猪坚强、猪八戒给谁上一课？

　　中组部开展干部任用民意调查，到底什么样的干部群众最满意？近日，猪坚强、猪八戒，联手召开新闻发布会，给某些干部“传经送宝”。

　　一、猪坚强的五个法宝

　　成都彭州市龙门山镇团山村村民万兴明家的大肥猪，震后被埋废墟下36天，6月17日被成都军区空军某飞行学院战士刨出来时，还坚强地活着。

　　1、 奇妙的半米空间

　　猪圈垮塌后，阁楼的木板砸下来，但在离地半米高的地方，被没有倒的砖墙支撑着。潘邦贵估计当时猪可能在地上趴着或躺着，所以它没有明显外伤。而身长超过1米的猪，被压在了半米高的空间。“这半米空间很幸运地保护了它。它在地上趴着，不能走来走去，就没有消耗太多能量，否则可能早就死了。

　　启示：干部应当管好自己的手脚，不该去的地方不去，不该交的朋友不交。

　　2、 无毒的木炭

　　平常吃食的猪槽，震后一直被砖块掩埋着。猪没有食物。猪阁楼上堆放的木炭撒落一地。从它拉出了炭球以及被救后仍然在吃木炭这一现象可以推断，这头猪在饥饿时吃了不少木炭。木炭没有毒，没什么营养，但是可以充饥。在没有一粒米可以吃的情况下，吃木炭减轻了它的饥饿感，让它不至于被饥饿击倒。

　　启示：干部应当净化思想，不该想的不想，不该得的不得。病从口入，世界上好东西多的是，要分清哪些是自己的，哪些不该是自己的，不能饮鸩止渴。

　　3、 都说胖子经得住熬

　　震前这头猪重近150公斤，可以说是猪中胖子。都说胖子经得住熬，猪的体重从近150公斤变成了现在可怜的50多公斤，它在消耗自身的能量维持生命啊。

　　启示：干部应当自觉加强思想理论学习，以此抵制各种腐蚀。

　　4、 震后几场及时雨

　　万兴明家在半山腰，山泉就从房子旁边流过。震后当地下了几场大雨，潘邦贵推测有雨水渗进猪圈，所以猪没有被渴死。 

　　启示：组织上要多敲打、多提醒干部，给予外界监督制约。

　　5、 猪老弟很坚强

　　这头猪前后体重相差竟约100公斤，瘦身竟达2/3，这些数据非常惊人。“猪也不想死，猪也有对生的渴望，或许这种渴望让它完成了一次难以想象的自我超越。”潘邦贵仍为它的“求生意志”而惊讶。平常，这头猪一天吃的水和粮草，就有三十公斤。很难想象这36天，它是怎样熬过的。 

　　启示：干部应当增强自我约束能力，自觉勤政廉政。

　　二、猪八戒是哪八戒

　　凡事都有因果，对八戒的成才经验，总结出与他的名字有关系，也就是根据猪八戒的优点粗略统计一下，在各路的神仙领导、唐僧组长、孙悟空师兄、沙和尚师弟等方方面面，对八戒的及时监督和管理，猪八戒扎扎实实做出了八戒表现。

　　1、戒贪吃

　　八戒贪吃，险象环生。若不是悟空及时阻止，八戒早已成为群妖口中的美味。在“猪八戒吃西瓜”这一段中他的特色最为突出。

　　启示：贪官往往就是酒桌上，被大款的一掷千金、灯红酒绿弄的心理失衡的。同时，公款吃喝、滥用公车等是群众意见最大的。

　　2、戒贪色

　　八戒见到青年女子，总是心花怒放。多亏唐僧苦口婆心的教育，孙悟空、悟净的善意捉弄，才使其不良行为有所收敛。尤其是四位菩萨的精心点化，让八戒终生难忘。

　　启示：十腐九色，有人总结道：凡是包二奶的一定是贪官。

　　3、戒贪财

　　取经路上每每遇到挫折困难，八戒总是掂记着私分悟净肩上的集体财物。悟空的痛打辱骂，悟净的挖苦谴责，才一次次打消了他分包袱的念头。

　　启示：没有好的监督制约机制，发生腐败是必然的。

　　4、戒嫉贤

　　别看八戒对除妖降魔一筹莫展，但在领导面前打小报告却有一手。多亏唐僧心中有数，悟空、悟净的及时揭发谴责，才八戒的阴谋一次次落空。

　　启示：干部任用要优胜劣汰，要优化考核。

　　5、戒做假

　　针对八戒的弄虚作假行为，悟空采取变化紧盯，跟踪偷袭的办法及时予以揭露和纠正，从而为唐僧正确决策提供祥实的依据。

　　启示：干部作假，追求虚假政绩，大搞形象工程，亟需治理。

　　6、戒偷懒

　　在孙悟空被赶走的这些时候里，它又因为贪睡，害得唐僧误入妖怪的洞穴。每逢八戒偷懒时，悟空要么变化对其捉弄以示 警戒，要么以身用则吃苦在前，从而带动八戒积极工作。这样一来，弄得八戒心有余悸，不敢也不好意思再偷懒。

　　启示：甘当庸官，推诿扯皮，需要好的考核管理来整治。

　　7、戒畏难

　　遇到困难后当八戒打退堂鼓时，老是爱提各走各的路。唐僧、悟空、悟净都及时从 思想上予以助威鼓劲，从工作的为其排忧解难，激励八戒增强信心，心甘情愿的献身于取经事业。

启示：对于存在畏难心理的干部，要多帮助，早化解。

　　8、戒贪功

　　对付八戒的贪功恶习，唐僧的做法是实事求是，公开公正，论功行赏，悟空、悟净的态度是居功不傲，不卑不亢，心平气和。从而保证了取经队伍的团结一致。

启示：对于总是揽功推过的干部，一定要通过明确职责来调解。

　　三、外部机制是关键

　　猪，在人们眼里，好吃懒做。但是，恰恰是这两位，创造了一系列奇迹。说明，只要有好的环境，猪，照样成才。什么是好的机制环境：一是优胜劣汰，能上庸下，增强干部们的危机感，实现人才资源的最佳配置；二是让干部贪、贿、庸付出更惨痛的代价，增加贪、贿、庸被治理的机率；三是通过外部机制，推动干部内在动力，把要干部勤政廉政，变成干部要勤政廉政。

　　猪，只有坚强了、八戒了，群众才有肉吃！群众没有肉吃，干部就得下课！

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