濟南萬達百貨商家正撤櫃 電商沖擊商場業態調整

濟南萬達百貨的部分商家目前已經撤出。

　　濟南萬達百貨商家正在撤櫃

　　電商沖擊下，各大商場業態調整成“新常態”

　　今年4月，萬達集團董事長王健林發表了輕資產化轉型思路，時隔三個月，濟南萬達就迎來了一次商業業態的調整。據悉，目前濟南萬達廣場內的萬達百貨將改造成步行街，現有的商家均需撤出。業內人士表示，受電商沖擊，萬達此前的無房租抽成合作模式不再賺錢，未來萬達可能改成房租制，同時增加體驗式消費板塊。

　　文�片 本報記者 任磊磊 劉雅菲 實習生 劉騰飛

　　濟南萬達開始撤櫃 全省店面均需調整

　　“萬達百貨15號之前就要全部撤櫃。”6日中午，一家鞋類專櫃的工作人員這樣告訴記者。

　　上午，記者來到萬達百貨看到，與室內步行街相比，這裡的客流要稀疏不少。記者注意到，萬達百貨內幾乎所有專櫃和店面都打出了促銷的宣傳口號。“這雙鞋現在買價格很合適，打五折后是269元，你要是想買159元就可以給你。”一樓一個鞋類專櫃的工作人員拿著一雙鞋子告訴記者。

　　據該工作人員介紹，他們近期接到了萬達百貨商場的撤櫃通知，要求他們在15號之前全部撤櫃。“2號下午開始通知的，3號就全都通知完了，讓我們15號之前都得搬走。”記者在現場看到，有不少專櫃已經撤櫃了，還有很多專櫃正在忙著清點、打包。

　　據了解，青島延吉路萬達百貨在今年5月初已經開始調整。有消息稱，該萬達百貨將變身美食街。

　　記者採訪濟南萬達方面一位工作人員了解到，目前全省有10個萬達廣場，其中5個在運營，5個在籌備中。全省10個萬達廣場的萬達百貨均會作出調整。對於濟南萬達的具體調整情況，該工作人員表示，目前總部還沒有批准，不方便對外透漏細節。有業內人士預測，萬達百貨的調整可能是以餐飲+體驗式的消費方式。

　　對商家由利潤抽點方式改為租賃方式

　　對於此次調整的原因，記者採訪萬達方面時，工作人員稱，這是集團階段性的戰略調整。根據集團的要求，由每家萬達百貨根據自身的情況向總部報告調整方案，方案經總部批准后就可以正式實施。

　　今年4月份，萬達集團董事長王健林首次對外完整闡述了萬達的第四次轉型思路，並計劃5年內完成輕資產化轉型。根據王健林的規劃，萬達的輕資產轉型有兩個戰略目標：一是2020年開業400個至500個萬達廣場，這遠遠高出了萬達此前在重資產模式下設定的到2020年開業240個至250個廣場的目標。二是2020年萬達商業地產淨利潤的三分之二要來自租賃收入。

　　記者了解到，目前萬達百貨採用的是抽點的形式。一商家說：“一般商家在萬達入駐不需要繳納租金，隻需要繳納水電物業費，商場從我們的銷售額裡抽成，比例為百分之十幾到二十幾。”

　　據了解，目前泉城路的恆隆廣場採用的是房租制。有商家對此表示擔憂：“改成租賃制后，商家的風險加大了，商場卻旱澇保收。”

　　業內人士： 輕資產化轉型 萬達勢在必行

　　對於此次濟南萬達百貨的調整，北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉稱，萬達百貨早期的抽成的合作方式收益日益下降，甚至帶來了高額虧損，改成租賃模式后，萬達的收益得到了保障。“這幾年受電商沖擊，實體店生意已經大不如前。此前，服飾等百貨類商品是商場毛利最高的品類，所以商場寧可以零租金抽成的方式吸引暢銷百貨品牌加盟，可是現在百貨類商品不好做了，商場必然要想辦法轉型。”

　　萬達百貨業態的調整只是萬達輕資產化轉型的一個方面。此前，王健林稱，萬達廣場從選址、談判、設計、拿地到開業的建設周期為3年左右，截至2014年，已開業109個萬達廣場，今年還要開業26個。今年開業的萬達廣場全部是重資產，因為今年計劃開業的項目都無法再改為輕資產。但是2016年萬達計劃開業50個萬達廣場，其中超過20個是輕資產。2017年以后，萬達將保持每年至少開業50個萬達廣場的速度，其中40個以上是輕資產。

(來源:齊魯晚報)