杨壮：最好的领导者是以变化的心态对待变化

　　图为杨壮在思客讲堂活动现场（姚冠华 摄）

　　新华网北京9月14日电（记者戚海静）2015年9月14日，台湾交通大学教授曾仕强、北大国发院BiMBA联席院长杨壮、北大国发院教授宫玉振做客最新一期《思客讲堂》，共同论道东西方领导力的价值与修炼。本期《思客讲堂》由新华网思客与北大国发院博士论坛联合举办。在活动现场，杨壮就领军人物的素质发表了自己的看法。

　　2001年，杨壮回国并在北大BiMBA从事教学工作，目睹了中国在十五年内发生的巨大变化。杨壮认为，以变化的心态对待变化才是最好的办法，否则，如果固守原有的理念，特别是机械照搬西方或者其他国家（比如日本）的理念，就会产生很大的问题。他说，领导者和管理者不一样，领导者要挑战现状就要使众人行、激励人心，因为完成任务、使命和目标都离不开整个团队。“年轻人到了一个企业，如果不被赋予使命和价值，不让他感到自己有很大的贡献，而是觉得自己像企业的一个奴隶，那就没有人愿意在这个企业做事，尤其是在有了多重选择的今天。”杨壮表示。

　　那么，要做到这一点，领军人物应该具备什么样的素质呢？在思客讲堂现场，杨壮给出了自己的答案：第一是要有判断力，因为没有判断力就没有决策力，判断力的核心就是核心价值观；第二是要有专业主义精神，否则在无数新事物、新事件、新知识和新理念不断涌现的今天，就很难有效影响下属；第三是要有品格魅力。

　　按照这个观点看，很难把中国式领导和西方式领导区分开来。“尽管很多东西方企业存在文化差异，但它们遵循的是共同的原则，”杨壮指出，“西方的苹果和谷歌有很多粉丝，也就是追随者，中国也有很多应该尊敬的企业，比如万科，就把自己的体系和国际化体系相结合，把中国领导力和西方领导力文化融合在了一起。”

(来源:新华网)