京华时报讯(记者潘秀林)针对小微型创业公司打造的“联合办公”、“创客空间”正如雨后春笋般出现,不仅催生出优客工场、Founder这样的专业运营机构,甚至连SOHO中国、万科、瑞安等知名房企都纷纷涉足。仲量联行中国区研究总监周志锋表示,这些办公物业新形式,既是战略考量,也是无奈之举。
周志锋介绍说,目前国内创客空间的运营主体,一类是万科、SOHO中国等开发商,另一类就是优客工场、Founder等运营商。这些运营商并不是自己开发物业,而相当于“二房东”,与业主方签订较大的物业面积和租赁年限,经过装修和包装,再以工位为单位租赁给创客,从形式上看更接近WeWork。
而创客空间与普通办公楼最大的不同在于,一个人就可以租赁一个“工位”进行办公,租期不定,最短的有一周起租,最长的也可以签到一年,甚至更长。从租金上看,一般创客空间的租金水平会比普通办公楼要高。一般来说,创客空间能够提供更自由、开放的交流空间,更重要的是,很多开发商或创客空间的运营商,都会为正值培育、发展期的创客租户提供增值服务。
对于开发商来说,涉足“创客空间”这种办公物业形式,既有战略考量,亦有无奈之处。周志锋表示,一些自建物业的开发商,会拿出办公楼中位置比较差的区域作为创客空间。这些空间本来租金水平就比较低,附加上一些服务和概念后,反而会得到相对较高的租金回报。
不过,周志锋也指出,创客空间这种办公物业形式,只能走“小而美”小众路线,市场空间有限,未必适合大规模复制。这种形式在一线城市有一定市场,而大多数二线及三四线城市并不适合。很多城市都有政府主导的产业园区和产业孵化器,政府给予一定的补贴,创业企业更愿意选择进园区。此外,创客空间的租金水平也很难走高,小微企业能够承受的租金水平有限,而一旦做大做强后,一般就会选择搬离。
(来源:京华时报)
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