跟習近平學做優秀軍隊干部：重品行 抓主業 守底線

編者按：8月1日，《人民日報》刊發了北京軍區司令員張仕波的署名文章《努力成為擔當強軍重任的優秀領導干部——深入學習貫徹習近平同志關於建設宏大的高素質干部隊伍的重要論述》一文，從修身養德、聚焦主業、鍛煉思維、培養情商、干淨作風的五個方面深入解讀了習近平關於建設宏大的高素質干部隊伍的重要論述。本網對其進行了系統梳理。

一要把品行修養作為終身課題

【習近平重要論述】

面對紛繁復雜的社會現實，黨員干部特別是領導干部務必把加強道德修養作為十分重要的人生必修課。領導干部要想成就事業，既要立大志，更要懷大德。

國無德不興，人無德不立。厚德才能遠行。厚德源於對理想信念的堅守，源於對黨性黨務覺悟的錘煉，源於對人格品行的磨礪。

理想信念——是政治靈魂，是領導干部最重要的“德”。習近平同志反復強調：“理想信念就是共產黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。”

黨性覺悟——是精神本色，是領導干部最鮮明的“德”。習近平同志強調：“黨性是黨員干部立身、立業、立言、立德的基石，必須在嚴格的黨內生活鍛煉中不斷增強。”

人格品行——是內在感召，是領導干部最本質的“德”。習近平同志指出：“人格魅力是領導干部人品、氣質、能力的綜合反映，也是黨的干部所應具備的公正無私、以身作則、言行一致優良品質的外在表現。”

二是要集中精力謀主業抓主業

【習近平重要論述】

要始終堅持戰斗力這個唯一的根本的標准，全部心思向打仗聚焦，各項工作向打仗用勁。作為軍隊領導干部，履行好打仗這個最根本的職責，就要集中精力謀打仗抓打仗。

習近平提出三問：

領導干部要經常想一想，自己腦子裡是不是存在當和平官、帶和平兵的思想？行動上是不是做好了在任期內打仗的准備？心思和精力是不是真正用在了謀打仗抓打仗上？

對軍區領導干部而言，打仗就是主業。要真心想著打仗的事，提高打仗的真本事，帶出能打仗的部隊。

能打仗——看清相對和平環境下的潛在安全威脅，牢固樹立隨時准備打仗思想，時刻做好遂行任務准備。

能指揮——弄清信息化戰爭的制勝機理，樹立相應作戰理念，學習相關指揮手段，掌握新型武裝設備，搞透指揮的程序方法，努力成為行家裡手。

能帶隊——本著對歷史負責、對打贏未來戰爭負責的精神，多琢磨、多研究、多思考。要善於抓源頭、抓基礎、抓難點、抓杠杆、抓導向，切實把部隊戰斗力搞上去。

三要掌握科學辯証的思想方法

【習近平重要論述】

黨的各級領導干部特別是高級干部，要原原本本學習和研讀馬克思主義經典著作，努力把馬克思主義哲學作為自己的看家本領。要加強戰略思維，增強戰略定力。突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在於創新。

習近平同志系列重要講話中體現的戰略思維、辯証思維、系統思維、創新思維、底線思維，貫穿的辯証唯物主義、歷史唯物主義的世界觀和方法論，對領導干部更新觀念、改進思維、提高能力具有重要意義。

戰略思維——要有全局觀念，自覺在大局下抓工作搞建設﹔有前瞻意識，在世界軍事革命的制高點謀部隊發展﹔要有開闊視野，善於學習借鑒兄弟單位和外軍的有益經驗。

辯証思維——要用“兩點論”和“重點論”分析矛盾問題。要善於用辯証法，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要把精力和關注點聚焦在為部隊干事、做貢獻上。

創新思維——要帶頭保持創新的勇氣銳氣，拿出創新的招法對策，在攻堅克難中推動部隊建設發展。

四要培養情商增強凝聚力

【習近平重要論述】

做實際工作情商很重要。要在堅持黨性原則基礎上的團結，不能求全責備，一有失誤就加以責難，這樣會挫傷干部敢於擔當、勤奮工作的積極性。

情商影響智商，也能彌補智商的不足。作為領導干部，培養情商需要管住情緒、善於團結、理解寬容。

管住情緒——將帥要“忿而不怒，憂而不懼，悅而不喜”。情緒波動難免，關鍵要有效控制，遇事靜三分，三思而后行，始終保持清醒的頭腦和理智的行為。

善於團結——懂團結是智慧，講團結是境界，善團結是能力。要認識到“尺有所短，寸有所長”，要以謙虛得人助，以胸懷容人短，心往一處想，勁往一處使。

理解寬容——要放低姿態、放寬心胸。對部署要多謙和、多體諒、多激勵、多關心、少指責，要用人所長、知人善任。

五要嚴格自律守住底線

【習近平重要論述】

干干淨淨干事是對各級領導干部工作和生活作風的具體要求，也是人民群眾評判一個領導干部是否值得信賴的重要依據。

領導干部一旦行為有了污點，就丟掉了教育群眾的資格和領導群眾的底氣。要對法紀多一分敬畏，對欲望多一些克制，對監督多一點自覺。

法紀——法紀是警戒線、高壓線和安全底線。職位越高，越要嚴格遵紀守法﹔人情越多，越要堅持原則、把握界限﹔權力越高，越要頭腦清醒、謹慎辦事。

欲望——習近平同志指出：“要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省”。不知克制、放縱欲望，必然滑向腐敗的深淵。切不可善小而不為、惡小而為之。

監督——領導干部做到干干淨淨，既靠自律，也靠他律。要主動接受監督，虛心聽取意見，正確對待批評，努力成為經得起各種考驗、能夠擔當強軍重任的優秀領導干部。