邯郸银行是邯郸市政府为第一股东的区域性股份制商业银行,几年来,在各级党委、政府的正确领导和监管部门的大力支持下,坚持业务发展与风险防范两手抓、两促进,内抓管理,外抓服务,实现了“建行—更名—区域化—集团化—规模化”五大历史性跨越,今年6月17日资产突破1000亿元,成为邯郸市18家商业银行之首,初步实现了规模化发展。
邯郸银行现存的主要问题和困难有两点,一是不良贷款反弹,核销限制较多。二是资本充足率下降,补充渠道单一。业务发展面临的资本约束较大,而资本来源全部是创利和现金入股。
建议从战略上重视中小银行发展。我国银行体系中并不缺少全国性的大银行,而是缺少主营中小企业包括中小企业金融服务的中小银行。中小银行是银行业中的“小企业”,也是银行业中的“弱势群体”,资产规模小、吸存放贷融资成本高、抗风险能力弱,业务定位又是服务地方经济、中小企业、城乡居民、“三农”等弱势领域,对中小银行的抑制往往会转嫁为对小企业的抑制,中小银行应成为我国银行业发展的重点,给予较多的呵护和支持。建议将支持中小银行当做发展中小企业的战略重点,将中小银行作为信贷政策的扶持重点,明确“中小银行也是中小企业”的地位,树立“支持中小银行就是支持中小企业”、“支持1家中小银行就是支持10000家中小企业”的理念,像支持中小企业一样支持中小银行;比照中小企业的税费减免、财政贴息、担保补贴等一系列优惠,对中小银行发展给予政策倾斜,激励其更好地支持中小企业发展。
从政策上倾斜小银行。大多数小银行(城商行、农商行)与中型银行是“两个世界”,建议将小银行从“中小银行”中区别出来,给予单独激励,具体包括:降低城商行、农商行的存款准备金率。将城商行、非县域农村商业银行从股份制银行一档中分离出来,执行13.5%的存款准备金率;降低小企业风险资本占用。目前只有大型银行采用内部评级法,资本占用少、成本低,而在小银行贷款则资本占用多、成本高———造成大小银行不平等竞争;合意贷款规划指标分配向小银行即中小企业贷款倾斜,或干脆将微型企业贷款“出列”,鼓励银行敞开发放,有效解决小微企业贷款难题;支持小银行多元化补充资本,通过二级资本债、员工持股、优先股、新三板、上市等多元化募集资本,促进银行业公平竞争。
从监管上逆周期对待中小银行。一是建议银监部门同样对小银行采取一些逆周期措施,如发行二级资本债、设立消费金融公司和金融租赁公司的监管评级标准,由3A降至3B,支持中小银行募集资本,自救自强。二是建议银监部门在小银行监管问题上更多下放权力,更多尊重地方银监局、分局意见,以接地气、提效率。三是建议税务部门进一步放宽不良贷款核销权限。
在舆论上肯定中小银行,机会上给予中小银行。长期以来,对中小银行的舆论歧视不同程度地存在,在推行存款保险制度期间又明显反弹。同样是发生案件、舆情,中小银行受到的舆论压力往往较大。建议从央行、监管方面对中小银行给予充分肯定,引导舆论正确看待中小银行、引导公众积极支持中小银行。同时,希望在资本募集、多元化经营(消费金融公司、金融租赁公司)、跨区域经营等方面,给予小银行更多机会。
(来源:人民政协报)
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