林左鸣：思维变革适应价值革命

　　2014年，我国经济下行压力增大。在此背景下，中航工业变革思维，加快转型升级步伐，不仅实现了国有资产保值增值，而且通过发展航空技术与非航空产业，形成业务组合，壮大航空主业，走出了一条军民融合发展的新路。

　　如今，整个社会的思维变革都很剧烈。我们认识到思维变革背后的深层原因是价值的重塑、替代、更迭，而这是一场变化巨大的价值大革命。企业下一步发展最重要的机遇和内生动力，也是基于价值大变化和市场对新价值的需求。

　　思维的变革是基于对市场价值变化的判断。航空主业生命周期长，但投资也大，其投资回报周期很长，在市场成熟度不高的情况下，仅靠航空主业做到可持续发展、基业长青非常难，所以必须找一些短平快能赚到钱的业务做组合。这种思维变化是基于对当前市场价值革命的重新判断。因此，要尽最大可能实现业务组合，以适应这样的价值革命。

　　新的一年，对中航工业来说，重点是如何根据市场价值变化，找出一条适合在我国发展航空工业的道路。在实现军民融合的过程中，我们按照现代企业制度塑造企业，另辟蹊径。既然航空领域搞军民融合有困难，我们一方面不放弃，继续锲而不舍地向前推进；另一方面绕道迂回，通过利用航空技术和品牌的溢出效应，在非航空领域大踏步前进。通过非航空产业赢得效益，反哺航空主业，甚至可以做到由企业自己掏钱研究四代机，这些年取得最大的成功即在于此。

　　希望不久的将来航空装备发展再来一次井喷，这需要我们不断发展新的技术、不断提高管理水平以及大批人才的茁壮成长。（林左鸣 中国航空工业集团公司董事长）

　　（原文来源：经济日报 记者 刘瑾整理）

(来源:中国经济网—《经济日报》)