宮玉振:領導力不是玩心眼和權謀斗爭

2015年09月14日20:07  來源:新華網
 
原標題:宮玉振:領導力不是玩心眼和權謀斗爭

  圖為宮玉振在思客講堂現場(郭小天 攝)

  新華網北京9月14日電(記者戚海靜)2015年9月14日,台灣交通大學教授曾仕強、北大國發院BiMBA聯席院長楊壯、北大國發院教授宮玉振做客最新一期《思客講堂》,共同論道東西方領導力的價值與修煉。本期《思客講堂》由新華網思客與北大國發院博士論壇聯合舉辦。在現場對話環節,宮玉振以曾國藩為例,深入分析了領導力與權力的區別。

  大部分領導者都是掌握權力的,所以大多數人經常把領導力和權力混為一談,甚至認為領導藝術就是一種權謀,而宮玉振並不認同這種看法,他認為,“權力和領導藝術之間的最大區別就是為己還是為公。”

  以曾國藩為例,很多人讀曾國藩是為了讀厚黑學,這是一個最大的誤區。在宮玉振眼裡,曾國藩是一個權謀的典型,作為一個官員,要適應現實的環境,要想在官場上生存,就必須做到“外圓內方”,而“內方”是一種原則性的東西,是“外圓”的前提。“在原則問題上,曾國藩是不會讓步的,真正讓他成功的不是‘外圓’而是‘內方’,”宮玉振解釋道,“他給湘軍灌輸的理念就是湘軍成功的關鍵因素之一。”

  曾國藩還有一句名言,“唯天下之至誠能勝天下之至偽,唯天下之至拙能勝天下之至巧”,意思是用最誠懇的心就能戰勝虛情假意﹔用最朴素的語言和行動就能戰勝投機取巧的做法。在講堂現場,宮玉振也對這句話作出了精彩的闡釋。他說,曾國藩把領導力分為了幾個層面——巧和拙,“拙”就是比較實在的意思。宮玉振舉例道,一個團隊或組織成立之初,大家都比較實在,沒有太多心眼,但慢慢的有一些人會開始玩心眼,並撈到一些好處,之后大家就會效仿他們去玩心眼,到了最后,整個團隊或組織就全部都是權謀斗爭。要突破這一困境,就要把所有東西都拿到桌面上來坦誠相見。

  “所以巧是一種小聰明,拙才是一種大智慧。真正的領導力一定是有大智慧的。”宮玉振一針見血的總結也贏得了現場觀眾會意的掌聲。

(來源:新華網)

推薦閱讀

【“十三五”,我們這樣走過】市場主體創新步伐堅實    “深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。全面實施市場准入負面清單制度,清理廢除妨礙統一市場和公平競爭的各種規定和做法,支持民營企業發展,激發各類市場主體活力。”習近平總書記的重要論述,為激發各類市場主體活力指明了方向。“十三五”以來,在一項項惠企政策、改革措施推動下,市場主體實力越發雄厚、活力更加充沛。 【詳細】

服務業實現快速發展|我國教師隊伍建設成就斐然 | 我國控輟保學成效顯著 

【總書記擘畫高質量發展】共享發展,民生改善奔小康     高質量發展,是共享成為根本目的的發展。習近平總書記多次強調,“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。”疫情防控期間如何全力醫治患者拯救生命、兜牢民生底線?扶貧產業是否落地生根、易地搬遷群眾能否穩定就業?改革發展成果怎樣更多更公平惠及人民群眾?總書記在國內考察中訪民情、察民意、問民生,殷殷囑托和深切關懷體現了大黨大國領袖真摯的人民情懷。 【詳細】

開放發展,合作共贏創新局 | 綠色發展,美麗中國邁大步 | 協調發展,補齊短板潛力大