團內蒙古區委：“青年愛裡”讓青年找到愛和家

　　11月3日14時30分，劉一嘉急匆匆地趕到位於內蒙古呼和浩特市玉泉區富麗社區的“青年愛裡”，指導10多名五六歲的兒童表演依據繪本讀物編排的兒童劇。現場氣氛非常熱烈，50多名年輕媽媽帶著孩子來觀看。

　　今年34歲的劉一嘉，是一個“80后”媽媽，她在女兒3歲時讓女兒閱讀《彩虹色的花》《大衛不可以》等繪本兒童讀物。但劉一嘉發現，由圖畫與文字共同敘述一個故事的繪本兒童讀物太貴了，每本動輒30多元，一般家庭根本負擔不起。2014年年末，劉一嘉想到能不能建立一個年輕媽媽交換繪本兒童讀物的場所，這樣可以讓更多的孩子看到更多的繪本兒童讀物，並減輕家庭負擔。同時，年輕媽媽聚在一起又能交流育兒心得。由於沒有場地，劉一嘉的這個想法一直沒能實現。

　　今年3月，團呼和浩特市玉泉區區委建立了“青年愛裡”。“青年愛裡”的“愛裡”為“家”的蒙語音譯，兼有“熱愛鄰裡”之意。“青年愛裡”即“青年之家”，它是內蒙古基層青少年綜合服務平台的統一稱謂。“青年愛裡”是團內蒙古區委為貫徹落實中央和內蒙古自治區黨的群團工作會議精神、優化基層團建和凝聚服務青年而提出的改革創新舉措，旨在結合民族地域特點創造性地落實城市街道區域化團建、“百縣千鄉”分類示范創建活動，探索由單純團組織辦活動，轉變為團組織主導下各類青年團體自主搞活動、聚青年的新模式。

　　“青年愛裡”這種新模式圍繞青年開展了創業就業、互助成長、青少年學習、思想引領、捐資助學、志願服務、相親交友、文體交流、社會融入等各類團青品牌項目。在牧區重點推動“青年愛裡+協會”“團員青年中心戶+協會”等團建模式，在青年中不斷發起志願服務、好青年分享等團屬活動。如今，“青年愛裡”已成為青年人想得到、找得到、靠得住的充滿友愛互助的青年人之家。

　　劉一嘉找到玉泉區的團干部說了自己的想法，得到了團干部的支持。今年5月，劉一嘉成立的“小小書橋繪本館”免費入住了“青年愛裡”。同時，團干部還幫助劉一嘉解決了人員、宣傳等難題。短短1個多月，“小小書橋繪本館”的延伸活動，如創意美工、兒童劇場、故事會等，就吸引了近百位年輕媽媽和兒童來“青年愛裡”交流和參加活動，讓“青年愛裡”的繪本館儼然成為大人和孩子的交流中心。

　　“小小書橋繪本館”的活動越辦越好讓劉一嘉看到了商機，她開始創業了。很快，她寫了“小小書橋繪本館創業策劃書”，她的想法是建立一個“送上門的圖書館”，為不同年齡段的孩子提供繪本兒童讀物，向家長合理收取一定的租金。

　　劉一嘉說：“玉泉區的團干部跟我一起研發了一套屬於‘小小書橋繪本館’的有效閱讀方式。這個方式就是按照年齡段分級閱讀，加以實際有效的閱讀方法輔導，配以多種多樣的親子繪本活動，帶領更多的媽媽們一起參與互動。”

　　在團干部的幫助下，劉一嘉的“小小書橋繪本館”不到半年就發展了300多名兒童會員，平均下來每個孩子閱讀一本繪本兒童讀物隻需要兩元錢，在“青年愛裡”舉辦的免費豐富的繪本延伸活動，形式多樣的親子活動，受到年輕媽媽的熱捧，也讓劉一嘉每個月的創業純收入達1萬多元。

　　如今，劉一嘉不但自己成功創業，還帶動了6名年輕媽媽在呼和浩特市其他地區的“青年愛裡”建立了“小小書橋繪本館”，發展兒童會員近200名。

　　內蒙古錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗浩勒圖高勒鎮新寶拉格嘎查的牧民蘇日嘎拉圖夫婦也是“青年愛裡”的受益者。

　　蘇日嘎拉圖夫婦2008年畢業於赤峰學院農牧職業學院畜牧專業，夫妻倆大學畢業后毅然返回家鄉創業，從事畜牧業經營生產，立志成為新時期的新式牧民。通過幾年的創業，他們經營的家庭牧場已有2280畝草場，900多隻牲畜。創業成功的蘇日嘎拉圖夫婦一直想把創業的感受、經驗分享給青年朋友，希望與更多青年互幫互助、共同成長。

　　“青年愛裡”的創建讓蘇日嘎拉圖夫婦與大學生村官、青年致富帶頭人、返鄉創業青年、鄉村創富好青年、合作社團組織負責人等青年能人匯聚在了一起。讓蘇日嘎拉圖夫婦沒想到的是，在與青年交流創業感受和經驗時，和他們一起交流的青年卻為他提出了包括牧場規劃不合理、宣傳不到位等意見和建議，讓他們夫妻倆大受啟發。在聽了合理建議后，他們投入30萬元資金，重新規劃新建了生產區和生活區，如今蘇日嘎拉圖夫婦的牧場已經成為當地小有名氣的示范家庭牧場，畜牧產品銷售額逐年上升。

　　團內蒙古區委副書記李中增說，各級團組織開展活動服務青年是主要的凝聚青年方式，缺點是活動一結束，團就少了在青年心中的存在感，而“青年愛裡”就是基於地理空間輻射周邊的團在青年身邊的常態化存在。

　　李中增強調，青年是“青年愛裡”的主體，青年和青年社會組織自己來“青年愛裡”舉辦活動，團組織為其提供場地、指導培訓等服務，團組織通過青年社會組織的帶頭人凝聚青年，打開了聯系青年的通道，讓團組織與青年互動更多、距離更近、關系更親。

　　據了解，“青年愛裡”轉變了在基層團組織中的“上級團組織派任務-基層團組織接活動-團組織找青年參加”的自上而下部署型工作模式，變成如今的“區域內各行業基層團組織、青年社會組織等青年團體利用‘青年愛裡’開展活動-屬地團組織參與輔助-上級團組織提供支持”的自下而上動員型工作模式。

　　目前，內蒙古已建成328個“青年愛裡”，開展活動1032場，累計服務青少年5.4萬余人，負責“青年愛裡”的專職團干483名，通過社會化方式參與共建青年愛裡的兼職團干1177名，形成“北疆青年學習進行時”“紅領巾夢想號”“創青春講堂”等品牌活動項目。

　　“關鍵是做到需求一級一級向上傳導，力量一級一級向下發動，資源一級一級向下傳送，克服傳統青少年服務陣地層層向下部署搞活動的不足，避免活動結束即意味著一批青年無團組織可依靠的現象發生。真正意義上使團組織存在的方式發生改變，以‘青年愛裡’為圓心輻射周邊的非公組織、社會青年團體等，吸引和組織青年來此開展活動。”團內蒙古區委書記常青說，“青年愛裡”的建立不單依靠共青團自身力量，更是以共建、聯建為主，將社會資源整合，利用社區活動室、商圈營業場所、農村文化室等青年願意集聚的場所等基層資源建“青年愛裡”，構建起聯系服務青年的陣地網。

　　據了解，為扎實有效推進“青年愛裡”建設，加快推動團組織網絡、工作力量、服務項目在青少年身邊實現常態化、有形化，團內蒙古區委制定了內蒙古青少年綜合服務平台(青年愛裡)建設工作3年規劃。注重強化考評管理，結合實際，制定考評辦法，對“青年愛裡”發揮作用情況進行考評，實行動態管理，將“青年愛裡”工作納入基層黨建帶團建責任制考核，確保“青年愛裡”工作持續有效開展。到2017年年底，內蒙古所有城市街道鄉鎮都將依托團組織建成1個以上“青年愛裡”，並分別於2015年年底前、2016年年底前、2017年年底前完成建設目標的45%、75%和100%。截至2015年10月，45%的目標任務已超額完成。

(來源:中國青年報)