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陈迈在全国侨联文化宣传工作会议上的主旨发言(2010年)

2014年05月06日09:56    来源:人民网    手机看新闻

站在新的起点上,将“亲情中华”

海外慰问演出行动推向新的高度

——在全国侨联文化宣传工作会议上的主旨发言

同志们:

    在中国侨联党组的高度重视下,全国侨联文化宣传工作会议今天如期召开了。刚才,林军主席发表了重要讲话,充分肯定了各级侨联去年文化宣传工作的成绩,对今后侨联文化宣传工作的目标任务和思路布局做出了部署,提出了要求。林军主席的讲话系统全面,内涵丰富,是当前和今后一个时期侨联文化宣传工作的指导性文件,各级侨联组织要认真学习领会,抓好贯彻落实。

    几年来,在中国侨联党组的高度重视下,在地方各级侨联的共同努力下,我们创新求实、只争朝夕,策划并实施了“亲情中华”主题活动。首先启动的“亲情中华”海外慰问演出行动已取得重要成效和进展,如何以海外慰问演出行动为突破口,全面深化“亲情中华”主题活动,并以此统揽侨联文化宣传工作,是我们亟待研究和探索的重要课题。在此,我就“亲情中华”海外慰问演出行动做专题汇报,主要讲三个问题:

    一、创新务实的推进

    “亲情中华”海外慰问演出行动实施仅两年多时间,我们从无到有,创建了目前最具影响力的海外慰问演出品牌工程之一。活动策划之初,我们曾大胆地提出“三年时间,百场演出”的设想,但实际上我们仅用了两年时间就完成了200多场演出。可以说,两年的历程是艰难的、稳步的,也是超常的。取得今天的局面主要是实施了一系列重要的举措:

    (一)科学的调研论证

    侨联的文化宣传工作线长面广、任务艰巨、政策性强,困难不少,但机会更多。侨联文化宣传工作要想开拓新思路、谋求新布局、争取新作为,就必须调研先行、科学决策。我们需要研究的问题很多,要选择党和政府关切需要的、侨界群众确实欢迎的、侨联组织能够胜任的、潜在工作空间较大的工作项目去谋划和布局。要选择符合人民团体自身特点、有利于全系统共同推动、便于整合社会各类资源、能够在继承中持续发展的新思路、新方法。

    在“亲情中华”启动之前,文化交流部按照中国侨联党组的要求,以做学问的方式组织调研,深入走访地方侨联和重点侨乡,广泛征求海外侨胞的意见建议,认真研究相关文件资料,收集了大量的第一手材料,汇集了多领域的专家学者对项目的可行性进行了严谨论证。2007年12月6日,中国侨联专门组织召开了“亲情中华”主题活动座谈会,就活动的目标定位、实施步骤、方式方法进行了深入的研究,听取了各地侨联同志的意见,为“亲情中华”主题活动的开展统一了思想、明确了思路。应该说“亲情中华”主题活动特别是首先启动的海外慰问演出行动顺应时势、切合实际,抓的准、打的响,是一项能做强做大的事业。

    (二)果断的实施启动

    “亲情中华”海外慰问演出行动从一开始就选择了一条超常规的路,2007年12月12日,中国侨联下发了《关于开展“亲情中华”主题活动的通知》。2008年2月3日,中国侨联召开了新闻发布会,向社会宣布“亲情中华”海外慰问演出正式启动。活动实施一开始,我们就进行了大规模的有针对性的需求调查,制定了解决和筹措经费的基本渠道,研究了组织和运作的规范程序,规划了“三年时间,百场演出”的目标要求。我们克服了时间紧、任务重、程序多、经费少、经验不足的困难,在中国侨联党组的直接领导下,仅用两个月的时间,就筹备和率先派出了两个慰问艺术团,奔赴欧洲7个国家14个城市进行了15场演出,其中有三场演出现场观众超过4000人,首次巡演即取得巨大成功。为“亲情中华”海外慰问演出行动的推进和机制的探索迈出了重要的第一步。

    (三)积极的机制探索

    “亲情中华”海外慰问演出行动实施两年多来,在探索中发展,在发展中探索,建立了一系列重要的保障和配套机制。一是审批派团机制。有承办邀请、有使领馆认可、有四场以上的演出任务、有明确的经费筹措方案、有安全保障措施作为组派团的基本条件。二是节目选择机制。坚持多样性,每个团组要有四种以上表演形式,国家级演出水平,老中青相结合。坚持主体承办团方式,选择有实力的国家级文艺团体担纲组团。既考虑邀请方的意愿和需求,也从实际出发,兼顾组团出访的现实条件。三是接待承办机制。要考虑让更多的侨社团参与承办,最大范围地邀请主流社会观看演出,做好必要的参观考察安排,尽可能地减轻承办方的筹资压力。四是资金筹募机制。要明确费用分担原则,国内主要负责组派团国际差旅等费用,承办方需筹措境外的食宿行、场租等相关费用。要明确海外资金筹募的要求,通过赞助、票务等自愿合法的方式筹措。五是系统联动机制。“亲情中华”作为侨联系统共享的活动平台,不分大小、不分内外、并动员更多的社会组织参与,在各级侨联的统一协调下实施推动。六、率团出访机制。要将率团出访作为侨联干部开阔视野、增长才干、表彰激励的重要途径,在党组的统一领导下进行。两年多来,仅中国侨联机关就有33名干部分别49次担任艺术团团长、秘书长、副秘书长参与率团出访。七是感谢激励机制。艺术团出访回国后,都郑重地安排礼宾迎接,向使领馆、接待侨团、演职员所在单位发感谢信,向演员颁发荣誉证书,组织联欢答谢活动。“亲情中华”海外慰问演出行动实施两年来,成果是丰硕的,我们所建立的一整套运行管理和推动机制,为事业的发展提供了最重要的基础和保障。

    (四)规范的项目运作

    “亲情中华”海外慰问演出行动是一项政策性、业务性、时效性很强的工作,工作环节非常多,可变系数非常大,工作任务非常重,需要细心耐心、科学统筹、规范运作。两年多来,我们制定和完善了一整套运行规范,从演出行前的调查摸底、意向达成、资金筹募、团组拟定、出访立项、外事手续、行前准备、正式出团到国外期间的演出活动、联欢活动、媒体报道、住宿饮食、参观购物、机场事宜,再到回国后的出访报告、新闻宣传、财务决算、表扬感谢等各个环节都有明确的程序规范和要求。如行前准备这一环节,就有对拟定行程、设计海报、设计节目单、编印出访手册、购置礼品、团务分工、备份文件、备换外汇、外事教育等的细化要求和执行措施。同时,针对海外侨团承办水平和会务能力欠缺的情况,我们还着力加强相关的服务和指导,对活动的宣传、演出的流程、接待的规范、演出海报节目单的设计和提供等都有相应的方案和安排。特别是“亲情中华”海外慰问演出行动全面开发、设计、应用了整套的VIS形象识别系统,为品牌的宣传和打造起到了十分重要的作用。这些科学的运作规范有力地保障了“亲情中华”海外慰问演出行动高效有序的实施。

    (五)扎实的全面推动

    两年多来,我们克服困难、创造条件、坚定不移地全面推动海外慰问演出行动的实施。一是在时机选择上,以春节、中秋、国庆等传统节日为重点,集中力量大规模派团。同时也充分考虑海外侨社团的意愿和需求,做到常态化出团。二是在派团布局上,以北美、欧洲等条件成熟的地区为重点,实施全球覆盖,如今年春节期间,中国侨联向欧洲派出3个艺术团,向北美集中派出3个艺术团,有力地加强了宣传效应。三是在城市选择上,避开了国内艺术团频繁到访的传统热点地区,重点集中到海外主流社会的重要城市。如今年在美国巡演的16个城市中有13个城市是二线城市,相当部分近十年乃至更长时间未有国内艺术团到访,“亲情中华”艺术团受到了空前热烈的欢迎。四是在组团形式上,大小团结合,以小团为主,适时组织大型主题晚会。2008年11月1日,“亲情中华·欢聚温哥华”汇聚两岸三地众多明星,参演人员达到500多人,现场观众超过10000人,中央电视台《中华情》栏目分两期向全球录制播出,引起了强烈反响,有力助推“亲情中华”在海内外的影响。五是在系统联动上,加强指导、注重协调、共享资源,全力以赴推动地方侨联走出去,想方设法吸收社会资源参与进来,因地制宜拓展“亲情中华”系列活动。目前,地方侨联组派的艺术团已超过20个,呈现出蓬勃发展的良好势头。

    二、令人鼓舞的局面

    “亲情中华”海外慰问演出行动自实施以来,中国侨联已派出慰问艺术团18个,在30个国家和地区70个城市先后巡演97场。全国侨联系统共组派艺术团40余个,累计在全球五大洲40余个国家和地区开展慰问演出200多场,形成了良好的工作态势和局面。

    (一)得到了广泛认可

    “亲情中华”海外慰问演出行动受到了海外侨胞的热烈欢迎。很多侨社团都把“亲情中华”慰问艺术团演出的日子作为当年的春节来过;一些侨胞居住的城市离演出城市很远,但他们还是连夜开车几百公里赶来观看;很多侨胞在观看完演出之后久久不愿离去,握着演职人员的手问明年是否还会来。目前中国侨联几乎每天都会从不同渠道收到海外侨社团关于“亲情中华”慰问演出的咨询、建议和申请,“亲情中华”慰问艺术团在侨胞中已享有很高的美誉度和知名度。

    “亲情中华”慰问演出行动得到了我驻外使领馆及国内有关部门的广泛赞誉。很多驻外使领馆纷纷向国内发电,对“亲情中华”海外慰问演出行动给予高度评价,并表达希望中国侨联继续组派艺术团的强烈愿望。特别是今年春节前后,中国侨联组派的6个团组均由我驻外使领馆直接邀请,以使领馆客人的身份办理签证并出访。在出访期间,各使领馆对艺术团的到访均给予了高规格的礼遇,举行了隆重的招待宴会,大使或总领事亲率馆领导班子及馆员出席晚会现场并致辞,对我艺术团的巡演给予了多方面的指导和帮助,对“亲情中华”海外巡演的深入发展给予了很高的期望。

    “亲情中华”海外慰问演出行动已引起国内外媒体的高度关注。很多重要媒体对慰问演出行动进行了多角度、大篇幅、高频率的报道。对于慰问演出的影响,有媒体分析后认为“亲情中华”海外慰问演出已超出一般意义上的文艺演出,其产生的影响和效果涉及政治、经济、文化、意识形态、双边关系、中西文化交融等各个方面。目前“亲情中华”在Google网络关键词搜索中从最初的20万条猛增到现在的200万条,百度搜索中“亲情中华”关键词已超过1200万条,“亲情中华”的影响力和受关注度正在与日俱增。

    党和国家领导人李长春、习近平、王兆国、刘延东等多次做出批示和指示,要求切实做好“亲情中华”海外慰问演出行动,认真总结经验,充分发挥自身优势,不断探索为侨服务的新路子和社会化运作的新机制,把“亲情中华”办成有实效受欢迎的名牌活动。中央领导同志的指示是对“亲情中华”海外慰问演出行动的充分肯定,更是我们进一步做好今后工作的巨大鼓舞和鞭策。

    (二)取得了重要成果

    “亲情中华”海外慰问演出行动不仅是承载祖(籍)国亲人祝福和牵挂的亲情之旅,也是促进中外人民沟通和交往的友好之旅,不仅是与海外侨胞共度佳节的喜庆之旅,也是展示传播中华艺术的文化之旅。回顾两年的旅程,有很多值得我们自豪的重要成果。

    一是丰富的实践成果。海外慰问演出的组织和实施涉及宣传策划、资金筹募、观众组织、嘉宾邀请、场地布置、安全保障、全程接待等大量的工作和事务,需要诸多侨社团共同参与、众多志愿者通力协作、各方面资源充分整合。经常是一场活动主办机构超过10家,很多持有异见的具有两岸三地背景的侨社因此而走到了一起,很多常年不搞活动的侨社团因此而焕发了活力,很多海外侨胞因此纷纷询问如何加入侨联,一些留学生组织、专业人士协会、校友会也纷纷表示要加强与侨联的联系。“亲情中华”海外慰问演出行动显著提升了海外侨社团的执行力、进一步增强了华人社会的凝聚力、大大提高了中国侨联的影响力。

    二是成熟的制度成果。我们从一开始就把“亲情中华”主题活动当成事业来抓,把每一个单项的活动当成一个系统工作来安排。从节目选择、演出布点、组团对接、宣传策划、外联协作到团队管理、演出流程、总结评估、VIS的开发应用都已形成规范的制度和程序。我们探索建立的诸多重要工作机制、诸多规范的运作流程在两年多的工作实践中发挥了重要的作用,这是在千头万绪的工作局面下、人少事多的困难环境中,完成巨大任务、忙而不乱、高效运转的重要保证。

    三是良好的品牌效应。艺术团两年多的巡演中,我们大力突出“侨”的特色,突出侨联“侨胞之家”的特点,无论是在演出中还是联欢中,都注重与侨胞的亲情互动。侨胞和我驻外使领馆同志都说,你们与其它艺术团不一样,亲如一家。艺术团的同志用行动诠释了“亲情中华”的含义,形成了受海外侨胞欢迎的独特“亲情中华”风格。目前,我驻外使领馆及海外侨社团对“亲情中华”慰问演出的需求大幅攀升,现有组团规模与实际需求已形成较大差距,并且地方各级侨联和有关企业及社会机构也纷纷加入组派“亲情中华”慰问艺术团的行列。军队和地方各专业艺术团体纷纷表达参与组派慰问艺术团的较强意愿。一个全社会共同关注、全系统共同推动、侨界群众热切期待的良好工作局面正在形成。

    (三)发挥了综合作用

    “亲情中华”海外慰问演出行动在拓展我海外影响中作出了有益尝试,是配合党和政府中心工作的创新举措,在服务大局方面发挥了重要的作用。

    已成为拓展我海外侨务工作的重要手段。侨联开展慰问海外侨胞演出活动,不同于一般的国内艺术团出访,每次慰问演出,我们都要求有更多的侨团在使领馆的指导下,共同参与,联合承办,促进侨界团结和谐。在完成演出之余尽可能多地参与各种联谊活动,深入到侨胞企业、华文媒体、侨胞家庭,广泛接触华人社区,广交朋友。在接触侨胞过程中,不失时机地宣传、介绍祖(籍)国的发展情况,征询侨胞对我侨务工作的意见建议。“亲情中华”慰问演出促成了侨界朋友欢聚一堂的良好契机,营造了浓浓的亲情氛围,有效地拉近了我们与侨胞的距离,为开展海外侨务工作提供了难得的机会和手段,收获十分明显。

    已成为服务党政外交战略大局、开展民间外交的重要平台。我们每场演出均有使领馆领导亲临现场,每地的巡演都有当地使领馆全程参与和陪同,在意大利、美国的芝加哥、休斯顿领馆领区,使领馆的主要领导在百忙中均亲自陪同到达了馆区多达4场及以上的演出现场,这既是为巡演活动保驾护航,也为使领馆开展公共外交提供了机遇。芝加哥总领事黄屏说“中华文化是我软实力重要组成部分,具有特殊的亲和力和影响力,是我开展对外工作的重要载体和平台”。两年来,黄屏总领事10次亲临馆区晚会现场,他遍邀当地主流嘉宾观看晚会,借机遍访各州政要,开展深入高效的公共外交。艺术团在美国达拉斯的演出,吸引众多当地政要和企业家出席,美国前总统布什也专门发来贺信,他们均表达了希望通过中国侨联和当地华人社团加强与中国联系往来的强烈愿望;爱荷华州首府得梅因市是美国十分重要的城市,自1972年以来,历届美国总统大选的第一场选举均在此举行,为祝贺演出“进一步拓展了美中联系”, 爱荷华州政府决定将当天悬挂的州旗赠送给艺术团;加利福尼亚州副州长Monae Pasqil女士(下届州长候选人)在自己的办公室会见了艺术团全体成员,并就多渠道开展美中全方位交流与艺术团成员进行了交谈;艺术团所到之处,多个当地政府向艺术团颁发了奖状,表彰和感谢艺术团为推动中国与当地文化交流与友好合作所做的贡献。

    已成为探索中华文化“走出去”市场化、社会化运行机制,提高国家“软实力”的重要载体。目前,中华文化走出去取得了很大的成绩,但困难不少。应该说中华文化“走出去”市场潜力巨大,我们并不缺节目资源和专业人才,我们缺的是促成国内演出团体与国外演出单位对接的中介组织,缺的是承接联络、服务、保障任务的国外专业合作机构。同时,要精心编创涉外文艺节目,打造文化交流精品品牌,配合必要的财政扶持,依靠市场的力量让中华文化“走出去”。两年来,“亲情中华”慰问演出行动作为公益性演出,已经摸索出一套有效的社会化、市场化运作方式。即将巡演计划商驻外使领馆,以确定慰问演出和文化交流的重点区域;由中国侨联邀请国内主要文艺院团选调演员编排节目;由当地多家侨团及专业文化机构、媒体联合申请承办;由承办机构组建活动组委会并招募志愿者组织实施;由中国侨联主要承担出访团组国际旅费;由承办机构通过售票、赞助等方式解决接待和演出场地等费用。特别是在境外合作方上,已开始探索建立与外国知名演出公司的合作关系。在这种运作模式下,将国内资源、侨团资源、境外演出机构资源,较强地整合和搭配在一起,既为国家节省了大量外宣经费,又保证了活动的可持续发展,也更为西方主流社会所接受,避免了“文化渗透”之嫌,境外反华势力也不敢轻易捣乱。我们应认真总结成功做法,查找活动中存在的问题和不足,坚持高起点、规模化、公益性、常态化的要求,进一步深化“亲情中华”主题活动,努力为中华文化“走出去”积累经验。

    三、任重道远的事业

    我们感到“亲情中华”海外慰问演出行动是一项有着巨大需求、发展空间和潜在重要战略意义的系统工程。只是把它作为一项活动来抓是远远不够的,需要我们站在新的起点上,用更远大的战略、更宽广的视野、更强有力的手段,不断地总结、反思、完善,将“亲情中华”海外慰问演出行动推向新的高度。

    (一)要有战略的眼光

    古人云:“不谋全局不足以谋一域,不谋长远不足以谋一时”,“亲情中华”能否立得住、叫得响,能否做强做大、取得实效,关键要看我们是否具有战略的眼光。

    一是有高远的立意。“亲情中华”海外巡演组什么样的节目、去什么地方、选什么时间、通过什么渠道、针对哪些群体,都要深入调查研究。不是简单的文艺巡演、不是简单的侨界联欢、不是简单地邀请演员周游列国。要与国家外交战略大局相结合,要与中华优秀文化“走出去”相结合,要与提高国家软实力相结合。要着眼大局,放眼未来。

    二是有宽广的视野。借助“亲情中华”海外巡演开拓的平台,我们不仅要“走出去”,我们还需要“请进来”,不仅要搞好文艺巡演,还要进一步地丰富、完善和拓展活动内涵,借势开展海外华文教育、侨胞青少年寻根问祖、中华优秀文化主题展览展示等一系列的“亲情中华”主题活动。要实现战略布局,不为一时、一地的条件和困难所困,有重点、有步骤地分阶段实施。

    三是有超前的意识。我们要把“亲情中华”海外巡演放在发挥侨联非政府组织优势和寻求更大工作空间中去设计,放在适应政府机构改革和职能调整变化中去把握,放在侨情新变化、新需求、新背景的挑战中去谋划,放在破解外交壁垒和文化壁垒的斗争中去布局。既要有工作上的紧迫感和危机感,又要把握工作的预见性和渐进性,力求有一个全面、系统、完整的工作思路,不失时机地在重点环节上取得突破,推动全局。

    (二)要用办事业的方法

    “亲情中华”如何在新的起点上创新发展,如何在开创新局面中寻求更大作为,要求我们要用办事业的方法扎扎实实地推动工作的发展。

    一是要长远规划。两年前,我们就提出要按规模化、常态化、公益性、高起点的要求,组派“亲情中华”艺术团到侨胞聚集的国家和城市开展慰问演出活动,“三年百场演出”早已超额完成。现在看来,我们不仅是要继续有量的扩张和质的提高,还要用更多的精力去研究推进的策略、配套的措施、未来的形势。

    二是要讲求实效。我们不仅要讲千辛万苦派了多少团,演了多少场,更要考虑收获了什么,留下了什么,注意积累,防止急功近利。几年来的实践证明,“亲情中华”这个平台可以做的事很多,是收集侨胞意见建议、了解海外侨情、促进侨社和谐、宣传党政方针、引入资源信息、促进统战联谊、提升我对外影响的一个重要渠道和载体。下一步,我们要带着责任和使命出访,一件件去做,一个个去推,务求实效。

    三是要建纲立制。我们在实践中逐步形成规范了一系列有形化、制度化的管理和运行机制。这次会议我们分别印发了《“亲情中华”海外慰问演出行动指导手册》和《“亲情中华”VIS形象识别规范手册》,这既是几年来我们工作的重要成果,也为今后的出访工作提供了较高的起点。

    (三)要有创名牌的意识

     并不是每项工作都能够成为名牌,也并不是活动开展时间长了就是名牌。应该说“亲情中华”的发展态势和具有的发展空间和前景,为我们创建侨联的名牌工程奠定了很好的基础,但事业绝非一蹴而就。

    需要我们进一步达成共识、统一步调。两年多来,地方各级侨联派出的艺术团已达20余个,作为起步阶段,应该说数量已不少,但最重要的是我们全系统还并没有在共创名牌上形成合力,要进一步达成共识,上下联动,因地制宜,分步推进。今年,按中国侨联党组的部署和要求,文化交流部将加强指导和服务,重点支持一批地方侨联走出去。

    需要我们有所放弃,整合资源和力量。侨联工作人少活多,困难大,底子薄,这是事实,但并不等于我们没有作为,关键在于能否抓住重点,有所放弃,不在眼下的事务中打圈子。关键在于能否集成资源、集成力量、集结优势把劲使在重点项目上。

    需要我们抓好关键和环节。要从长远发展上去考虑,不为走出去而走出去,在艺术团的质量、出访地区的选择、主办机构的确定、媒体的宣传上要认真考量,抓好落实。要进一步强调认真实施VIS形象识别系统的重要性,保证活动的统一规范。

    (四)要用社会化的手段

    侨联作为人民团体没有行政公权力,没有雄厚的经济实力,没有艺术家专业队伍,要大规模地实施慰问演出行动,一个重要的手段就是走出一条社会化的路子。

    一是力量依靠社会。要进一步加强与国家和军队文艺团体的紧密携手合作机制,认真研究和挖掘适合海外演出的节目资源,着手编创服务外宣的文艺节目精品。要借助今年中国华侨国际文化交流促进会(简称文促会)的换届活动,聚集一批热心人士,搭建好一个拓展我对外文化交流事业的社会化组织平台。

    二是资源借助社会。要实行项目化的运作方式,创建社会资源参与“亲情中华”海外巡演的机制和平台,互利合作,谋求共赢。要探索市场化的运行机制,争取在经费筹措等难点问题上有所突破。

    三是效益辐射社会。要加强服务的意识,在服务大局中,加强与相关部门的密切合作,借助侨联海外联系广泛的优势和资源,促进文艺工作者之间的国际交流与合作;在推动中华文化“走出去”过程中,搭建商贸、科技、教育等的交流平台。在项目实施中,注重开拓创新,发挥综合效应,实现资源共享、互补共赢。

    (五)要有扎实的步骤

    今年,“亲情中华”海外慰问演出要成为加速提升之年,要成为战略托起之年,要精心组织实施好“七个一”工程。

    一是编好一套书。将两年多来活动开展的经验成果集成《“亲情中华”海外慰问演出行动指导手册》,同时正式印发《“亲情中华”VIS形象识别规范手册》,切实加强指导,全面规范实施。

    二是选准一批点。在巩固现有传统重点地区的基础上,要下力气开拓更多具有战略地位的、以往艺术团极少造访的一批国家和城市,并重视赴港澳台地区的组派团工作。

    三是派好一批团。中国侨联年底前拟向北美、南美、亚洲、港澳台派出若干支有特色、高质量的艺术团。要全方面指导、协助、协调地方侨联的派团工作,支持10个以上地方侨联“亲情中华”艺术团走出去,特别是支持少数民族地区开展“亲情中华”主题活动。

    四是探出一条路。要按照社会化、项目化的方式吸收社会资金组派“亲情中华”艺术团,按照国际化、商业化的模式组织海外文艺巡演,力争取得突破和成效。

    五是演好一台戏。上海世博会中国馆日大型文艺晚会 暨“亲情中华·欢聚世博”庆典晚会,拟由中国侨联负责主办,这是一台由中央电视台多频道并机现场直播、党和国家领导人亲临现场、现场观众达一万两千余人的世博会最重大的大型活动之一。我们将协同有关部门,全力筹办、精心打造,把“亲情中华·欢聚世博”办成一台具有侨界特色、展示中华文化魅力的盛大主题晚会。

    六是接好一批人。我们要借举世瞩目的上海世博会,在国庆期间邀请两年多来参与承办“亲情中华”慰问演出的海外侨社团及机构负责人,参加“亲情中华世博行”专题活动,聚侨心、叙友情,表达对他们共同推动“亲情中华”慰问演出行动的感谢和敬意。

    七是开好一个会。因多方面原因,中国华侨国际文化交流促进会换届大会拟延至今年9月底或10月初召开,我们将借此扩展理事规模,扩大海外覆盖面,完善工作机制,明晰工作思路,为侨联事业的发展延伸手臂,为“亲情中华”主题活动的开展提供助力。

    同志们,“亲情中华”两年多来的成绩和进展是可喜的,这是中国侨联党组的坚强领导,全国侨联系统上下齐心,文化宣传战线的同志们辛勤奋斗的结果。刚才,林军主席做了十分重要的讲话,为“亲情中华”主题活动明确了工作方向,提出了更高的要求,我们要贯彻好、落实好、实施好林军主席的讲话精神。文化宣传战线的同志们要开拓进取、求真务实、齐心协力、义无反顾,在新的起点上,将“亲情中华”海外慰问演出行动推向新的高度。

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(责编:王飞飞(实习)、盛卉)




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