徐工集团将抓住机遇，努力用3年时间进入全球工程机械前五强，到2025年跻身全球行业前三强，实现建设世界一流企业的徐工梦。 

　　锚定一条主线：奋力推进转型升级。将工程机械主业打造成营业收入过千亿元的核心板块，将重卡、环境产业和露天矿业设备打造成三大规模过百亿元的支柱板块。

　　聚力四个坚持。

　　一要坚持创新驱动。以高端、高附加值、高可靠性、大吨位“三高一大”产品战略为引领，加快落地“技术领先、用不毁”徐工行动金标准；在新能源、新材料、人工智能、无人操控方面创造更多独创先进技术，啃下工程机械领域最后10%技术难题。二要坚持国际化道路。保持出口翻番增长强劲势头，大步走向“一带一路”国家及全球高端市场；用三年实现国际化收入由现在30%提升到50%战略目标。三要坚持打造一流人才队伍。培育打造世界智慧群体与高技能工匠、党员劳模人物、优秀企业家四大徐工精英群体。四要坚持抓好党的建设。

　　夯实六大战略建构。

　　一要建构全球研发。加快建设徐州、德国、巴西、美国四大研发中心，打造以徐工研究院为龙头、以下属各企业技术中心为基础、以海外研发机构为关键支撑的世界一流研发体系。二要建构国际事业。推进海外基地布局、KD工厂扎根，推进跨境电商、全球备件体系平台建设，加快世界级品牌成长进程。三要建构智能制造。加快智能制造布局实施，用三年左右把徐工打造成一个智能化企业。四要建构原创军工。推进军民融合、做强军工产业关键在突破原创，巩固拓展军用工程机械产业第一位置，加快进入无人化与主战军工装备领域。五要建构管控模式。在精益质量、组织变革、卓越绩效、国际化管控上对标国际标杆加快赶超。六要建构大器文化。激励每一名职工始终保持清醒的头脑，建设具有全球竞争力的世界一流企业，为国家实现“两个一百年”目标作出更大贡献。

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