上海松江泖港镇  大调研知农情解农忧

2017年在泖港镇黄桥村举行的“松江大米”开镰仪式。

农闲时节，上海市松江区泖港镇家庭农场主张小弟迎来又一波丰收喜事。之前，他与另一位家庭农场主陈雪军组建了上海庭梦粮食专业合作社，2017年9月秋收至年底，他们注册的张小弟香米牌大米销售总量达20万斤。

如何让更多的农民像张小弟那样富起来？近日，泖港镇领导班子成员分别前往各自联系的村、家庭农场及相关农业生产企业等地进行走访调研。此次调研坚持需求导向、问题导向、效果导向，以落实松江区大调研工作要求。面对调研中显露的农民持续增收遇瓶颈问题，泖港镇正加大力度组建农民粮食专业合作社，鼓励家庭农场主走入市场，推动产品升级，从“卖稻谷”向“卖大米”转型。

泖港镇家庭农场主李春风秋收现场。

扎实开展大调研，发现、解决真问题

系统谋划推动乡村振兴战略在泖港镇落地生根，调研需先行。“去张小弟、李春风这些家庭农场主家的路线，我已熟记于心了。”镇党委主要负责同志告诉记者，泖港镇早已于2017年开展了对全镇各领域的专题调研。

有着国家万亩良田高产创建示范方和国家地理标志品牌“松江大米”的泖港镇，现有粮田面积21931亩。在调研中发现，因为泖港镇近年来农业生产实行减肥减药，良好的土壤环境保持了，但田间的杂草稻处置成了农场主们的一大难题——以人工拔除代替除草剂、化肥的使用，使得农民的用工成本逐年增加。

“目前，家庭农场主的除草平均成本已达200元/亩，甚至更高。” 泖港镇农办负责人说：2017年，泖港镇常规稻产量较去年同期保持平稳，1.5元/斤的稻谷价格较去年同期有所下跌，用工成本的增加，给家庭农场持续增收带来了困惑。

“必须要加大力度组建农民粮食专业合作社。”家庭农场持续增收遇瓶颈的问题为镇里调整农业政策结构指明的思路。因无法直接面向市场经营，以往，家庭农场只从事粮食生产，将稻米卖给粮库就是最后一个环节。而事实上，粮食专业合作社作为一种经济组织可以从事经营活动。如果将若干个家庭农场组建成一个粮食专业合作社，便可让家庭农场主直接将大米面向市场销售。

镇农办负责人告诉记者，2017年，泖港镇有10户家庭农场联合成立3家粮食专业合作社，当前全镇共有粮食专业合作社16家，联动近25户家庭农场实现大米销售。截止2017年末，合作社累计销售大米约130万斤，约有1850亩地实现卖大米，按平均售价4元/斤计算，与销售稻谷相比每亩增收1500元。

“下一步，我们将进行粮食专业合作社的品牌建设，鼓励合作社注册品牌商标。”镇党委书记张金弟说，此举将有利于粮食专业合作社的品牌打造，更有利于食品安全追溯系统的完善，未来，泖港镇将形成一条食品安全追溯链，精确到大米的品牌、产地、种植人员等各个生产环节。此外，泖港镇还计划成立家庭农场党支部，以党建引领，树立行业先行者标杆，以此带动家庭农场主“卖稻谷”向“卖大米”的全面转型，进一步增加农产品附加值，实现为民增收。

泖港镇2017年秋收现场。

形成问题清单、解决清单，确保调研出实效

“解决问题是调研的关键。此次调研不预设主题、不定基调、不走马观花，所有碰到的问题都要一杆子挑上来。”1月19日，在泖港镇召开的“不忘初心、牢记使命，勇当新时代排头兵、先行者”大调研工作动员部署会上，张金弟要求镇党委严格坚持“务实管用”开展大调研，围绕全局工作，突出乡村特色，为大调研打上“泖港烙印”，在调研主体和调研对象上抓好全覆盖。

针对此次大调研，泖港镇党委统一制作《大调研纪实本》，明确调研要素要求，规范填写内容。根据纪实本台账填写要求，每月25日前，各单位各部门对收集的问题进行梳理、分类、汇总，形成统一格式的大调研台账汇总表，并报送镇领导小组办公室，由工作专班统一梳理汇总，形成问题清单、措施清单、解决清单、制度清单，建立问题销号制度。大调研部署会当天，泖港大调研线上征询平台上线，向社会广泛收集问题和意见建议，《泖港视界》社区报及微信公众号开辟专栏对大调研开展情况进行全程报道。

事实上，2017年11月，泖港镇已开展了主题为“推动乡村振兴战略在泖港落地生根”的专题调研活动，由镇党委领导牵头，分“党建引领”“产业状况”“基础设施”“人居环境”“就业及收入”“三农政策”等六个专题，对全镇经济社会情况开展集中调研，调研对象共计1500余人次。期间，通过“泖港视界”微信公众号征询意见建议100余条，意见建议涉及农业发展、新农村建设、乡村振兴、农村旅游发展、企业发展、民生、社会保障、党建引领等方面，形成了6篇课题报告，为谋划乡村振兴战略在泖港镇落地和2018年大调研工作的顺利开展奠定了扎实的基础。（夏婷）