突击做台账 　　李晓宜绘

　　最近，去看望在社区工作的亲戚，被告知在单位里加班，需要突击补充和整理相关台账资料，说是马上要迎接上级部门对他们实施的一个专项工作的检查评估。

　　现在有些地方部门对基层各类项目实施的督导评估、阶段性工作的检查考核，习惯听汇报，看资料，查台账。有些工作项目或活动的开展不仅要有计划、方案、小结、领导小组或工作小组名单、例会记录、会议纪要，还要有参与项目活动人员的签到、活动内容记录、宣传信息等各类统计表以及活动的会标、场景的照片资料等。

　　做台账的时间久了，有的基层干部开始钻空子。如搞一次活动，让参与者在两三个标有不同项目活动的签到纸上签名，通过更换活动的会标，拍几张照片，便分别用在几个项目活动的台账中。有的干脆把功夫集中花在做台账上，用台账来彰显业绩，应付上级。

　　诚然，台账是加强监督管理、推动工作落实的一项有效手段。但各项工作、条条块块都要求基层逐一建台账，势必造成台账泛滥，增加基层负担，牵扯过多工作精力，容易滋生弄虚作假的不良风气。因此，一方面防止台账作假，另一方面上级领导部门也要转变工作作风，检查考核重点放在深入群众访谈，深入一线察实情，以群众的反响、获得感、满意度为重要依据。

　　上海静安区  沈顺南

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