格落實《中國東方航空集團公司黨組關於進一步強化黨風廉政建設主體責任的實施意見(試行)》和《中國東方航空集團公司落實黨風廉政建設主體責任和監督責任實施辦法》。加緊制定《中國東方航空集團公司黨建工作責任制實施辦法》,進一步明確各級黨委書記是落實主體責任的第一責任人,明確管黨治黨責任清單,健全責任體系,嚴格責任考核,嚴肅責任追究﹔著力推動層層落實黨建責任。修訂《中國東方航空集團公司黨組巡視工作規定》,明確了黨組承擔巡視工作的主體責任,對巡視工作做出了更加明確具體的規定。

  三是全面推動落實。通過深入整改,切實落實全面從嚴治黨的主體責任。在《中國東方航空集團公司黨組議事規則》中明確集團黨組每年專題研究黨風廉政建設工作,定期聽取黨組紀檢組工作匯報。明確集團公司年度工作會議報告中,必須突出強調落實“兩個責任”的情況。集團黨組重新明確了黨組成員“一崗雙責”的分工,嚴格落實黨組成員述職述廉制度,明確規定述職述廉必須包括落實主體責任、“一崗雙責”的內容,必須報告個人執行黨風廉政建設方面的情況,做到述職必述廉。堅決糾正黨委會召開不規范或用業務專題會議代替黨委會的問題,規范黨委會記錄。要求各級領導人員帶頭建立黨建工作聯系點,深入基層調查研究,及時發現並指導解決問題。在巡視整改中,對發生問題較多的兩家子公司,嚴肅追究黨政主要領導的責任,分別給予了黨紀處分。

  2.關於“政治意識不強,個別單位應付干擾巡視工作”問題。

  一是迅速查清問題,嚴肅問責處理。對於巡視反饋的政治意識不強方面的問題,迅速調查了解,對責任單位及有關領導嚴肅問責處理,並責令作出書面檢查。對應付干擾巡視工作的某子公司黨委書記予以撤銷黨內職務處分,對該公司市場銷售部黨委書記予以撤銷黨內職務處分、行政降級處理,二人均作出書面檢查,並在集團范圍內進行通報批評。

  二是深刻吸取教訓,做到立行立改。集團黨組認真檢查總結了在此方面政治敏感性不夠的問題,深刻吸取教訓,加強黨組對整改工作的組織領導和督導檢查,舉一反三,立行立改。通過集團范圍內的全面排查,對存在類似問題、政治意識不強的單位及領導一並進行批評教育。嚴格落實中央巡視組關於巡視反饋情況宣傳的要求,將整改工作的新聞宣傳迅速落實到位。

  3.關於“黨章意識不強,個別領導違反組織紀律”的問題。

  一是徹查個別領導人員違反組織紀律問題。針對股份公司客運營銷委1名原副總經理在調入及任用過程、組織檔案管理等問題,進行了全面徹查。按照對應的直接責任、管理責任和領導責任,對一系列相關人員進行嚴肅追責處理,對2人給予撤銷黨內職務處分、1人給予黨內嚴重警告處分、1人給予黨內警告處分、2人給予誡勉談話,以上人員及相關單位作出深刻檢查。集團公司黨組對上述問題在全公司予以通報。

  二是開展黨員組織關系管理情況全面排查,重點對外部調入黨員、公司外派黨員以及其他流動黨員的組織關系接轉情況進行認真梳理,嚴格按照《黨章》規定,針對排查中發現的問題,及時進行整改。

  4.關於“選人用人方面規矩意識不強”問題。

  一是完善選用制度。針對“選人用人程序不夠規范”,修訂《領導人員選拔聘(任)用制度》等,堅持任人唯賢,不拘一格選用人才。制定完善《領導人員選拔任用工作有關事項報告制度》、《領導人員選拔聘(任)用工作監督檢查實施辦法》等制度,嚴格落實“凡提必核、凡提必查、凡提必聽”的工作機制,對擬提拔領導人員認真核查其個人有關事項報告及人事檔案,在考察階段征求紀檢監察及審計部門對人選廉潔從業以及是否有重大經營責任的記錄情況,防止“帶病提拔”。嚴格落實民主集中制,加大民主推薦力度,豐富民主推薦的方式方法,堅持五湖四海,擴大選人用人視野,切實增強選人用人工作的規范性。

  二是嚴肅查處“個別領導人員‘帶病提拔’”問題。對選用失察的單位進行追責,相關單位黨委作出書面檢查,對相關責任人進行誡勉談話。開展干部人事檔案大清理、大排查,對發現的問題進行全面復核,對弄虛作假等違紀違規問題,嚴格按照有關規定進行問責處理﹔開展選人用人工作大排查,排查涉及選人用人程序、標准、任職回避、領導干部兼職、因私出入境、個人申報等方面的38個問題,各單位按要求按期限開展自查並形成報告,集團公司整改領導小組組織進行抽查。

  三是針對“不如實報告個人有關事項問題處理不到位”的問題,嚴肅處理“不如實報告個人有關事項”問題涉及的單位和個人。問題涉及的6個單位黨委均作出深刻反思﹔對涉及到的擬提拔人員取消擬提拔資格並進行誡勉談話。制定《中國東方航空集團公司領導干部個人有關事項報告抽查核實結果處理辦法(試行)》,進一步規范工作程序。加強兩部黨內法規的學習,集團公司領導多次強調如實報告個人有關事項的要求。

  (二)關於“四風”問題仍然突出、頂風違紀的整改

  1.關於“四風”問題仍然突出的整改。

  一是完善制度機制,持續加大反“四風”力度。努力扎牢制度的籠子,加強制度執行,持之以恆反“四風”、改作風。制定並嚴格執行《東航集團公司領導人員職務消費管理暫行規定》、《東航總部職務消費管理暫行規定》、《關於全面預算管理辦法》、《領導人員履職待遇、業務支出管理規定》、《東航集團業務招待管理辦法》等,下發《關於進一步明確公司內部場所業務招待標准的通知》。通過加強“三公”經費管理,規范履職待遇,對領導人員公務車輛、辦公用房、業務招待、通信費等進一步作出了具體的規定。嚴格控制成本費用,嚴格對外接待規定,進一步規范公務接待標准,進一步規范管理東航集團業務招待活動,明確規定招待對象、招待地點、招待標准,規范了預算管理與費用報銷流程,嚴禁報銷一切不符合要求的禮品、娛樂、餐飲等費用,列明了業務招待中嚴禁的行為,明確了審計、紀檢監察部門的監督職責。

  二是開展“四風”問題大起底。11月初,集團黨組在全公司進行違反中央八項規定精神問題的“大起底”,按照“分崗查險、分險設防、分權制衡、分級預警、分層追責”的“五分”模式,以中央巡視組反饋問題為導向,對黨的群眾路線教育實踐活動以來依然存在的違反八項規定和“四風”反彈問題進行全面自查,對自查中發現的問題立行立改,堅決糾正違規違紀現象。集團和股份公司直屬36家單位基本完成自查,自查情況必須由本級黨委主要領導、紀委主要領導簽字背書。

  三是加強制度監督執行。集團和股份公司紀檢部門專門設立干部監督室,進一步加強監督力量。剛性執行中央八項規定,嚴格落實反“四風”各項措施,對頂風違紀的從嚴從重問責,決不姑息。

  2.關於頂風違紀問題頻發的整改。

  一是進一步完善制度規定並嚴格執行。集團公司進一步明確和規范干部員工獎勵制度和流程,要求各投資公司嚴格執行﹔股份公司要求各分子公司在發放各類獎勵補貼時,嚴格執行內部決策程序,嚴格履行報批程序,嚴禁違規發放獎金補貼﹔進一步規范工會資金內控管理要求,嚴格工會經費的審批、報銷,明確不得違反工會經費使用規定濫發津貼、補貼、獎金,杜絕發生用工會經費違規發放慰問金、參觀景點等問題。

  二是堅決整治、嚴肅查處濫發獎金補貼、公款旅游、公款吃喝、違規報銷等違反“四風”、頂風違紀突出問題。對18個違紀現象進行了全面整頓,對頂風違紀的單位及個人做出了嚴肅處理,責成違規的相關責任人全額清退違規發放、違規報銷等費用﹔責成10家單位黨委作出深刻反思﹔對2人給予留黨察看處分、2人給予撤銷黨內職務處分、1人給予黨內嚴重警告處分、5人給予黨內警告處分、6人進行誡勉談話、2人進行警示談話、6人進行批評教育並由本人作出檢討﹔集團公司對以上問題和個人進行通報批評。

  (三)關於利用公司資源進行利益輸送、廉潔風險突出的整改

  1.關於航空貨運大量委托代理的問題。

  一是加快推進貨運轉型,加大直銷力度,降低代理比例,著力加強一票一議管理、簡化銷售政策、規范獎勵政策,防范廉潔風險。對國內73家、國際217家代理再次進行全面排查,對利益輸送問題堅持發現一起、嚴肅處理一起。

  二是針對單一來源的包機業務進行認真檢查與分析,發現這種包機業務缺乏市場競爭機制,服務提供方按全成本核算難以盈利,存在利益輸送風險。針對以上問題,對物流公司領導班子進行集體警示談話,物流公司黨委作出書面檢查﹔對物流公司市場營銷部領導班子進行集體警示談話。

  三是加強對包機協議履約監管,進一步修訂完善管理流程,重點修訂完善包機業務制度,科學核定年度定期包機的邊際貢獻標准。對物流公司下屬的中貨航目前執行的25份合同進行全面清查。2016年將按照新的標准洽談年度定期包機價格。

  2.關於成立關聯公司進行同業經營的問題。

  一是嚴格落實《中國東方航空集團公司關於規范特定人員及其親屬、特定關系人經營行為的規定》,要求特定人員正確行使經營管理權及履行崗位職責,主動約束本人親屬、特定關系人,堅決防止出現利益輸送行為。

  二是針對集團公司某部門領導親屬任法定代表人的貨運公司與物流公司有業務往來問題進行深入調查,對當事人進行了崗位調整,並就此進一步組織專項審計。物流公司深入開展“四涉”清查,防止利益輸送,預防廉潔風險。

  三是對自查自糾中發現的8起家屬經營或參股航空客貨代理公司問題,均已按規定進行了分類處理,其中2人調離崗位﹔2人家屬退出關聯公司﹔其他4人不屬此規定范圍。結合巡視整改“四涉”問題大起底,對營銷人員家屬、親屬及特定關系人從事關聯業務情況進行了再次深入排查。

  3.關於重復獎勵機票代理商的問題。

  一是完善並嚴格執行獎勵政策。重新制訂統一的獎勵政策,細化各個環節的操作流程。嚴格執行規定,在獎勵上做到集中管理,公開透明,單獨核算。強化閉環管控,加強獎勵政策評估,並做好相應台賬記錄,嚴控利益輸送風險。

  二是再次組織對“涉票利益輸送問題”大排查,對國內外機票銷售代理進行全面梳理、清查,共清查58家銷售單位所轄代理4525家,對1925份獎勵政策的制定、審批和執行進行了審查。客運營銷委因對完善銷售制度和監督各營業部按章執行負有管理責任,對其領導班子進行集體警示談話。

  4.關於贈送免優票問題。

  一是完善相關制度。修訂《天合聯盟成員航空公司因公免優票管理辦法》和《東航協作單位免票和優惠票管理規定》,進一步強化免優票管理,對免優票的審批流程和管理辦法進行進一步規范。

  二是完善優化工作流程。針對營銷系統各類機票換資源的營銷活動,進一步制定完善營銷活動免票管理的實施細則和流程,進一步明確職責,規范管理。

  三是嚴格審批程序。協作單位的免優票申請及審批統一通過東航聯合辦公系統辦理,確保審批過程透明公開。不定期抽查相關申請資料,及時發現、糾正使用過程中的偏差,對虛假申報的部門及責任人將嚴肅處理。

  四是再次全面排查相關協作單位申請免優票情況,對違反公司規定開具免票的有關人員,進行嚴肅處理,按全價票雙倍退賠,並分別給予黨紀政紀處理。

  三、以抓鐵有痕的韌勁鞏固和深化巡視整改工作

  集團黨組將繼續堅決按照黨中央、中央紀委以及中央巡視辦的指示和要求,以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和作風,鍥而不舍地深化巡視整改工作,確保高標准、高質量完成全部整改任務。

  (一)落實從嚴從實要求。緊緊將巡視整改與“三嚴三實”專題教育結合起來,切實提高黨員干部的黨性修養,筑牢拒腐防變的思想防線。集團黨組和各級黨委按照中組部《關於開好“三嚴三實”專題民主生活會的通知》要求,緊扣“三嚴三實”主題,針對巡視發現的問題,聯系思想工作實際,認真對照檢查,深入剖析根源,切實制定整改措施,努力推動形成從嚴從實、積極向上、干事創業、風清氣正的良好環境。嚴格干部隊伍管理,對於重點人、重點事、重點問題,立足於抓早、抓小、抓細,以“三嚴三實”專題教育的實際成效推動巡視整改。

  (二)嚴守黨的紀律規矩。堅決貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的要求,堅持把“守紀律、講規矩”擺在更加重要的位置。認真貫徹《中國共產黨廉潔自律准則》和《中國共產黨紀律處分條例》,遵循道德高標准,明確六大紀律“底線”。要求各級領導班子和領導干部嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩,確保黨的方針政策和決策部署在東航堅定地貫徹執行。進一步強化紀律意識和組織觀念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,在政治上做“明白人”。切實做到在思想上講自覺、政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。在任何情況下,都堅決同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。加大理想信念、宗旨意識、黨章黨規黨紀教育,守住底線,不越紅線,堅決防止“四風”問題反彈回潮。

  (三)嚴格落實“兩個責任”。以這次巡視整改為契機,堅定不移地堅持黨的領導,全面加強黨的建設,認真落實黨要管黨、從嚴治黨的各項舉措,強化黨的領導核心作用。認真落實中辦《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,嚴格執行《東航集團公司落實黨風廉政建設主體責任和監督責任實施辦法》,全面落實黨委主體責任、紀委監督責任和班子成員“一崗雙責”責任,把黨風廉政建設和反腐敗工作的要求融入企業改革發展全過程。全面落實主體責任,牢固樹立不抓黨風廉政建設是失職的意識,嚴格黨建和黨風廉政工作考核,督促各級黨委書記落實主體責任和第一責任人職責,東航股份公司在年度戰略解碼會上,確立“落實全面從嚴治黨責任”為2016年公司7場硬仗之首。堅決履行監督責任,把紀律和規矩挺在前面,深入推進“三轉”,全面加強對關鍵領域和重要崗位的監督,特別是抓好對“一把手”的監督。

  (四)全面從嚴執紀問責。堅持有案必查,有貪必肅,嚴肅問責。對違紀和涉嫌違法行為堅持零容忍,嚴懲以身試法者﹔尤其關注重點人、重點事、重點問題,重點懲處“三類人”,即十八大后不收斂不收手,問題線索反映集中、群眾反映強烈,現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部﹔繼續嚴厲查處黨的十八大以后,中央八項規定出台以后,黨的群眾路線教育實踐活動以后的頂風違紀行為。同時,立足抓早抓小、抓細抓實,對黨員干部身上存在的苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。堅持“一案雙查”,對重復發生違反廉潔從業和作風建設有關規定問題的、“四風”問題突出和發生頂風違紀問題的、黨風廉政建設責任制落實不力致使管轄范圍內發生嚴重違紀違規或案件的、發現重大案件線索不報告的,既追究主體責任、監督責任,又嚴肅追究領導責任。

  (五)斬斷各種利益鏈條。繼續深入開展涉機、涉票、涉運、涉航的專項整治,一抓到底,決不放鬆。緊密聯系行業發展規律,深入分析研究航空運輸企業廉潔從業風險,盯緊把牢客貨運銷售代理、飛機發動機採購與維修、工程建設、海外站點管理等關鍵廉潔風險源,健全完善相關體制機制和制度措施,完善全面風險管理體系,規范重點領域和關鍵環節業務流程,從源頭上堵塞廉潔漏洞。重點加強營銷、採購、維修、基本建設、財務管理、干部人事等方面的制度建設,進一步查漏補缺,增強制度的針對性和可操作性,形成健全嚴密的制度體系,斬斷利益輸送的鏈條,擠壓腐敗尋租的空間。持之以恆抓好廉潔從業教育,營造不想腐、不能腐、不敢腐的企業文化氛圍。逐步形成制度約束、綜合檢查、職工監督、強化問責的斬斷非法利益輸送綜合體系和長效機制。

  (六)織緊扎密制度籠子。以整改落實為契機,堅持問題導向,完善制度機制,標本兼治,立足長效。把巡視整改落實到深化改革和強化管理中,形成科學有效的權力制約和協調機制。進一步完善具有東航特點的“文化+制度+科技”懲防體系,構建不敢腐、不能腐、不想腐的機制。持續加大整章建制力度,用制度管人管權管事,使權力在陽光下運行。對巡視整改中已經制定的各項制度規定,要抓好貫徹執行,嚴管關鍵少數,制度規范多數,提高干部員工的遵章守紀意識,以流程化管理、程序性規定、信息化手段來保障制度條文的落實,切實增強制度的嚴肅性和約束力。

  在中央第九巡視組的有力指導下,東航集團以巡視整改為動力,倒逼改革,提升管理,促進發展,穩步推進各項工作。前三季度,全集團完成運輸周轉量132.6億噸公裡、旅客運輸量7053.7萬人次,分別增長10.11%、12.13%。全集團實現營業收入747.81億元,同比增加37.82億元,增幅5.33%﹔實現利潤總額72.95億元,同比增加39.19億元,增幅116.07%。東航集團淨資產回報率、歸屬母公司淨利潤、收入品質、成本降幅、資產利用效率五項指標在行業處於領先地位。

  東航集團公司將始終堅持從嚴治黨、從嚴治企,以巡視整改工作為契機,以巡視整改為新的起點,以有力的舉措和扎實的作風,努力讓東航的黨風廉政建設、干部隊伍作風建設、經營管理水平實現新變化、新提升,以扎扎實實的整改效果,接受黨中央和人民群眾的檢驗。

  歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:021-22334232﹔電子郵箱:jb@ceair.com; 聯系地址:上海市虹橋機場空港三路99號東航集團辦公樓621室,郵編:200335。

中共中國東方航空集團公司黨組

2016年1月29日

(責編:尹深、仝宗莉)

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